Marketing xizmati sug'urtasi xizmatlari asosiy muammolar. Adobe Reader Nognuca Yeenmante (Crl + Plus) 82 xizmat tizimlarida marketing sohaning yana bir muhim xususiyati bu "oshkor qilish majburiyati"

Marketing xizmati sug'urtasi xizmatlari asosiy muammolar. Adobe Reader Nognuca YeenmanTE (Crl + Plus) 82 XIZMAT TIZIMLARIDA MARKETING Sohaning yana bir muhim xususiyati - bu "oshkor qilish majburiyati". Taklif qiluvchiga u bilgan yoki asosli so'rovlar qilganligini biladigan barcha muhim dalillarni oshkor qilish majburiyati yuklatilgan. Muhim faktlarni oshkor qilmaslik sug'urtalovchining polisni haqiqiy emas deb hisoblashiga olib kelishi mumkin va ular yuzaga kelgan taqdirda da'vo qilishdan bosh tortishi mumkin. Shubhasiz, bu qoida vijdonsiz yoki juda pedantik kompaniya qo'lida yaxshi marketingning antitesi bo'lishi mumkin. Ushbu va boshqa huquqiy, kvazosiy-huquqiy va institutsional qoidalar va protseduralar sohani matematik, huquqiy va protsessual jargon va nazariyalar bo'yicha ixtisoslashgan tayyorgarlikka ega odamlar boshqarishi tendentsiyasini anglatadi. Ularning vazifasi olingan mukofotlarning ma'lum bir davr oxirida foyda keltirishi natijasida kelib chiqadigan zararlar holati bo'yicha tenglashtirilganligini ta'minlashdir. Marketing bu sohaga aktuari yoki yangi boshlovchi sifatida qatnashmoqchi bo'lganlarning o'quv dasturlarida kam uchraydi. Bu izohda sezilarli istisnolar mavjud, ammo umuman olganda, tarmoq marketing nazariyasi va amaliyotida sug'urta dunyosining o'ziga xos ehtiyojlarini hisobga olgan holda tizimlashtirilgan o'quv modulini ishlab chiqishda katta foyda keltirishi mumkin. 02-Marketing sug'urta xizmatlari Asosiy muammolar. Adobe Reader M CnpanseE auHesnuvou Ushbu ta'lim sohasidagi bo'shliqdan kelib chiqqan holda marketingning bir qator qiyinchiliklari sohaga duch kelmoqda va ular bilan shug'ullanuvchi kompaniyalar keyingi o'n yillikning eng yaxshi etakchilari qatoriga kirishlari kerak: (1) "Mijozlarga yo'naltirilgan" madaniyatni rivojlantirish: Ehtimol, bu sug'urta tashkilotining rahbariyati duch keladigan eng muhim vazifadir. Yuqorida aytib o'tilganidek, bu xaridor uchun foydali bo'lgan narsa firma uchun foydali bo'lishi mumkin degan tushunchani qabul qilish uchun tashkilotning har bir a'zosini miyani chayqaltirishda tinimsiz harakatlar demakdir. Iste'mol tovarlari ishlab chiqaradigan shirkat uchun bu bayonot deyarli sezilmaydi, chunki bunday kompaniyalar bir necha yil oldin bunday qimmatbaho qonunni qabul qilishgan. Hech kim kam emas, sug'urta kompaniyalari uchun ushbu asosiy tushuncha firmaning ish sharoitida o'zlashtirish qiyin bo'lgan tushunchadir. Bu mijozlar va ularning ehtiyojlari va talablariga nisbatan boshqaruv va klerikal munosabatlarni tubdan o'zgartirishni anglatadi. Katta yoshdagi odamlar intellektual jihatdan bunday yo'nalishga ehtiyojni tushunishlariga qaramay, juda ozchilik menejerlar o'zlariga ko'ringan maqsadga erishish uchun o'zlarining fe'l-atvorini va uslublarini o'zgartirishga tayyor. Shunday qilib, masalan, bu tushunarli va tushunarli va yashirin qochish shartlarisiz siyosatni ishlab chiqishni anglatadi. 02 Marketing sug'urtasi xizmatlari Asosiy qiyinchiliklar.pdf- Adobe Reader tuxaedus e D. die NognncaHne imkoni boricha tushunarli va yashirin qochish shartlarisiz Hozirgi paytda, huquqiy tizimning qattiq talablari, harakat qilmaslik uchun tegishli alibini taqdim etdi. Shuningdek, u da'volarga hamdardlik bilan javob berishni anglatishi kerak. Mijozlar yoki ularning vositachilarining doimiy bosimisiz qancha sug'urtalovchi buni amalga oshiradi? Bu, shuningdek, mahsulotning dizayni, narx siyosati, tarqatish strategiyasi va aloqa bilan bog'liq dinamik jamiyatning o'zgaruvchan ehtiyojlarini chuqurroq anglashga harakat qilishni anglatishi kerak. Afsuski, bularning barchasi samarali bo'lganlar orasida hali ham mavjud. (2) Korporativ imidj: bu sug'urta kompaniyasining marketing harakatlarining muhim qismidir. Barcha xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlar bilan birgalikda sug'urta sohasi nomoddiy mahsulotlarni sotish hisoblanadi. 02-Marketing sug'urta xizmatlari Asosiy muammolar. Umuman olganda, sug'urta holati transport va bankka qaraganda ancha sezgir emas. Sug'urta polisi - bu ma'lum bir favqulodda holatlar yuz bersa, pul to'lash va'dasi. Bunday favqulodda holatlar yuzaga kelguniga qadar "mahsulot" shunchaki qog'oz parchasi. "A" kompaniyasi tomonidan chiqarilgan qog'ozni "B" kompaniyasi tomonidan chiqarilgan qog'ozdan ko'ra yaxshiroq "mahsulot" deb hisoblash kam emas. Bu firma o'zi va uning xodimlari uchun rivojlantira olgan "imidj" sifatiga asoslangan idrok masalasidir. Xaridorlarni qiziqtiradigan narsa bu "ob'ektiv sifat" emas, balki "qabul qilingan sifat". Top-menejment kompaniya loyihalashtirish uchun eng mos yuzni ishlab chiqish vazifasiga chuqur jalb qilinishi kerak. Bu juda ko'p g'amxo'rlik va firmaning maqsadlari va imkoniyatlarini chuqur baholashni talab qiladi. Shu munosabat bilan bir qator fikrlarni qo'shish kerak: NognucaHne (a) Korporativ imij strategiyasi firmaning maqsadlari, maqsadli bozorlari va aniqlangan "kuchli va zaif tomonlari" ga to'liq mos bo'lishi kerak. Kompaniya yirik sug'urtachilar bilan faqat marketing maqsadlari mutlaqo teskari bo'lgan taqdirda, ular bilan shug'ullanishga harakat qilayotgani haqidagi taassurotni etkazishga qaratilgan rasmni yaratish befoyda. 02 Marketingni sug'urta qilish bo'yicha xizmatlar Asosiy Challenges.pdf - Adobe Reader Exgedu) lognucaHne (b) Rasm yaratish qimmat strategiya bo'lishi mumkin. Shunday loyihani amalga oshirishdan oldin keyingi o'n yillikning ehtiyojlari hisobga olinishi juda muhimdir. Kompaniyaning kelajakdagi yo'nalishi va maqsadlarini to'liq anglamasdan yirik korporativ imidj dasturini amalga oshirish juda g'ayrioddiy bo'ladi. usoddo va (3) Reaktiv yoki Proaktiv marketing: Bu muammo nafaqat marketing strategiyasini rivojlantirish uchun javobgar bo'lgan menejerlarga emas, balki sug'urta kompaniyalari rahbariyatiga ham tegishli. Sanoat voqealarga reaktsiya berishga moyildir. Ko'proq ma'rifatli tashkilotlar tezda munosabatda bo'lishadi; ko'proq harakatsiz bo'lganlar sekin reaktsiyaga kirishadilar. Bu, albatta, ko'plab sohalarga tegishli. Biroq, yaqin chorakda ushbu sohani kuzatganim, biznesda juda oz vaqt davomida bozorda o'zgarishlarni prognoz qilish va bunday proektsion baholarni qondirish uchun strategik dasturni rejalashtirish uchun qadamlar qo'yishga meni ishontirdi. Katta odam strategik rejalashtirish bilan shug'ullanadigan kompaniyalarda odatda bunday rejalarni tayyorlashda juda kam marketing «hissasi» hisobga olinadi. Ushbu savolga javob berishga tayyor bo'lgan menejer quyidagilarni e'tiborga olishi kerak:

