Xodimlarni baholashning zamonaviy usullari. Tashkilotda xodimlarni baholash Samarali baholash usullari



Download 104,57 Kb.
bet5/9
Sana30.03.2022
Hajmi104,57 Kb.
#518717
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
ADDD

Yondashuv printsipi juda oddiy:

  • ekspert simulyatsiya qilingan vaziyatda mavzuni kuzatadi;

  • barcha ma'lumotlar maxsus shaklda kiritiladi;

  • Natijalar asosida tavsiyalar shakllantiriladi.

Boshqaruv xodimlarini baholash
Xodimlarni baholash - bu tizim bo'lib, uning asosiy vazifalari ish natijalari va xodimlarning kasbiy tayyorgarligi darajasini, shuningdek, har bir kontekstda ularning salohiyatini o'lchashni o'z ichiga oladi. strategik maqsad kompaniyalar.
Qanday tekshirish usullari mavjudligi va ulardan eng yaxshisini qanday tanlash kerakligi haqida va bu maqolada muhokama qilinadi.
Ish imkoniyatlari
Ishga qabul qiluvchi talablarni bo'lajak mutaxassis yoki nomzodning ko'nikmalari, qobiliyatlari va shaxsiy fazilatlari bilan taqqoslashi kerak. Bu odatda quyidagi usullardan biri yordamida amalga oshiriladi:

  • Sinov. Nomzodlarni baholashda ular ham professional, ham professional testlar yordamiga murojaat qilishadi. Psixologik test insonning shaxsiy xususiyatlarini, kasbiy - mehnat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan bilimlarni aniqlash imkonini beradi.

  • Intervyu. Siz potentsial xodim uchun quyidagi ishlarni bajarishingiz mumkin:

    • tuzilmagan intervyu - savollarga hissiy munosabatni baholash imkonini beruvchi erkin shakldagi suhbat;

    • - savollar oldindan tayyorlanadi va ishlab chiqilgan sxema bo'yicha beriladi.

Ko'p tuzilgan intervyular orasida eng samaralilari quyidagilardir:

    • vaziyat-xulq-atvor. Bunday holda, nomzod o'zi bilan bog'liq vaziyatni eslab qolishi kerak kasbiy faoliyat, va keyin undagi rolingizni batafsil baholang va xatti-harakatlar modelingizni takrorlang. Misol uchun, agar korxona bo'lim boshlig'ini talab qilsa, demak, potentsial xodim bo'lishi kerak etakchilik fazilatlari. Bu shuni anglatadiki, inson tegishli vaziyatni eslab qolishi kerak.
      Asosiy afzallik bu usul shundan iboratki, barcha nomzodlarga bir xil savollar beriladi va javoblarni baholash olingan ma'lumotlarni "ma'lumotnoma" bilan solishtirish orqali amalga oshiriladi. Bu usul ob'ektiv ma'lumot olish va abituriyentlarni bir-biri bilan solishtirish imkonini beradi.

    • . Ilg'or kompaniyalar ham, ishga yollash agentliklari ham ushbu "moda" texnikadan foydalanadilar. Birinchidan, siz ish profilini yaratishingiz kerak. U kompaniyaning strategik va joriy maqsadlariga asoslanishi kerak. Profil - bu ish vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan malaka, tajriba, shuningdek shaxsiy ma'lumotlar. Kompetentsiya - bu mutaxassisga xos bo'lgan bilimlar, ko'nikmalar, modellar, xulq-atvor normalari, shuningdek qadriyatlar va motivlarning butun majmuasi.
      Korporativ madaniyat va bajarilgan ishning o'ziga xos xususiyatlariga alohida e'tibor berilishi kerak. Shunday qilib, kompaniyaning asosiy tamoyillaridan biri ham xodimlarni, ham mijozlarni saqlab qolish bo'lsa, menejer nafaqat resurslarni samarali boshqarish, balki stressga chidamlilik kabi sifatga ham ega bo'lishi kerak.
      Keyin siz ikkinchi bosqichga o'tishingiz mumkin - intervyuning o'zi. Savollar shunday shakllantirilishi kerakki, javoblardan inson qanday fikrda ekanligini, uning qarorlari asosida nima yotadi, uning harakatlariga nima turtki beradi va nimani afzal ko'radi. Shundan so'ng nomzod bir nechta proektiv savollarga javob berishi kerak. Shu bilan birga, u o'z harakatlarini emas, balki boshqa shaxs yoki xarakterni baholashi kerak.

Ushbu texnikalar haqida ko'proq ma'lumotni quyidagi videodan olishingiz mumkin:

Download 104,57 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish