4-Mavzu. Loyiha

4-Mavzu. Loyiha.
"Loyiha" deganda, qoida tariqasida, loyihani moliyalashtirish hajmi, loyihaning hajmi, ishtirokchilar soni va tashqi dunyoga ta'sir darajasi tushuniladi. Loyihalarni katta, o'rta va past xarajatlarga ega bo'lgan loyihalarga ajratish faqat zarur moliyaviy resurslar miqdori mezoni bo'yicha alohida amalga oshirilishi mumkin.
Loyihaning hajmini baholash, asosan, subyektiv protsedura bo'lib, ishtirokchilarning loyihaga bo'lgan nuqtai nazarini aks ettiradi. Ushbu ko'rinish asosan ma'lum bir kishining ishtirok etish darajasi va loyihaning nufuzi va ishtirokchilarining resurs salohiyati bilan belgilanadi. Loyihaning miqyosi mezonlarini tanlash ham aniq vaziyatga qarab belgilanadi. Shunday qilib, sohaga, ijrochi kompaniya faoliyatiga va loyiha amalga oshirilayotgan mamlakatga qarab, bir xil turdagi loyihalarni moliyalashtirish darajasi sezilarli darajada farq qiladi.
2. Amalga oshirish shartlari bo'yicha (loyihaning davomiyligi, loyihani amalga oshirish muddati): qisqa muddatli, o'rta muddatli, uzoq muddatli. Shu bilan birga, tadqiqotchilar ushbu aniqlangan turlarga loyihalarni tayinlash vaqtini miqdoriy baholashda kelishmovchiliklarga duch kelishmoqda. Shunday qilib, qisqa muddatli loyihalar 1 yil yoki 3 yil bilan cheklanadi va uzoq muddatli loyihalar, tegishlicha, 3 yil yoki 5 yildan oshadi.
3. Murakkabligi bo'yicha(qiyinchilik darajasi bo'yicha): oddiy, murakkab, juda murakkab. Murakkab loyihalar texnik, tashkiliy yoki resurs muammolari mavjudligini anglatadi, ularni echishda noan'anaviy yondashuvlar va ularni hal qilish uchun sarf qilingan xarajatlar ko'payadi. Amalda, yuqorida sanab o'tilgan har qanday turdagi murakkabliklarning ustuvor ta'siriga ega bo'lgan murakkab loyihalar uchun variantlar mavjud, masalan, noan'anaviy qurilish texnologiyalaridan foydalanish, loyihaning ko'plab ishtirokchilari, kompleks moliyalashtirish sxemalari va boshqalar - bularning barchasi loyihalar murakkabligining mohiyatidir. Loyihaning murakkabligining bilvosita belgisi, shuningdek, uni investitsiyalardan oldin rivojlantirish xarajatlarining nisbati bo'lishi mumkin. Kompleks, uning ishtirokchisi nuqtai nazaridan, loyiha unda ishtirok etishning maqbulligini va natijada katta xarajatlarni oldindan o'rganishga ko'proq e'tiborni qaratadi.
4. Sinf turi bo'yicha (loyihaning tarkibi va tuzilishi va uning sohasi bo'yicha; bir yoki bir nechta natijalarga e'tibor qaratish; loyihalar jamg'armasining cheklangan manbalariga bo'lgan talablarga): monoprojekt, multiprojekt. Ko'p jihatdan, loyihani monoproekt klassi deb tasniflash nuqtai nazarga bog'liq. Masalan, pudratchi tomonidan ko'p qavatli uy qurilishi monoproekt sifatida ko'rib chiqilishi mumkin, ammo ko'p sonli xususiy investorlar ushbu turdagi loyihani moliyalashtirishga jalb qilingan va ular uchun ushbu loyiha ko'p loyiha sifatida taqdim etiladi.
5. Loyihaning turi bo'yicha (loyihaning yo'nalishi bo'yicha): investitsiya, innovatsion, tadqiqot, ta'lim, aralash qo'shma. Qiziqarli yondashuv V.N. Puntova, bunda loyihaning mohiyati nuqtai nazaridan, ular investitsiyalarga (kompaniyaga nisbatan ichki yoki tashqi investitsiyalardan foydalanishni nazarda tutib, ularning majburiy rejalashtirilgan va o'z vaqtida qaytarilishi va ko'payishini hisobga olgan holda) va investitsiya bo'lmagan (ichki yoki tashqi xarajatlardan foydalanishni nazarda tutadigan va to'g'ridan-to'g'ri qaytarilishini nazarda tutmaydigan) bo'linadi. ) Loyihalarni o'quv, ilmiy-tadqiqot va strategik rivojlanish, innovatsion va kombinatsiyalangan holda ajratish muallif tomonidan boshqa tasnif asosida amalga oshiriladi.
6. Loyihaning turi bo'yicha (funktsional yo'nalishga ko'ra, loyiha amalga oshiriladigan faoliyatning asosiy yo'nalishlarida): texnik, tashkiliy, iqtisodiy, ijtimoiy, aralash. Bunday holda, loyihaning ustun qismi nazarda tutiladi, chunki har qanday loyiha texnik, tashkiliy, iqtisodiy va ijtimoiy tarkibiy qismlarga ega.
Bu ro'yxatga marketing loyihalarini kiritish munozarali masala hisoblanadi. Ko'pgina tadqiqotchilar ularni ushbu tasniflashda farqlamaydilar, ba'zilari (masalan) ularni ajratadilar. Yana bir qismi marketing loyihalarini boshqa tasniflash asosida bo'linmada o'z ichiga oladi.
G. Dithelmning pozitsiyasini ta'kidlash kerak, unda loyihalar umuman texnik va texnik bo'lmagan loyihalarga bo'linadi. Bundan tashqari, texnik loyihalar (qurilish, kosmik, tadqiqotlar va rivojlanish bilan bog'liq) ko'pincha tabiatshunoslik qonunlariga qaratilgan aniqlovchi xususiyatga ega. Texnik bo'lmagan loyihalar (qayta tashkil etish, marketing, boshqa biznes loyihalar) xavfning past darajasiga ega, qobiliyatsizlik asosan moliyaviy yo'qotishlar ko'rinishida namoyon bo'ladi.
7. Geografik jihatdan (loyihaning tabiati; ishtirokchilar darajasi): xalqaro, ichki (milliy). Bundan tashqari, mahalliy loyihalar haqida batafsil ma'lumot beriladi.