13-mavzu. Strategik marketing: segmentatsiya, pozitsiyalash va maqsadli bozorni tanlash


Korxona o'z oldiga qo'ygan maqsadlariga va ularga erishish vositalariga



Download 175,48 Kb.
Pdf ko'rish
bet5/5
Sana16.01.2022
Hajmi175,48 Kb.
#376946
1   2   3   4   5
Bog'liq
13-mavzu. Strategik marketing segmentatsiya, pozitsiyalash va maqsadli bozorni tanlash

Korxona o'z oldiga qo'ygan maqsadlariga va ularga erishish vositalariga 

qarab marketing strategiyasi turlari 

1. 


Bozor 

ulushini 

egallash 

yoki ishlab 

chiqarishning 

rentabelligi va samaradorligi ta'minlanadigan  aniq  ko'rsatkichlarga  (ommaviy  va 

qaytariladigan  tovarlar)  nisbatan  kengaytirish . Muayyan  bozordagi  ulushni  yoki 

segmentni  egallash  yangi  mahsulotni  chiqarish  va  joriy  etish,  iste'molchiga  yangi 

ehtiyojlarni  shakllantirish  orqali  yaratiladi.  Bozorning  an'anaviy  mahsulotlarga 

bo'lgan ulushini kengaytirish raqobatchining bozordan chiqarilishini nazarda tutadi. 

2.  Innovatsiya  strategiyasi  bozorda  o'xshash  bo'lmagan  mahsulotlarni  yaratishni 

nazarda tutadi, ya'ni bozorda hali noma'lum (nomaqbul) ehtiyojlarga yo'naltirilgan 

tovarlarga o'xshash yangi mahsulotlar mavjud. 

3.  Innovatsion  imitatsiya.  Innovatsiyalarni  yaratish  emas,  balki  ularni 

raqobatchilarning rivojlanishiga mos ravishda nusxalash. 

4.  Mahsulotlarni  differentsiallashtirish.  Bu  korxona  ishlab  chiqaradigan  an'anaviy 

mahsulotlarni takomillashtirish, o'zgartirishni nazarda tutadi. 

5. Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish. Strategiyaning yo'nalishi narx raqobati 

orqali  ishlab  chiqarilayotgan  mahsulotlarning  raqobatbardoshligini  oshirish 

(mahsulotni ishlab chiqarish jarayonida innovatsiyalarni joriy etish va shunga mos 

ravishda xarajatlarni kamaytirish orqali sotilgan narxlarda sotish). 

Xarajatlarning  kamaytirilishi  bo'yicha  marketing  strategiyasining  turlari:  reklama 

uchun  sarf-xarajatlarni  kamaytirish,  AR-GE,  texnik  xizmat  ko'rsatish,  yangi 

texnologiyalarni joriy etish, yoki iqtisodiy uskunalar. 

Kutish  strategiyasi.  Bozorda  mahsulotga  bo'lgan  talab  va  tendentsiyalar 

aniqlanmagan  hollarda  uni  ishlatish  maqsadga  muvofiqdir.  Bunday  holda, 

kompaniya  o'z  mahsulotini  bozorga  chiqarishdan  avval,  raqobatchilarning 

harakatlarini  o'rganishni  afzal  ko'radi.  Agar  barqaror  talab  mavjud  bo'lsa,  yirik 




kompaniyalar  uchun  qisqa  muddatda  ommaviy  ishlab  chiqarishni  rivojlantirish  va 

savdolarni tashkil etish oson bo'ladi, shu bilan kichik raqobatlashuvchi innovatsion 

firmani bostiradi. 

7.  Iste'molchini  shaxsiylashtirish.  Ushbu  strategiya,  ayniqsa,  xaridorning  shaxsiy 

buyurtmalariga  yo'naltirilgan  ishlab  chiqarish  uskunalarini  ishlab  chiqaruvchi 

firmalar tomonidan, shuningdek, u tomonidan ishlab chiqilgan spetsifikatsiyalar va 

loyihalar tomonidan keng qo'llaniladi. 

8.  Xalqarolashtirish.  Bu  holda  marketing  strategiyalarini  ishlab  chiqish  tashqi 

bozorlarni muntazam va tizimli ravishda qayta ishlashdir . 

9.  Hamkorlik.  Boshqa  korxonalar  bilan  o'zaro  manfaatli  asosda  hamkorlik  qiladi. 

Bunday strategiyaning keng tarqalgan shakli birgalikdagi xalqaro korporatsiyalarni 

yaratishdir. 

Shunday  qilib,  mavjud  marketing  strategiyalarini  ko'rib  chiqdik.  Kompaniya 

faoliyatining  yo'nalishini  belgilashda  yordam  berish  uchun  maxsus  matritsalar 

mavjud. 

 

 



Download 175,48 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish