|
Iqtisodiy strategiyaning asosiy tashkil etuvchilari. Korxonaning iqtisodiy strategiyasini quyidagi asosiy tashkil etuvchilarga bo`linadi:
1. Sistemaning ko`rinishidan barcha strategiyalar firmaning ichki va tashqi muhit faoliyatiga,muvofiqlashgan.
2. Firmaning tovar strategiyasi. Firmaning missiyasiga javob beruvchi tovar va xizmatlar bozorini shakllanishi va o`rganishi tartib qoidalarini ishlab chiqadi. Tovar strategiyasining, asosiy, maqsadi:
- firmaning kelajakdagi maqsadlari bozorning potensial imkoniyati va
firmaning resurslari bilan bog`liqligi;
- tovar texnologiyasining yashash jarayonidagi talabini tahlili;
- uzoq davr davomida iqtisodiy foyda asosida va firmaning raqobatbardoshligini ta`minlovchi tovar xillarini shakllantirish qoidalarini ishlab chiqish.
Firmaning tashqi iqtisodiy faoliyati strategiyasi (1.7-rasm).
Iqtisodiy strategiyaning bu yo`nalishi firmaning tashqi bozorda tovar va
xizmatlarni import va eksport qilishda uning harakat tartib qoidalarini ishlab
chiqadi.
Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish strategiyasi. Bunda xarajatlarni kamaytirish hisobiga raqobatbardoshligini oshirishni ta`minlash uning asosiy yo`nalishi hisoblanadi. Strategiya mahsulotni kam xarajat sarflab tayyorlash, raqobat kurashida yetakchi bo`lish tartib qoidalarini ishlab chiqadi.
Investisiya,faoliyati,strategiyasi.
Bu strategiya, firmaning moddiy-texnik manbaasini va tovar-moddiy
zaxiralarini raqobatga bardoshlilik darajada ushlab turuvchi usullarni tanlash bilan xarakterlanadi. Bu esa investision strategiyani tayyorlashda ishlab chiqarishning eng qulay shaklini aniqlash zarurligini ifodalaydi. Firma xodimlarini rag`batlantirish strategiyasi. Xodimlarni rag`batlantirish sistemasini ishlab chiqarish bilan firmaning strategic maqsadiga erishishini ifodalaydi.
Strategik stimullashtirish sistemasi “mativasion maydon” hosil qilish kerak va uning ta`sirida, firma xodimlarining o`z vaqtida bozor talablarini yuqori sifatli va samarali qondirishga moyillik tug`diradi.
Bankrotga duch kelishni bartaraf etish strategiyasi.
Uning asosiy maqsadi oldindan inqirozga moyillikni aniqlash, ya`ni
inqirozni bildiruvchi boshlang`ich signallarni aniqlab ularni bartaraf etish yo`llarini ishlab,chiqish,hisoblanadi.
Qiymat,belgilash,strategiyasi.
Qiymat belgilash strategiyasining asosi bo`lib quyidagilar bo`la oladi:
- qiymat belgilash siyosatining qoidalarini tayyorlash;
- bozor shakliga muvofiqlashgan holda firma harakati qonunlarini tayyorlash;
- narx raqobatchilik usullarini tayyorlash;
- qiymatli qog`oz va valyuta bozorlaridagi qiymat belgilash uslublari sharoitlariga qarab, bozordagi ishlab chiqarish omillariga qarab holatiy qoidalarni ishlab chiqish;
- talab va taklif jarayonlarining o`zgarishiga tayyor turish;
- talabning o`zgarishiga bog`liq holda baholash usullarini tayyorlash;
- qiymat belgilash jarayonlariga makroiqtisodiy va mikroiqtisodiy omillarning ta`siri uslublari hisobini ishlab tayyorlash.
Ishlab chiqarish resurslari bozori bilan firmaning o`zaro ta`sir
strategiyasi.
U resurslarni samarali taqsimlashni, ishlab chiqarish resurslarini bilan
talab darajasida ta`minlovchilarni tanlash imkonini beruvchi prinspial holatlar
to`plashni ifoda etadi.
Qiymatli qog`ozlar va pul bozorlarida firmaning harakati, strategiyasi.
Bu strategiya, investisiya, shuningdek mavjud bo`lgan moliyaviy masalalarni
hal qilish uchun yo`nalgan, moliyaviy resurslarni mobilizasiya qonunlarini
ishlab chiqishdan iboratdir.
Turli xil yuridik kelishuvlar xarajatlarini kamaytirish strategiyasi.
Bu strategiya, shartnoma, aloqalar, kelishuvlar jarayonini amalga
oshirish va tayyorlashdan iborat bo`ladi. Bu kelishuvlar xodimlarning
keraksiz komandirovkalarga sarf xarajat qilishni, noaniq axborotlar to`plami
va ishlab tayyorlashni bartaraf etishga imkon beradi.
Shunday qilib iqtisodiy strategiya - bu o`zaro bog`langan va o`zaro
shartli xususiy elementlar mavjudir. Ular firmaning raqobatbardoshligi
darajasining yuksalishini vujudga keltiruvchi va ta`minlovchi yagona
maqsadda birlashadilar.
Do'stlaringiz bilan baham: |
