Yangi korxona axborot tizimini joriy etish. Korxonada axborot tizimlarini ishlab chiqish va joriy etish. Axborot tizimlarini joriy etish

Virtual korporatsiya uchun jamoaviy ishlash vositalari.
Muzokaralarni kuzatish uchun ma'lumotlar bazasi.
Virtual (tarmoq) korporatsiyasining ma'lumotlar bazasida muzokaralar jarayonida qatnashgan xodimlar to'g'risidagi shaxsiy ma'lumotlar, elektron pochta xabarlarini yuborish tarixini aks ettiruvchi fayllar va videokonferentsiyalar yozib olish sessiyalari fayllari bo'lishi kerak. Bunday tizimning korporatsiya faoliyatiga ta'sirini ko'rib chiqing.
1. Boshqaruv nazoratini kuchaytirish. Yuqorida aytib o'tilganidek, bo'ysunuvchilar ustidan nazoratning zaifligi modulli korporatsiyaning eng muhim kamchiliklaridan biridir. Boshqa tomondan, barqaror raqobatbardosh ustunlikka erishish uchun sizga joriy vazifalar va korporativ strategiya qanday amalga oshirilishini ishonchli nazorat qilish kerak. Shiddatli raqobat sharoitida kompaniya strategiyasida belgilangan yo'nalishdan chindan ham og'ish borligi haqida erta ogohlantirish tizimi juda muhim ahamiyat kasb etadi. Ishbilarmonlik muhitida samaradorlikni yo'qotish halokatli bo'lishi mumkin. Loyihani Internetdan markaziy ofis va o'zlari bilan muloqot qilish uchun foydalanadigan jo'g'rofiy jihatdan uzoq xodimlar amalga oshirsa, motivatsiya va nazoratning an'anaviy usullari kerakli effekt bermasligi mumkin. Bunday tashkilot rahbarlari uzoqdan ishlaydigan xodimlar uchun ishonchli monitoring tizimiga muhtoj.
2. Konfliktlarni boshqarish. Uzoqdan ishchilar bilan ishlashda nizolar odatdagidan ko'ra tez -tez paydo bo'lishi mumkin. Xodimlar, xo'jayinlar va bo'ysunuvchilar o'rtasida shaxslararo muloqotning yo'qligi shubha, noaniqlik, muammolarni aniqlay olmaslik holatlarining ko'payishiga olib keladi. Darhaqiqat, faqat elektron pochtadan foydalangan holda, umumiy loyihaning bir qismi uchun belgilangan muddatni o'tkazib yuborgan xodimga uning noto'g'ri ekanligini tushuntirish oson emas. Agar mojaro etarlicha chuqur ildiz otgan bo'lsa, muzokaralar bazasi haqiqatan ham yordam berishi mumkin. Qarama -qarshiliklarni hal qilish uchun mas'ul bo'lgan shaxslar qiziqqan xodim uchun arxivlarni ko'rishlari va xodim nima deganini, nima yozganligini va qanday sharoitda bo'lishini aniqlashlari mumkin. Ikkinchi nuqta, agar hamma xodimlarga xabarlar arxivlash va videokonferensaloqa orqali bu amaliyot haqida ma'lumot berilsa, korporatsiyada ishtirok etuvchilarning javobgarligi bir necha bor ortadi.
Afsuski, bu hodisa ham teskari ta'sir ko'rsatishi mumkin, ya'ni korporatsiya xodimlari o'rtasidagi munosabatlarning yomonlashuvi. Ayniqsa, videokonferentsiyalar va xabarlarni ro'yxatdan o'tkazish, dushman va aybdorlarni qidirish haqida yolg'on bo'lsa. Xodimlar muqarrar ravishda foydalanishni boshlaydilar telefon aloqasi va aloqa sessiyasi ma'lumotlar bazasiga kirishni oldini olish maqsadida boshqa hiylalar.