• 
  Sug'urta xizmatlaridan foydalanish Asosiy muammolar .pdf - Adobe Reader Nognucanne a) Buyuk Britaniyaning demografik tarkibida o'zgarishlar yuz bermoqda. Buyuk Britaniya aholisining nafaqaga chiqadigan qismi 1959 yildagi 14,5 foizdan 1981 yilda 18 foizga ko'paydi. 65 yoshdan oshganlar 1959 yildagi 5,9 million kishidan 1981 yilda 8,3 millionga oshdi. 2000 yil ko'rsatkichlarini oldindan aytish oson. ushbu davrda o'rtacha uy xo'jaliklari 3,08 dan 2,73 gacha pasaygan. (b) Uy xo'jaliklarining kasbiy holatida jiddiy o'zgarishlar ro'y berdi. 1959 yilda mulkdorlar soni 38 tani tashkil etdi. 1982 yilda bu ko'rsatkich 59 taga etdi. Bu borada kelajakdagi tendentsiyalarni oldindan aytish qiyin emas. (c) Ishlayotgan ayollar ulushi keskin o'sdi va tendentsiya yuqoriga ko'tarildi. (d) Chekuvchilar ulushi kamaymoqda. (e) Ta'tilga chiqish uchun chet elga ketganlar soni to'qqizdan 23gacha ko'paydi. (f) Bolalar populyatsiyasida sezilarli o'zgarishlar ro'y berdi va, albatta, 0-15 populyatsiyasini aniq prognoz qilish mumkin. (g) So'nggi bir necha bor kiyinish paytida uy ishchilari, kasanachilar va mustaqil ishchilar soni sezilarli darajada oshdi. 02 Marketingni sug'urtalash xizmatlari Asosiy muammolar .pdf - Adobe Reader Nognnca so'nggi yillarda sezilarli darajada oshdi. Ular hozirgi kunda 1960 yillarning oxiridagi 1,1 millionga nisbatan 1,7 million atrofida. Ko'tarilish tendentsiyasi sezilarli. (h) Ko'plab iste'molchilar "Ichkariga yo'naltirilgan" turmush tarzini ishlab chiqayotganligini ko'rsatadigan dalillar mavjud. Bunday odamlar o'z hayotlarini saqlab qolish va / yoki sug'urtalashni xohlamaydilar. ... Bunday faktlar, raqamlar va kuzatuvlar ko'plab boshqa tegishli statistik ma'lumotlar bilan birgalikda sug'urta sotuvchisiga kelajakda ishlab chiqilishi mumkin bo'lgan mahsulot siyosati haqida qimmatli ma'lumot beradi, marketologlar kutilmagan hodisalarni boshdan kechirishlari kerak, ammo aslida ko'plab kompaniyalar Agar rejalashtirishning yanada faol jarayoniga tizimli yondoshishni taklif qiladigan bo'lsa, "kutilmagan zonalar" qisqartirilishi mumkin. (4) Differentsial yoki ajratilmagan marketing: Buyuk Britaniyada sug'urta kompaniyalarining katta qismi "ajratilmagan marketing" pozitsiyasiga tushishga moyil. Ular shunchaki "ko'p odamlar va / yoki tashkilotlarning ehtiyojlariga javob beradigan mahsulotlar mavjud" degan qarashni qabul qilishadi. * Segmentatsiya ',' nikhemanship 'va / yoki' joylashishni aniqlash 'tushunchalari kamdan-kam o'rganilib, qo'llaniladi. Imper kompaniyasiga umumiy bozorning kichik ulushiga qaraganda cheklangan segmentning katta ulushiga ega bo'lish foyda keltirishi mumkin. Marketingni sug'urta qilish bo'yicha xizmatlar Asosiy bozordagi kichik ulushga qaraganda Adobe Reader% 002 Dnutrou segmenti. Avtomobillar biznesidagi BMW bu haqiqatni tan oldi va bozorning eng jozibali segmentiga qaramasdan kichkinagina kuchli kirish imkoniyatini yaratdi. Shunga o'xshash strategiyadan ko'plab sug'urta kompaniyalari foyda olishlari mumkin. Ko'rinib turibdiki, har bir sug'urta kompaniyasiga bozordagi mikro-qismlarga o'z bozorini sug'urtalash bo'yicha xizmatlarini yo'naltirish tavsiya etilmaydi. Shunga qaramay, sug'urta kompaniyalariga o'zlari uchun yaxshiroq bo'lgan narsalar to'g'risida fikr yuritish tavsiya etiladi: bir yoki ikkita segmentda ustun mavqega erishish yoki ular uchun "hamma uchun hamma narsa" munosabatini davom ettirish. Shu munosabat bilan marketingni tahlil qilish va rejalashtirish uchun o'zaro bog'liq bo'lgan ikkita usul mavjud: "xaritalash" va "joylashishni aniqlash". Birinchisi, kompaniya hozirgi vaqtda bozorda raqobatchilariga nisbatan qanday rol o'ynashini aniqlashga 02 - Sug'urta xizmatlari marketingining asosiy muammolari - Adobe Reader Nognircanne formenan (CrnPan) kompaniyaning raqobatchilarga nisbatan bozorda fuilIIB o'rnini egallaydigan rolini aniqlaydi. Firma ko'pincha bozorning ma'lum bir burchagida, bunday pozitsiya bo'lganligini bilmasdan ishlaydi. 1-rasmda o'tkazilishi mumkin bo'lgan tahlil turi ko'rsatilgan. U kompaniya va uning raqobatchilari qaerda ishlayotganini ko'rsatadigan bozorning xaritasini yaratishga intiladi. Tahlil qilish uchun turli xil parametrlarni tanlash mumkin. Maqsad shunchaki ushbu usuldan foydalanish usulini tasvirlashdir.
  
• 
  02-Marketingni sug'urtalash xizmatlari Asosiy muammolar .pdf - Adobe Reader ENTeduy OH KOMME DAHEDHutou "Xaritalashtirish" mashqlari tugagandan so'ng, marketing strategiyalari "joylashishni aniqlash" rejasini o'rganishi mumkin: a) ushbu segmentlar uchun marketing dasturini ishlab chiqish. ular kamroq odam bo'lib ko'rinadigan; b) bunday imkoniyatli sohalarda bozor ulushining yuqori bo'lishini ta'minlash (bunday tarmoqlarning haqiqiyligi tekshirilgandan va miqdordan keyin). Ushbu yondashuv, bozorda nima sodir bo'layotganini to'liq tushunadigan va xavfli raqobatning shafqatsizligidan qochib qutulmoqchi bo'lgan marketologlarning qo'lida juda hayajonli bo'lishi mumkin. 02- Marketingni sug'urta qilish bo'yicha xizmatlar asosiy muammolar .pdf - Adobe Reader KoMA JAHEJHuttou (5) Marketing innovatsiyasi: Sug'urta sohasi "tunnel ko'rish" dan aziyat chekmoqda. Aksariyat sug'urtalovchilar bu noyob soha va uning muvaffaqiyati uchun foydali shartlarni amalga oshirishga qodir bo'lgan yagona shaxslar bu sohada o'sgan odamlar, deb hisoblashadi. Natijada sug'urta dunyosida juda kam sonli kompaniyalar turli sohalar va / yoki xizmat ko'rsatish tashkilotlarining g'oyalarini o'zaro urug'lantirishdan foyda olishadi. Bu sohadagi ko'proq ma'rifiy tashkilotlar duch kelishi kerak bo'lgan vazifadir. Sug'urta juda katta miqdordagi ixtisoslashgan bilimlarni o'z ichiga olgan bo'lsa ham, bu bilimlarning asosiy qoidalarini o'zlashtirish uchun aqlli va ijodiy marketologning vakolatlari doirasiga kirmaydi. Shuni yodda tutish kerakki, "innovatsiya" turli sanoat, faoliyat va kompaniyalarning g'oyalarini kiritish orqali olinishi mumkin. Agar kompaniya hech qachon bunday ta'sirga duchor bo'lmagan odamlarning g'oyalariga tayanar ekan, innovatsiyalar darajasi ancha past bo'lish xavfi mavjud. Bundan tashqari, sug'urta kompaniyalari duch keladigan raqobat sharoitida "samaradorlik" ga intilishning o'zi etarli emasligini ta'kidlash kerak. Keyingi o'n yillikning g'oliblari yuqori unumdorlik bilan yuqori mahsuldorlikni birlashtira oladiganlardir. 02 - Marketing sug'urtasi xizmatlari Asosiy muammolar .pdf Adobe Reader va DHHeutrou. 2-rasmda kompaniya uchun ochiq bo'lgan to'rtta variant ko'rsatilgan. Shubhasiz, bu yuqori / o'ng burchagiga etib boradigan kompaniya bo'lib, u ushbu sohaning eng yuqori fleyeri bo'ladi. Ushbu maqomga erishish uchun kompaniya o'zining innovatsiyalari samaraliroq va samarali, ammo g'ayratli boshqaruv kadrlariga asoslanganligini ta'minlashi kerak. du9 ... (6) Marketingni tashkillashtirish: Sug'urta kompaniyalarining ko'pchiligini tashkillashtirish jarayonini kuzatib, men marketing funktsiyasining yanada samarali tashkiliy shakllarini ishlab chiqish uchun katta imkoniyat mavjudligini his qilyapman. Bu, ayniqsa, hayot, sog'liq, umumiy sug'urta, nafaqa va hokazolar kabi bir qator sohalarda ish olib boradigan kompozitsion kompaniyalarga tegishli. Bu asosan marketingni boshqarish eng qiyin vazifa bo'lgan kompozitsion kompaniyalardir. "Markazlashtirish" va nomarkazlashtirish "dilemmasi" sug'urta kompaniyalari rahbariyatiga jiddiy muammo tug'dirmoqda. Bu borada o'ta tashkiliy variantlar: (a) har bir operatsion bo'linmada marketing bo'limini rivojlantirish; 02 - Marketingni sug'urta qilish bo'yicha xizmatlar. Asosiy muammolar - Adobe Reader nognacaNne KoMMEHrap -SEzz + (b) barcha faoliyat yuritayotgan biznes bo'linmalarining marketing faoliyatini olib borish vazifasi yuklatilgan markaziy marketing bo'limini tashkil etish. Ushbu variantlarning har birining afzalliklari va kamchiliklari juda ko'p. Marketingni rejalashtirish va amaliyotga markazlashtirilgan yondashuv tarafdorlari avvalgilariga jiddiy misol keltirishi mumkin. Markazsizlashtirish tarafdorlari ikkilamchi uchun etarli asosni topadilar. MARKETING SUG'URTA XIZMATLARI 2-MAVZU - MAHSULOT / INNOVATSIYA YO'NALIShI – the four options
  
• 
  02 Marketing sug'urtasi xizmatlari. Adobe Reader Nognecaxine KOMM Aslida ikkala echim ham katta zaifliklarga duch kelmoqda, chunki kompozitsion sug'urta kompaniyasida turli marketing vazifalari markazda bajarilishi kerak va boshqalar eng yaxshi bajarilgan. ishlaydigan birliklar. Shunday qilib, korporativ imij strategiyasi va ko'rsatmalarini yaratish, ushbu markazni muayyan "mahsulotlar" va marketing imkoniyatlariga nisbatan qo'llash tijorat operatsion bo'linmalarining vakolati ekanligi aniq. Bu borada markazlashtirilgan monitoring va nazorat qilish funktsiyasining mavjudligi bundan mustasno. "Mahsulot" dizayni odatda operatsion bo'linmalar tomonidan eng yaxshi tarzda amalga oshiriladi. Biroq, "markazda" kimdir bunday mahsulotlar firmaning umumiy maqsadlariga, strategiyasiga va imidjiga mos kelishini ta'minlashi kerak. Savdo ko'pincha markazlashtirilmagan holda rejalashtirilgan va buni amalga oshirish oqilona. Boshqa tomondan, kompozitsion sug'urta kompaniyasi ko'pincha firmaning barcha mahsulotlarini juda katta xaridor va tashkilotlarga sota olmaslikdan sezilarli * sinergiya »ga olib kelishi mumkinligiga shubha yo'q. Bu borada markaziy organning yo'qligi firmaning yirik va kuchli mijozlar bilan bir qator muhim paketlar bitimlarini o'tkazib yuborishini anglatadi. 02 Marketing sug'urtasi xizmatlari Asosiy Challenges.pdf- Adobe Reader gaedu flognwcanne Kon markazdan biron bir muvofiqlashtirilmagan holda mutlaqo nomarkazlashgan holda rejalashtirilgan va bajarilgan aloqa va reklama tadbirlari kompaniyaning ko'p marotaba foyda olishiga olib kelmasligini anglatishi mumkin. turli korxonalar tomonidan ishlab chiqarilgan. Agar markazlashtirilmagan bo'linmalar o'rtasida birlashtirish rejalashtirilgan bo'lsa, marketing tadqiqotlari faoliyati ancha tejamkor bo'lishi mumkin. Axir, bu ko'pincha xizmat ko'rsatish sohasidagi MAKTING, o'zlarining avtomobillari va uylarini sug'urta qilganlar, o'z hayotlarini ABC Sug'urta kompaniyasi bilan sug'urta qilganlar kabi. Markazlashtirilmagan tuzilishning "sensorli" markaziy koordinatsiya bilan kombinatsiyasi, ehtimol ushbu dilemmaning jozibador echimlaridan biri hisoblanadi. 02 - Sug'urta xizmatlari marketingining asosiy muammolari.pdf - Adobe Reader Donn Cnpat Bunday shaxs yoki bo'limning maqsadi markazsizlashtirishning barcha afzalliklariga erishish, maksimal mantiq va sinergiya hamma uchun foydaliligini ta'minlashdir. Bunday tashkiliy murosaning muvaffaqiyati quyidagilarga bog'liq: DHHCOHuto a) O'zaro muvofiqlashtiruvchi rolini empatetik va past kalitli profilda bajarishga qodir bo'lgan shaxs yoki shaxslarni tanlash. b) lavozim tavsifi qanday tayyorlanganligi ». Amaldagi bo'linmalarning markazida yoki amaldagi rahbarning majburiyatlari va vakolatlariga shubha bo'lmasligi kerak. c) "marketing koordinatori" deb atalmish "tarmoq" dagi marketologlar orasida o'z rolini "bozorga chiqarishga" qodir bo'lgan mahorat. Bu tomondan samarali marketing vazifasini bajara olmaslik ko'pincha ushbu muhim vazifa uchun noto'g'ri odam tanlanganligini isbotlaydi. Amaliyotda ushbu muvofiqlashtiruvchi vazifa 3-rasmda ko'rsatilgan va hozirgi kunga qadar juda kam sug'urta kompaniyalarida qo'llaniladigan matritsani boshqarishning yaxshi namunasidir. 02-Marketing sug'urta xizmatlari Asosiy qiyinchiliklar .pdf - Adobe Reader aewuttau nderaox sug'urta kompaniyalari so'nggi o'n yil ichida marketing tushunchalari va tamoyillariga yarim qalbli ravishda aralashib kelmoqdalar. Marketing bo'limlari ko'payib borayotgan firmalarda mavjud. Biroq, ko'pgina kompaniyalarda "marketing" to'liq faoliyat ko'rsatadigan marketing funktsiyalarining bir qismini anglatadi, qolgan qismi esa mijozga va uning ehtiyojlariga unchalik ishonmaydigan marketing bo'lmagan xodimlar tomonidan amalga oshiriladi. Sug'urta kompaniyasida marketing funktsiyasini qanday tashkil qilish, ehtimol bunday firmalarning katta menejerlari duch keladigan eng katta muammolardan biridir. Ular ko'pincha qaerdan boshlashni bilishmaydi va shuning uchun to'liq yo'nalishlar va maqsadlar etishmasligi bilan ishlaydigan marketing bo'limlariga duch kelish odatiy emas. 02-Sug'urta xizmatlari marketingining asosiy muammolari - Adobe Reader-ning yo'nalishi va maqsadi umuman yo'q. Shuning uchun samarali marketing funktsiyasini qamrab olishi kerak bo'lgan sub-harakatlar sonini sanab o'tish foydalidir. 4-rasmda ushbu harakatlarning barchasi diagramma shaklida ko'rsatilgan. Ular to'rtta sarlavha ostida: 'Kirish-yig'ish faoliyati; Maqsadlarni belgilash (rejalashtirish); "Operations" - "bajarish" faoliyati va boshqarish. auNEDnutto Kompaniyaning vijdonli strategi quyidagilarni belgilashi kerak: 1) shu tarzda sanab o'tilgan vazifalarning har birini kim bajarishi kerak; 2) ushbu vazifalardan qaysi biri markazda, qaysi biri operatsion bo'linmalarda yaxshi bajarilishi kerak. Shundagina marketing vazifasi yakka tartibdagi korxonalar va umuman korporatsiya foydasiga samarali va yaxlit tarzda bajarilishi mumkin edi.