1. Boshqaruv: + Tashkilot va odamlar rahbariyati

1. Boshqaruv:
+ Tashkilot va odamlar rahbariyati
- boshqaruv
- Qo'lda odamlar
- O. Nizom2. Boshqarish:
- qo'llanma
+ Muayyan ob'ektga ta'sir qilish
- rejalashtirish
3. Cerer yo'nalishi asoschisi menejmentni rivojlantirishda - bu a.
- Xulqshunoslik maktabi

+ Klassik (ma'muriy i) menejment maktabi

- Maktab ilmiy bo'lim

4. Ilmiy menejment maktabini kim ochdi:

-Fayan;
-Wibn;
-Meyo;
+ Taylor
5. Motivatsiyaning qaysi toifalari odamlarni rag'batlantiradigan odamlarning ehtiyojlarini aniqlashga qaratilgan?
- Xursandchilik
+ Mazmunli
- Adliya nazariyasi
- Portore-Loeleler-ning nazariyasi
6. F. Teylor menejment fanini rivojlantirishda koks yo'nalishi asoschisi?
+ Ilmiy maktabi
- Maktab inson munosabatlari
- Xulqshunoslik maktabi
- Menejment fanlari maktabi
7. Menejmentga qanday yondashuv bu nutq? - "U tashkilotning maqsadlariga erishish uchun muayyan boshqaruv holatlarini hal qilish uchun boshqaruv usullarini tanlashga qaratilgan"
+ Vaziyatga oid yondashuv
- Jarayon yondashuvi
- tizimlar yondashadi
- Matematik yondashuv
8. Boshqaruv fanini rivojlantirishning asoschisi E. Mao?
- Xulqshunoslik maktabi
+ Inson munosabatlari maktabi
- Ilmiy bo'lim maktabi
- Klassik maktab
9. Nazorat funktsiyasi qo'llanilmaydi:
- Boshqaruv;
- motivatsiya;
+ Sanoat
- rejalashtirish
10. Zamonaviy boshqaruv tushunchalari quyidagi yondashuvlarga qisqartirildi:
+ Jarayon, tizim, vaziyat
- tarixiy, tizimli, jarayon
- vaziyat, evolyutsion, ilmiy
- evolyutsion, tizimli, tarixiy
11. Tashkilotni o'zgartirishni hisobga olgan holda boshqaruvga yondashuv tashqi muhit:
- vaziyat;
- jarayoni;
+ Tizimli
- strukturaviy
12. Men boshqaruvga qanday yondashuv haqida gapiramiz? - "Menejment" boshqaruv funktsiyalari deb nomlanadigan doimiy ravishda uzviy bog'liqliklarning jarayoni "
+ Jarayon yondashuvi
- tizimlar yondashadi
- vaziyatga oid yondashuv
- Matematik yondashuv
13. Mehnatni vertikal ajratish natijasida, menejmentning uchta darajasi shakllanadi:
- strategik, operatsion, taktik
- Maxsus, chiziqli, funktsional
- rasmiy, norasmiy, aralash
+ Texnik, institutsional, boshqaruv
14. Piramida shaklida boshqarish vositalari qanday keltirilgan?
- boshqaruv apparati sonini tavsiflash turli darajadagi
- har bir nazorat darajasining qiymatini ko'rsatish
- Xabarlar uchun menejerlarni tayinlashni osonlashtirish
+ Menejerlarning rollarini namoyish qilish uchun
15. Ishlab chiqaruvchi ishchilar va boshqa xodimlar yuqorida joylashgan boshqaruv darajasi:
- o'rta;
+ Past;
- undan yuqori;
- institutsional.
16. Rasmiy guruhlarga o'z ichiga oladi
- Korxonada shaxmatni sevuvchilar klubi
- Bank direktori
+ Seminar va uning o'rinbosarlari rahbari
- Do'stlar davrasi
17. Norasmiy guruhlar tuziladi:
+ Guruh standartlari
- yuqori daraja ish haqi
- guruh a'zolari orasida hamdardlik yo'q
- Mish-mishlarning shakllanishi
18. Belgilangan yoki tashkilot quyida keltirilgan: "Bular ongli ravishda rejalashtirgan odamlar guruhlari tashkil etilgan, ma'lum bir maqsadga erishishga undaydimi?
- markazlashtirilgan tashkilotlar
- markazlashtirilmagan AYa Tashkiloti
+ Rasmiy tashkilot
- norasmiy tashkilot
19. Rasmiy guruhlar shakllantiriladi:
+ Vertikal va gorizontal mehnat taqsimoti natijasida
- qiziqishlar va ehtiyojlar uchun
- O'z-o'zidan
- Tashkilot rahbariyatidan noroziligini aniqlash
20. Tashkilotdagi norasmiy guruh quyidagi shakllantiriladi:
+ O'z-o'zidan
- Tanqidiy vaziyat yuzaga kelganda
- faoliyatni yo'naltirishga
- gorizontal va vertikal mehnatni vertikal ravishda ajratish natijasida.