Surxon agro klaster


"Surxon Agrokluster" fermer xo'jaligida narx, sotish va aloqa siyosati



Download 35 Kb.
bet6/7
Sana01.01.2022
Hajmi35 Kb.
#280164
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
SURXON AGRO KLASTER

"Surxon Agrokluster" fermer xo'jaligida narx, sotish va aloqa siyosati.

Mamlakatning eksport salohiyatini oshirish, yangi ish o'rinlari yaratish va davlat byudjetiga soliqlar tushirishida qo'shma korxonalar asosiy rol o'ynaydi. Shu bois, mamlakatimizda xorijiy investitsiyalarni keng jalb qilish va investitsiya faolligini rag'batlantirish hisobiga qo'shma korxonalar tashkil etish va ularning faoliyatini rivojlantirish iqtisodiyotni rivojlantirishning asosiy omili sifatida qaraladi.

Xorijiy sarmoyalar ishtirokida qo'shma korxonalar tashkil etilishi natijasida milliy iqtisodiyotimizda bir qator iqtisodiy va ijtimoiy muammolar hal etiladi. Shu jumladan:

- ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish yangi texnologiyalar bilan jihozlangan uskunalar asosida ishlab chiqarish darajasini oshiradi.

- mahsulotlar (xizmatlar) sifatini oshirish va ularning jahon bozorida raqobatbardoshligini ta'minlash;

- mehnatga layoqatli aholini ish bilan ta'minlash, ularning kasbiy mahoratini oshirish va iqtisodiy daromadlarini oshirish;

- eksport hajmining oshishi natijasida valyuta tushumining oshishi;

- Eng muhimi, byudjet daromadlarini shakllantirishga soliqlar, ijara haqlari va byudjetga boshqa to'lovlar orqali erishiladi.

Bugungi kunda mamlakat davlat tomonidan qo'shma korxonalar tuzishni rag'batlantirish va qo'llab -quvvatlash borasida katta yutuqlarga erishmoqda. Mamlakatimizda xorijiy sarmoyalarni jalb etuvchi korxonalarni iqtisodiy rag'batlantirish va zarur shart -sharoitlarni yaratish muhim masalalardan biridir. Bu biznesni rag'batlantirishga asoslangan soliq imtiyozlari orqali amalga oshiriladi. Har bir investor o'z hududiga sarmoya kiritgani uchun, uni befarq va e'tiborga loyiq qoldirmaydigan asosiy narsa - bu mamlakatning soliq qonunchiligi va undan to'g'ri va oqilona foydalanish mumkin bo'lmagan soliq imtiyozlari.

Bu chora -tadbirlarni to'liq amalga oshirish uchun chet el sarmoyasi ishtirokidagi korxonalarga soliq imtiyozlarini joriy etishda quyidagi masalalarga alohida e'tibor qaratish lozim:

- soliq imtiyozlarining samaradorligiga ta'sir etuvchi omillarni hisobga olish;

- investitsiya faolligini oshirish maqsadida bir vaqtning o'zida barcha imtiyozlar berish;

- qo'shma korxonalarni mahalliy ishlab chiqaruvchilar faoliyatini cheklash va raqobat muhitining yomonlashishiga yo'l qo'ymaslik;

- qo'shma korxonalarda ishlab chiqariladigan tayyor mahsulotlarda mahalliy xomashyodan foydalanish darajasiga qarab ma'lum soliq imtiyozlarini berish;

- Soliq imtiyozlarini joriy etish byudjet daromadlariga yoki shaxsiy iqtisodiy manfaatlarga zarar etkazmasligi kerak.

Ya'ni, qo'shma korxonalarga berilgan imtiyozlar tufayli davlat byudjeti daromadlarining bir qismi katta miqdordagi mablag'dan mahrum bo'ladi. Kelgusi byudjet daromadlarining barqarorligini ta'minlash uchun korxonalar uchun imtiyozlar evaziga mavjud mablag'lardan samarali foydalanish, investitsiya va operatsion faoliyatni rivojlantirish. Binobarin, xorijiy kompaniyalar o'z faoliyatini to'xtatishi va o'z mamlakatlariga kapital (foyda) o'tkazishi uchun, imtiyozli davr tugagandan so'ng, ularning faoliyati kamida 3-5 yil bo'lishi kerak.

Chet el investitsiyalari ishtirokidagi korxonalar 2020 yil 1 yanvar holatiga ko'ra, viloyatda chet el investitsiyalari ishtirokida 63 ta korxona ro'yxatga olindi, shundan 57 tasi yoki 90,5% i faoliyat ko'rsatmoqda.

Hozirgi vaqtda mamlakatimizda faoliyat yuritayotgan xorijiy investitsiya kompaniyalariga amaldagi soliq va yig'imlar bo'yicha bir qator imtiyoz va imtiyozlar berilmoqda. Bu imtiyozlarning amalga oshirilishi investitsiya siyosatining asosi bo'lib, ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Xorijiy investorlar ishtirokida manfaatdor tomonlar o'z resurslarini almashish uchun ular bilan qo'shma korxonalar tuzadilar. Bunday korxonalarning ta'sischilari O'zbekiston va xorijiy yuridik shaxslar, shuningdek chet el fuqarolari bo'lishi mumkin. Chet el investitsiyalari ishtirokida korxonalar tashkil etish sabablari turlicha bo'lib, ularni ichki va tashqi strategik sabablarga bo'lish mumkin.

Mamlakatimizda xorijiy sarmoyalar ishtirokidagi korxonalar faollashmoqda. Xususan, 2019 yilda xorijiy investitsiyalar ishtirokidagi korxonalar soni 4443 tani tashkil etgan bo'lsa, joriy yilda yangi tashkil etilgan korxonalar soni 561 tani tashkil etdi.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida aloqa va ayirboshlash hajmining hozirgi o'sishiga qaramay, shubhasiz, marketing yangi faoliyat turi emas, chunki u har doim mavjud bo'lgan va erkin ayirboshlashga asoslangan har qanday tizimda qandaydir tarzda ko'rib chiqiladigan vazifalarni o'z ichiga oladi. ...

Texnologik, iqtisodiy va raqobat muhitining murakkabligi korxonaning marketing funktsiyasini yaratish zarurligini keltirib chiqardi, keyin uni kuchaytirish. Hozirgi kunda marketingning rolini yaxshiroq tushunish uchun bu evolyutsiya tarixiga nazar solish qiziq. Bu erda uchta bosqichni ajratish mumkin, ularning har biri marketingning ustuvor maqsadi bilan tavsiflanadi: passiv marketing, tashkiliy marketing, faol marketing.

Passiv marketing cheklangan taklif sharoitida katta potentsial bozor mavjud bo'lgan iqtisodiy muhitga xos bo'lib, ishlab chiqarish quvvati bozor ehtiyojlarini qondirish uchun etarli emas. Demak, talab taklifdan katta.

Tashkiliy marketing savdo tushunchasiga e'tiborni qaratadi. Bu davrda talab tez o'sadi, xizmatlar hajmi etarli, sotish tizimi ko'pincha samarasiz va samarasiz bo'ladi.

Faol marketing bosqichida strategik marketing rivojlanadi va uning roli kuchayadi.

SURXON AGRO KLASTERda bozorning turli segmentlarini o'rganib, u ko'plab segmentlarda xizmatlarni muntazam ravishda sotadi. Natijada, faqat alyuminiy oynalarni sotishdan tushgan daromad har yili o'sib bormoqda.

Umuman olganda, marketingni boshqarish jarayoni to'rt komponentdan iborat:

- korxonaning bozor imkoniyatlarini tahlil qilish;

- maqsadli bozorlarni tanlash;

- marketing kompleksini rivojlantirish;

- marketing faoliyatini amalga oshirish.




  1. Download 35 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish