Turistlarni boshqarish strategiyasini yaratish
Ulardan biri turizmni boshqarish strategiyasini yaratishni o'z ichiga oladi. Masalan, Ceballos-Lascuráin (1996) to'rt bosqichli jarayonni tasvirlaydi:
Tabiiy resurslarning holati, turistik talab darajasi, mavjud ob'ektlar, foydalanuvchilarning identifikatori, xarajatlar, bog' qo'shnilari bilan munosabatlar va mavjud potentsial, turistik faoliyatni o'rganish orqali hozirgi turizm holatini baholash.
Turizm bilan bog'liq holda, qanday vaziyatda bo'lishni xohlayotganini so'rash orqali eng maqbul turizm ssenariysini, turizm boshqaruvini qanday yaxshilash mumkinligi, o’zgacha nima qilish mumkinligi, turist tajribasini qanday boyitish mumkinligi, turizmning salbiy ta'sirini qanday kamaytirish mumkinligi, qanday imkoniyatlar qo'ldan boy berilmoqda va bog’ga tashrif buyuruvchilarni o'zlari bilan uyga nimani olib ketishlarini xohlashlari aniqlash kerak.
Optimal turizm ssenariysi boʻyicha qaror qabul qilish hududga xos boʻlgan mashgʻulot boʻlib, bir qator masalalarni, jumladan barqaror moliyalashtirish zarurati va park qoʻshnilari bilan hamkorlik qilish va ularga imtiyozlar berish zaruratini bilish va koʻrib chiqishni talab qiladi. Barcha marketing imkoniyatlarini o'rganish va xususiy sektorni jalb qilish orqali barqaror moliyalashtirish amalga oshiriladi. Eagles et al. (2002) ta'kidlashicha, "qo'riqlanadigan hududga o'rtacha tashrif buyuruvchi" degan narsa yo'q. Darhaqiqat, bozorlar ko'plab segmentlarni o'z ichiga oladi, ularning har biri bir muncha farqli xususiyatlarga, kutishlarga, faoliyatda ishtirok etish va sarf-xarajat shakllariga ega. Marketing ushbu tashrif buyuruvchilar segmentlarini bog'ning biofizik va madaniy atributlari bilan taqqoslash va moslashtirish, so'ngra tegishli muhofaza qilinadigan hudud atributlarini maqsadli segmentga sezgir tarzda targ'ib qilish orqali foydalanadi. Bu qo'riqlanadigan hududga salbiy ta'sirlarni kamaytiradi, iqtisodiy foydani ko’paytiradi va tashrif buyuruvchilarning ehtiyojini qondirish ehtimolini oshiradi.
Janubiy Afrikadagi Madikve Game qo'riqxonasi turizm tomonidan ishlab chiqilgan va to'langan ekologik tiklanishning namunasidir. Qo'riqxonani rivojlantirish hozirgacha amalga oshirilgan eng katta qayta tiklash mashqlarini o'z ichiga oladi. Qo'riqxonaga 28 turdagi 10 000 dan ortiq hayvonlar, jumladan fil, karkidon, buyvol, sher va boshqalar qayta kiritildi. Turizm rivojlanish va joriy xarajatlarni to’lamoqda. Xususiy sektor ov uylarini qurish va ularni boshqarishni, shuningdek, qo‘riqxonadagi bir qator turistik tadbirlarni, jumladan, o’ljalarni ovlashni moliyalashtiradi. Operatorlar ekspluatatsiya huquqlari uchun zaxiraga imtiyoz to'lovlarini to'laydilar va bu to'lovlar parkni moliyalashtirishni ta'minlaydi (Eagles et al., 2002).
Gananing Gvineya oʻrmonlari hududidagi Kakum milliy bogʻi oʻrmon muhofazasi hududi turizmga asoslangan muvaffaqiyatli yondashuvning namunasidir. Uning turizmni rivojlantirishga jamoatchilik asosidagi yondashuvi “mahalliy hamjamiyatni rivojlantirishning ajoyib namunasidir, resurslardan foydalanishga iqtisodiy alternativ ekoturizmni yaratish uchun puxta tuzilgan” (Eagles et al., 2002). Mahalliy aholiga beriladigan imtiyozlar restoranlarga oziq-ovqat mahsulotlarini sotish, hunarmandchilik va xizmatlarni sotish, ekoturizm bo'yicha yo'riqnomalar sifatida o'qitish va to'liq kunlik to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita bandlikni o'z ichiga oladi.
Optimal turizm ssenariysi haqida qaror qabul qilgandan so'ng, keyingi qadam ideal ssenariyni qanday amalga oshirish to'g'risida qaror qabul qilish uchun zarur bo'lgan strategik fikrlashni boshlashdir. Bu jarayonda nima qilish kerakligini, buni amalga oshirish uchun qanday ko'nikmalar, qancha vaqt kerak bo'lishini, qanday moliyalashtirilishini, qanday ustuvorliklarni aniqlash kerak bo'ladi. U, masalan, ta'lim ehtiyojlari, ob'ektlar va infratuzilmani yaratish, reklama materiallari, mahalliy hamjamiyat bilan hamkorlik qilish, turistik operatorlarni aniqlash va ular bilan ishlash, ekologik monitoring tizimini yaratish va hokazolarni o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan ustuvor tadbirlar ro'yxatini yaratadi.
Yakuniy bosqich - rasmiy turizm strategiyasini ishlab chiqish, nashr etish va tarqatish. Turizmni boshqarish uchun asos yaratishdan tashqari, bundan moliyalashtirish va potentsial hamkorlar va hamkorlarni xabardor qilish uchun foydalanish mumkin.
Turizm strategiyasining amalga oshirilishi turizmni boshqarish rejasini ishlab chiqishni, unda operatsion tafsilotlar va mas'uliyatni ko'rsatishni talab qiladi. Har bir reja saytga xos bo'ladi, lekin deyarli har doim hal qilinishi kerak bo'lgan umumiy muammolar mavjud.
Do'stlaringiz bilan baham: |