Qurilishniboshqarishfakulteti “Ko’chmasmulkniboshqarish” yo’nalishi 31-17 guruhtalabasi Yusupov Abdumomin

3. Иқтисодий самарадорлик нималарданиборат?
Iqtisodiy samaradorlik - bu ishlab chiqarish rentabelligi ko'rsatkichlarini umumiy xarajatlar va ishlatilgan resurslar bilan taqqoslash orqali olinadigan natijadir. Agar birinchi ko'rsatkich ikkinchi komponentga nisbatan yuqori bo'lsa, unda maqsadlarga erishiladi, barcha ehtiyojlar qondiriladi. Agar vaziyat aksincha bo'lsa, unda iqtisodiy samara bo'lmaydi va kompaniya zarar ko'radi.

Iqtisodiy samaradorlikning mohiyati - resurslarni sotib olish xarajatlarini qoplab, korxonada mavjud bo'lgan resurslardan ko'proq ishlab chiqarish natijalarini olishdir.

Ushbu maqolada ishlab chiqarish korxonasi egasi nuqtai nazaridan iqtisodiy samaradorlik haqida so'z boradi. Keng ma'noda, bu tushuncha butun iqtisodiy tizimning davlat darajasidagi samaradorligini anglatadi. Ushbu atama so'zning tor ma'nosida jamiyatning har bir a'zosining yakuniy ehtiyojlarini qondirish darajasini anglatadi. Ammo, bu yoki boshqa darajada, bu darajalarning barchasi bir-biri bilan bog'liq.Har qanday korxona iqtisodiy samaradorlikni oshirishdan manfaatdor.Buning uchun quyidagi usullar qo'llaniladi, ulardan ikkitasi bor:

Ko'p miqdordagi tovarlar va xizmatlarni doimiy narxda chiqarish. Ushbu maqsadlar uchun ishlab chiqarishga yangi texnologiyalarni joriy etish, yangi texnologiyalarni rivojlantirish, ishchilarning malakasini oshirish va xom ashyo sifatini oshirish orqali mehnat unumdorligini oshirish kerak.

O'zgarmas miqdorda tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarish, lekin arzon narxlarda. Bunga resurslarni tejash, resurslarni tejaydigan texnologiyalardan foydalanish va ishchilar sonini kamaytirish orqali erishish mumkin.

Tanlashning ushbu ikkita usulidan har biri, har bir tadbirkor o'z biznesining maqsadlari va imkoniyatlariga va bozor sharoitlariga bog'liq ravishda mustaqil ravishda qaror qiladi.

Odatda, iqtisodiy o'sish va iste'mol talabining o'sishi sharoitida birinchi usulni, ishlab chiqarish pasayganda esa - ikkinchi usulni qo'llash tavsiya etiladi. Ammo iqtisodiy samarani oshirishning ikkinchi usuli faqat vaqtinchalik variant sifatida mos keladi. Agar inqiroz tugamasa, kompaniyani qayta rejalashtirish, sotishni ko'paytirish yoki kompaniyani qayta tashkil etish uchun marketing siyosati bilan shug'ullanish tavsiya etiladi. Hatto ularning maqsadlarini o'zgartirishga majbur bo'lsak ham, mavjud manbalardan to'liq foydalanishga harakat qilishimiz kerak.

Eng asosiysi, har doim quyidagi qoidalarga amal qilish: mavjud resurslardan 100% foydalanish, agar ularga talab mavjud bo'lsa va siz ishlab chiqarish mahsulotlarini sotishdan keladigan daromadni bashorat qilishingiz mumkin. Agar talab pasayib, ishlab chiqarish to'liq quvvat bilan ishlayotgan bo'lsa, buni iqtisodiy samaradorlik deb atash mumkin emas. Xuddi shunday, agar talab mavjud bo'lsa va kompaniya 2-usul yordamida xarajatlarni kamaytirishga harakat qilsa, bu ham iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq emas.