|
III. BOB. GAZPROM AJ" KOMPANIYASIDA BOSHQARUV QARORLARINI QABUL QILISH
"Gazprom" YoAJ kompaniyaning 2021 yilgi soliq siyosatining asosiy yo'nalishlarini va 2022–2023 yillarni rejalashtirish davrini tasdiqladi.
Soliq siyosatining asosiy vazifalari qatoriga Gazprom Group tashkilotlarini soliq monitoringiga bosqichma-bosqich o'tishni davom ettirish kiradi. Qayd etilishicha, Federal Soliq xizmati bilan o'zaro aloqalar tajribasi yuqori samaradorlikni ko'rsatdi. Bugungi kunga kelib, "Gazprom" ning ettita sho'ba korxonasi ushbu soliq nazorati shakliga o'tdi va 2020 yilda yana 17 ta kompaniya soliq monitoringiga o'tish uchun ariza topshirdi.
Shunday qilib, 2021 yildan boshlab "Gazprom" XABning 24 ta sho'ba korxonalari soliq monitoringida ishtirok etadilar. 2022 yilga kelib ular tomonidan to'lanadigan soliqlarning ulushi "Gazprom" tomonidan tashkil etilgan soliq to'lovchilar konsolidatsiyalangan guruhining umumiy soliq to'lovlarining 70 foizidan oshadi.
Soliq samaradorligini oshirish va soliq risklarini boshqarish bo'yicha ishlar davom ettiriladi. Qarama-qarshi tomonlarning soliq majburiyatlarini bajarmasligi bilan bog'liq xatarlarni minimallashtirish bo'yicha loyiha amalga oshirilmoqda. "Gazprom" kontragentlar bilan shartnomalarda ularni soliq qonunchiligida belgilangan soliq majburiyatlarini vijdonan bajarishga undaydigan va "Gazprom" guruhi uchun moliyaviy yo'qotishlarni istisno qiladigan soliq qoidalarini amalga oshiradi. Gazpromning ushbu ishga bo'lgan qiziqishi soliq majburiyatlarini bajarish uchun javobgar bo'lgan vijdonan soliq to'lovchining xatti-harakatlari modeliga mos keladi.
Soliq siyosatining boshqa yo'nalishlari qatorida Rossiya Federatsiyasining soliq qonunchiligini takomillashtirish bo'yicha ishlarda ishtirok etish hisoblanadi.
Ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligi masalasini ko'rib chiqayotganda, samaradorlik va samaradorlik noaniq tushunchalar ekanligini yodda tutish kerak. Eng umumiy shaklda, har qanday ishlab chiqarishning ta'siri shaklida, uning funktsiyasi paydo bo'ladi - to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish moddiy qiymatlari, xarajatlarni tejash va boshqalar hajmida aks ettiriladigan yakuniy natija. Biroq, ta'sir qanchalik muhim bo'lishidan qat'i nazar, u korxona faoliyatini etarlicha tavsiflay olmaydi, chunki u qanday narxda olinganligini ko'rsatmaydi. Xuddi shu samarani turli yo'llar bilan olish mumkin, turli darajadagi resurslardan foydalanish (xarajatlar) va, aksincha, bir xil xarajatlar turli xil samaralar berishi mumkin. Shu sababli, erishilgan samarani olingan xarajatlar (manbalar) bilan taqqoslash kerak. Uning eng umumiy ko'rinishida iqtisodiy samaradorlik ikki qiymatni taqqoslashdan iborat: ta'sirning mutlaq qiymati xarajatlar va manbalarning mutlaq qiymati bilan. Umumiy samaradorlik formulasi quyidagicha:
E -iqtisodiy samaradorlik;
R- korxona faoliyati natijasi;
Z- korxona xarajatlari;
F- omillar, manbalar.
Iqtisodiy samaradorlik darajasi iqtisodiy samaraga qanday xarajatlar sarflanishi to'g'risida tushuncha beradi. Effekt va xarajatlar qancha past bo'lsa, ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligi shunchalik yuqori bo'ladi va aksincha.
Ishlab chiqarish samaradorligini hisoblash ko'rsatkichlar tizimiga muvofiq amalga oshiriladi, ular quyidagi guruhlarga birlashtiriladi:
ijtimoiy ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligini oshirish ko'rsatkichlarini umumlashtirish;
mehnatdan foydalanish samaradorligini oshirish ko'rsatkichlari;
asosiy vositalar, aylanma mablag'lar va kapital qo'yilmalardan foydalanish samaradorligini oshirish ko'rsatkichlari;
moddiy resurslardan foydalanish samaradorligini oshirish ko'rsatkichlari.
O'rmon xo'jaligi korxonalarining ishlab chiqarish samaradorligini oshirish ko'p jihatdan asosiy vositalardan samarali foydalanishga bog'liq. Mavjud asosiy vositalardan foydalanishni takomillashtirish sizga qo'shimcha kapital qo'yilmalarsiz ishlab chiqarish hajmini oshirish, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va shunga mos ravishda foydani ko'paytirish imkonini beradi. Asosiy vositalardan foydalanish samaradorligini baholash uchun umumlashtiruvchi va aniq ko'rsatkichlardan foydalaniladi. Umumiy ko'rsatkichlar korxona balansidagi barcha asosiy vositalardan foydalanish samaradorligini baholashga imkon beradi. Qisman ko'rsatkichlar asosiy vositalarning ayrim turlari va guruhlari uchun hisoblanadi.
XULOSA
Qarorlar aniq odamlar tomonidan qabul qilinganligi sababli, ularning xarakterini asosan ularning tug'ilishida ishtirok etadigan menejer shaxsiyatining muhrlari yuklaydi. Shu munosabat bilan muvozanatli, impulsiv, inert, xavfli va ehtiyotkor qarorlarni ajratish odat tusiga kiradi.
Balansli qarorlar o'zlarining harakatlari, gipotezalari va ularni sinab ko'rishga diqqatli va tanqidiy munosabatda bo'lgan menejerlar tomonidan qabul qilinadi. Ular odatda qaror qabul qilishdan oldin dastlabki g'oyani shakllantirishadi.
Mualliflari cheksiz ko'p sonli turli xil g'oyalarni osonlikcha ishlab chiqaradigan, ammo ularni to'g'ri tekshirish, aniqlashtirish, baholash imkoniyatiga ega bo'lmagan impulsiv echimlar. Shuning uchun qarorlar etarli darajada asoslanmagan va ishonchli bo'lib chiqadi, ular "sakrashda", "chayqalishda" qabul qilinadi Ba'zi hollarda muvozanatli menejerlar ham fors-major sharoitida impulsiv qarorlar qabul qilishga majbur bo'lmoqdalar.
Inert qarorlar ehtiyotkorlik bilan izlanish natijasidir. Ularda, aksincha, g'oyalar avlodi ustidan nazorat va aniqlovchi harakatlar ustun turadi, shuning uchun bunday qarorlarda o'ziga xoslik, yorqinlik va yangilik topish qiyin.
Xavfli qarorlar impulsiv qarorlardan farq qiladi, chunki ularning mualliflari o'z farazlarini yaxshilab asoslashlari shart emas va agar ular o'zlariga ishonchlari komil bo'lsa, har qanday xavfdan qo'rqmasliklari mumkin.
Ehtiyotkorlik bilan qaror qabul qilish menejerning barcha variantlarni puxta baholashi, biznesga o'ta tanqidiy yondoshishi bilan tavsiflanadi. Ular, hatto inertdan ham ozroq darajada, yangilik va o'ziga xoslik bilan ajralib turadi.
Ro'yxatdagi qaror turlari asosan xodimlarni tezkor boshqarish jarayonida qabul qilinadi. Boshqarish tizimining har qanday quyi tizimini strategik va taktik boshqarish uchun iqtisodiy tahlil, asoslash va optimallashtirish usullari asosida oqilona qarorlar qabul qilinadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
