Pedagogika va psixologiya fakulteti 101-mm guruh talabasi Halimova Shahzodaning



Download 28,5 Kb.
Sana13.03.2022
Hajmi28,5 Kb.
#492552
Bog'liq
marketing mustaqil taʼlim test


Pedagogika va psixologiya fakulteti 101-MM guruh talabasi Halimova Shahzodaning
“Menejment va marketing” fani
“Menejerni rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o’rni” mavzusdan
tayyorlagan testi


  1. … - bu maxsus tayyorgarlik ko’rgan, boshqarishning sir asrorlari,qonun-qoidalarini puxta egallagan malakali mutaxassisdir.

  1. Menejer

  2. Ishchi

  3. Tadbirkor

  4. Rahbar

  1. -  firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi.

  1. Yuqori pog’ona menejerlari

  2. O’rta pog’ona menejerlari

  3. O’rta maxsus pog’ona menejerlari

  4. Quyi pog’ona menejerlari

  1. -  firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarnisotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish, texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shug’ullanadi

  1. Yuqori pog’ona menejerlari

  2. O’rta pog’ona menejerlari

  3. O’rta maxsus pog’ona menejerlari

  4. Quyi pog’ona menejerlari

  1. … - quyi bo’g’inda, masalan, tsex, bo’lim, brigada doirasida ishni tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi.

  1. Yuqori pog’ona menejerlari

  2. O’rta pog’ona menejerlari

  3. O’rta maxsus pog’ona menejerlari D. Quyi pog’ona menejerlari

  1.  … - bu ishlash, boshqarishdagi o’ziga xos yo’l, usul ma'nosini anglatadi.

  1. Pog’ona

  2. Daraja

  3. Uslub

  4. Reja

  1. …- bu boshqaruv jarayonida yuzaga chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo’llari majmuidir.

  1. Boshqaruv uslubi

  2. Ish uslubi

  3. Rahbarning ish uslubi

  4. Strategiya

  1. … - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish maqsadida biror-bir organning yoki rahbarning bo’ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta'sir ko’rsatish usuli va yo’llari majmuidir

  1. Boshqaruv uslubi

  2. Ish uslubi

  3. Rahbarning ish uslubi

  4. Strategiya

  1. … - bu boshqaruv jarayonida u yoki bu masalani hal qilishda uning o’ziga xos yondoshishidir

  1. Boshqaruv uslubi

  2. Ish uslubi

  3. Rahbarning ish uslubi

  4. Strategiya

  1. Rahbarlik usulubi, belgisi va bo’ysunuvchilarga nisbatan munosabatiga qarab, barcha rahbarlarni qanday turlarga ajratish mumkin?

  1. Avtokratik rahbar

  2. Liberal rahbar

  3. Demokratik rahbar

  4. Hammasi

  1. …- o’ziga bino qo’ygan, dimog’dor, o’z qobiliyati va imkoniyatlariga ortiqcha ishonadigan, hukmini o’tkazishga intiladigan kishilarda yetishib chiqadi.

  1. Avtokratik rahbar

  2. Liberal rahbar

  3. Demokratik rahbar

  4. Hammasi

  1. … - Irodasiz, tashabbussiz bo’ladi;

O’z zimmasiga ma'suliyat olishni yoqtirmaydi;
Ishni o’z holiga tashlab qo’yadi.

  1. Avtokratik rahbar

  2. Liberal rahbar

  3. Demokratik rahbar

  4. Hammasi

  1. … - Boshqarish funktsiyalarini jamoa fikri bilan hisoblashib amalga oshiradi.

  1. Avtokratik rahbar

  2. Liberal rahbar

  3. Demokratik rahbar

  4. Hammasi

  1. … - bu ijoby hisat, yaxshi sifat yoki xususiyatdir.

  1. Illat

  2. Yechim

  3. Javob

  4. Fazilat

  1. “sangvinis” so’zining ma’nosi

  1. Jon

  2. Tomir

  3. Ruh

  4. Qon

  1. Sangviniklar - …..

  1. Xushchaqchaq kishilar

  2. Energetic kishilar

  3. Qattiqqo’l kishilar

  4. Ijobiy kishilar

  1. Xushchaqchaq kishilarni sangvinik deb kim atagan?

  1. Aristotel

  2. Ch. Darvin

  3. Gippokrat

  4. Geradod

  1. Qadimgi yunonlarda” melaxolik” so’zi qanday ma’noni anglatgan?

  1. Qora safro

  2. Ishtiyoq

  3. Yomon kayfiyat

  4. Jazo

  1. Qadimgi yunonlar safroni nima deb atagan?

  1. Sangvinik

  2. Melaxolik

  3. Xoley

  4. Flegma

  1. Flegmatiklar - …

  1. Loqayd kishilar

  2. Xushchaqchaq kishilar

  3. Energetic kishilar

  4. Qattiqqo’l kishilar

  1. Xoleriklar - …

  1. Loqayd kishilar

  2. Qattiqqo’l kishilar

  3. Qoni qiziq kishlar

  4. Xushchaqchaq kishilar

Javoblar
1.A
2.A
3.B
4.D
5.C
6.A
7.B
8.C
9.D
10.A
11.B
12.C
13.D
14.D
15.A
16.C
17.A
18.C
19.A
20.C




Download 28,5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish