|
birinchi holatda – kimningdir yoki nimaningdir tomonidan o’rnatilgan boshQaruv xujjati, Qabul Qilingan harakat rejasi, Qaror Qilish va boshQalar .
BoshQa holatlarda – bu bir necha variantlardan bitta mahQul variantni tanlash.Qaror pishib yetilgan muammo mavjud bo’lganda Qabul Qilinadi.
Muammo deb, har Qanday tizimni mavjud va zarur bo’lgan holati o’rtasidagi farQni tavsiflovchi vaziyat Qabul Qilinadi.
Loyihangiz muvaffaqiyatga erishish uchun nima kerak? Katta omillardan biri tadqiqotchilar "jozibali yo'nalish" deb ataydigan narsa yoki biz biznes maqsadi deb biladigan narsadir.
Albatta, mehnat dunyosidagi deyarli hamma o‘z oldiga maqsadlar qo‘yadi. Ammo har safar erishishingiz mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'yganingizga ishonch hosil qilish, siz qo'ygan maqsad turiga juda bog'liq.
"Agar ular nimaga intilayotganini bilmasa va aniq maqsadlarga ega bo'lmasa, jamoalarni ilhomlantirib bo'lmaydi"
- Garvard biznes sharhi
Biznes maqsadlari nima?
Biznes maqsadi sizning jamoangiz qaerga ketayotganini va marraga qachon erishmoqchi ekanligingizni ko'rsatadi. Ular birgalikda ishlayotgan narsalaringizni maqsad tuyg'usi bilan beradi va ular sizning vaqt va kuchingizni jamlashga yordam beradi. Bundan tashqari, biznes maqsadlari oldinga erishish qiyin bo'lib tuyulganda, jamoangizni rag'batlantirishi va quvvatlanishi mumkin.
Biznes maqsadlari to'liq kompaniyadan bo'limgacha, individual xodimgacha bo'lgan doirada farq qilishi mumkin. Ular bir qator sabablarga ko'ra muhim, masalan:
Qarorlar qabul qilish va ishni ustuvorlik qilish
O'zaro funktsional jamoalar o'rtasidagi hamkorlikni yaxshilash
Rag'batlantirish va jamoangiz bilan shug'ullanish
Loyihangizga muvaffaqiyatga erishish uchun eng yaxshi imkoniyatni berishning kaliti - bu maqsadlaringizni to'g'ridan-to'g'ri va erishish mumkin bo'lgan qilishdir. Ular tavsiflovchi, realistik va o'lchanadiganligiga ishonch hosil qiling. Va eng muhimi, to'g'ri turni qo'llash orqali muvaffaqiyatni kafolatlang.
Biznes maqsadlarining turlari
Maqsadlarni tashkiliy toifalarning to'rt turiga bo'lish mumkin.
1. Vaqtga asoslangan maqsadlar
Qum soati
Uzoq muddatli maqsadlar
Uzoq muddatli maqsad sizning jamoangiz, kompaniyangiz yoki loyihangizning katta rasmini yoki umumiy yo'nalishini ifodalaydi. Ushbu maqsadlar uzoq vaqt davomida, potentsial oylar yoki hatto yillar davomida cho'ziladi.
Misol:
Acme Co-ni biznes dasturlari bozorida yetakchiga aylantiring.
Qisqa muddatli maqsadlar
Qisqa muddatli maqsadlar - bu uzoq muddatli maqsadni qanday qilib kattaroq qismlarga ajratishdir. Ular aniq belgilangan va ma'lum vaqt oralig'ida, masalan, bir oy yoki chorakda o'lchash yoki baholash oson.
Yuqoridagi misolga asoslanib, bozor etakchiligining uzoq muddatli maqsadini qo'llab-quvvatlash uchun ba'zi qisqa muddatli maqsadlar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
Mijozlarning qoniqish darajasini oshirish.
Yangi biznes dasturiy mahsulotlarini yarating.
Iste'molchilar o'rtasida xabardorlikni oshirish.
2. Samaradorlikka asoslangan maqsadlar
Samaradorlikka asoslangan maqsadlar - bu aniq vazifalar yoki vazifalar uchun belgilangan qisqa muddatli maqsadlar. Ular, shuningdek, aniq belgilangan va o'lchash yoki baholash oson. Bundan tashqari, xodimlarning ish faoliyatini baholash uchun ham foydalanish mumkin.
Chiziqli grafikli kalendar
Misollar:
1-chorakda mavjud mahsulotlar uchun mijozlar ehtiyojini qondirish darajasini 10% ga oshirish.
Yangi biznes dasturlarini yaratishga 25% ko'proq muhandis vaqtini sarflang.
Marketing kampaniyalari orqali biznes dasturiy ta'minoti sohasida ovoz ulushini 25% ga oshiring.
3. Miqdor va sifat maqsadlari
Miqdoriy maqsadlar raqamlar yoki statistik ma'lumotlar asosida baholanadi, masalan, jamoangizning yangi ochilgan veb-sahifasi har bir sahifaga bashorat qilingan xitlar sonini olayotgan bo'lsa. (SMART maqsadlari aniq, o'lchanadigan va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni belgilash uchun ajoyib vositadir.) Sifatli maqsadlar, veb-saytni foydalanuvchilar tomonidan qanday qabul qilinayotgani kabi oddiy va quruq emas.
Grafiklar va qalamlar
Miqdoriy maqsadga misol:
Bizning yangi ishlab chiqilgan biznes dasturiy ta'minot veb-saytimiz sahifadagi foydalanuvchilarning o'zaro ta'sirini 30% ga oshirdi.
Sifatli maqsadga misol:
Mijozlarning fikricha, qayta dizayn kompaniyamiz haqidagi ma'lumotlarni yaxshiroq va qiziqarliroq tarzda taqdim etadi.
4. Natijaga va jarayonga yo'naltirilgan maqsadlar
Natija - bu siz maqsad qilgan natija, jarayon esa, agar siz ularga qayta-qayta amal qilsangiz, kerakli natijaga olib keladigan jarayonlarni anglatadi.
Jarayon maqsadlari tezroq va aniqroq bo'lib, ular sizni yakuniy maqsadlar sari olg'a siljiydi.
Oddiy ish jarayonining tasviri
Natijaga yo'naltirilgan maqsadga misol:
Birinchi chorak oxirigacha yangi veb-saytni ishga tushiring.
Jarayonga yo'naltirilgan maqsadga misol:
Dizayn va ishlab chiqish o'z vaqtida bajarilishini ta'minlash uchun 2 haftalik sprintni bajaring.
Amalga oshirilayotgan vazifalarni bajarish uchun veb-saytni qayta loyihalash jamoasi bilan haftalik stenduplarni o'tkazing.
Eng yaxshi maqsad turini tanlang va boring
Har bir katta yutuq puxta tuzilgan rejadan boshlanadi. Loyiha rejangizni xaritalash, maqsadning to'g'ri turini qo'llash va intilishlaringizni batafsil va o'lchash mumkin qilish orqali siz istalgan maqsadga erishishingiz mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
