Yangi korxona axborot tizimini joriy etish. Korxonada axborot tizimlarini ishlab chiqish va joriy etish. Axborot tizimlarini joriy etish

Axborot tizimini yaratish usuli	Axborot tizimining afzalliklari
Axborotning kamchiliklari tizimlar
Korxona dasturchilari tomonidan ishlab chiqish	Korxona talablariga javob beradi Istalgan vaqtda qo'shish yoki o'zgartirish mumkin. Amalga oshirish bosqichma -bosqich amalga oshiriladi, korxonada qisqa vaqt ichida tub o'zgarishlarni amalga oshirishning hojati yo'q Tizim mavjud apparat va dasturiy ta'minotga mos keladi Kichik moliyaviy xavflar. Moliyaviy investitsiyalar tizimning butun umri davomida taqsimlanadi	Vazifalar bloklarga bo'linadi, ya'ni korxonaning "bo'lakcha" avtomatizatsiyasi mavjud Tizimni ishlab chiqish uzoq davom etadi yoki to'xtamaydi Yangi biznes yo'nalishlari paydo bo'lganda va buxgalteriya hisobi o'zgarganda, qoida tariqasida, yangi rivojlanish talab qilinadi. Korxona dasturchilarini, vazifa direktorlarini, tahlilchilarini doimiy ravishda ushlab turish kerak Tizim ishlab chiquvchilar tomonidan qo'llab -quvvatlanadi. Agar asosiy ishlab chiquvchilar korxonani tark etishsa, tizimni qo'llab -quvvatlash va rivojlantirish bilan bog'liq muammolar paydo bo'lishi mumkin. Qoidaga ko'ra, IP -da hech qanday hujjat yo'q Tashqi va ichki omillar o'zgarishi sharoitida IS -ni vazifalarni belgilash, texnik xizmat ko'rsatish va uzluksiz o'zgartirish uchun kelajakda belgilangan xarajatlar.
Ixtisoslashgan kompaniyadan ishlab chiqish buyurtmasi	IS yaratish tajribasi, ishlab chiqish metodologiyasi ishlab chiqilgan boshqaruvni optimallashtirish sohasida xizmatlar ko'rsatish qobiliyati, ISni qurishning zamonaviy usullariga ega bo'lish	Moliyaviy xavflar, chunki IP yaratish narxi ancha yuqori Uchinchi tomon maslahatchilari, qoida tariqasida, korxonaning o'ziga xos xususiyatlarini bilishmaydi, ularni o'rganish uchun vaqt kerak IPni yaratish jarayonida ishtirok etayotgan korxona xodimlari IPni yaratish bo'yicha o'z vazifalari va majburiyatlarini birlashtirishga majbur Ishlab chiqaruvchiga mumkin bo'lgan qaramlik
Tayyor dasturiy ta'minot sotib olish	ICni tez ishga tushirish imkoniyati Mavjudligi dasturiy hujjatlar Mumkin ham ishlab chiqaruvchi kompaniyasi, ham o'z dasturchilarimiz tomonidan qo'llab -quvvatlanadi	Noyob biznes jarayonlarini avtomatlashtirish qiyin Biznes jarayonlarini dasturiy mahsulotda ishlatiladigan odatdagi biznes jarayonlariga moslashtirish zarurati Tayyor bo'lmagan dasturiy ta'minot odatda kichik va o'rta biznes uchun mo'ljallangan. Uni biznesning o'sishi bilan almashtirish zaruriyati

Kompyuter axborot tizimlarini yaratish va ishlatish bo'yicha faoliyat dasturiy ta'minotning hayot aylanishi kontseptsiyasiga asoslangan.
Dasturiy ta'minotning hayot aylanishi dasturiy ta'minotni yaratish zarurligi to'g'risida qaror qabul qilingan paytdan boshlab boshlanadigan va xizmatdan to'liq chiqib ketganidan keyin tugaydigan vaqt davri sifatida belgilanadi. Axborot tizimlarining hayotiy tsiklining muhim xususiyati shundaki, u axborot tizimining jismoniy eskirishi natijasida emas, balki uning eskirganligi, ya'ni foydalanuvchi talablariga javob berishni to'xtatilishi natijasida tugaydi. Hayot tsiklining tugash bosqichida, axborot tizimini o'zgartirish iqtisodiy jihatdan asossiz bo'lishi mumkin, yoki turli holatlar tufayli imkonsiz bo'lishi mumkin, bu esa axborot tizimi uchun yangi dasturiy ta'minotni ishlab chiqish zaruriyatini keltirib chiqaradi.
Hayot tsikli modeli - bu jarayonlar, harakatlar va vazifalarning hayot aylanishi davomida bajarilishi va o'zaro bog'liqligi. Hayot tsikli modeli o'z vaqtida buyurtma qilingan, bir -biriga bog'langan va ish bosqichlariga birlashtirilgan, uning bajarilishi belgilangan talablarga javob beradigan dasturiy ta'minotni yaratish uchun zarur va etarli. Dasturiy ta'minotni yaratish bosqichi - bu dasturiy ta'minotni yaratish jarayonining bir qismi sifatida tushuniladi, ma'lum vaqt oralig'ida cheklangan va ma'lum bir mahsulotni (dasturiy ta'minot komponentlari, hujjatlar) chiqarilishi bilan yakunlanib, ushbu bosqich uchun belgilangan talablar bilan belgilanadi. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqishning ma'lum bosqichlarini tanlash ishlatilayotgan dasturiy ta'minotga bog'liq (tayyor tizim, o'z ishlab chiqish). Ishni oqilona rejalashtirish uchun individual bosqichlarni o'tkazib yuborish yoki bir -biri bilan birlashtirish mumkin.
Hayot tsikli modeli dasturiy ta'minot quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:
Talablarni shakllantirish va tahlil qilish- korxonada so'rov o'tkazish, dastlabki talablarni, zarur funktsiyalarni, tashqi va ichki axborot oqimlarini aniqlash, muammoni hal qilishning mavjud usullarini tahlil qilish, faoliyat modelini tuzish.
Dizayn - bu tizim loyihasini ishlab chiqish (tizim nima qilishi kerak), tizim arxitekturasini aniqlash, uning vazifalari, tashqi muhit bilan o'zaro aloqa qilish usullari, texnik loyihani ishlab chiqish.
Amalga oshirish - belgilangan talablarga muvofiq dasturiy ta'minot va uning tarkibiy qismlarini yaratish (yoki sozlash) bo'yicha ishlar, dasturiy mahsulotlarni sinovdan o'tkazish, xodimlarni o'qitish.
Amalga oshirish - tizimni o'rnatish, uning komponentlari va zarur uskunalarini birlashtirish, ma'lumotlarni uzatish, dasturiy ta'minotni xaridorga uzatish.
Operatsion va texnik xizmat ko'rsatish- xatolarni tuzatish, ish unumdorligini oshirish, o'zgaruvchan ish sharoitlari yoki talablariga moslashish uchun o'zgartirishlar kiritish.
Ishchi guruh modeli- bu axborot tizimini yaratish loyihasidagi ishtirokchilarning vazifalari va vazifalari. Ishchi guruhining modeli quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Xaridor - axborot tizimining kelajakdagi egasi yoki foydalanuvchisi. Odatda, axborot tizimining mijozi uning rahbari vakili bo'lgan korxona hisoblanadi. Agar alohida ish joyini avtomatlashtirish muammosi ko'rib chiqilayotgan bo'lsa, u holda tizimning bo'lajak foydalanuvchisi mijoz vazifasini bajarishi mumkin.
Tizim tahlilchisi (ishlab chiquvchi)- korxonaning biznes vazifalari va muammolarini tahlil qiladigan, axborot tizimiga qo'yiladigan talablarni shakllantiradigan, ularning asosida echimlar tayyorlaydigan va bu echimlarning tayyor tizimda bajarilishini nazorat qiluvchi mutaxassis. Aynan tizim tahlilchilari zimmasiga yuklangan vazifalar talablarni shakllantirish va tahlil qilish bosqichida, texnik vazifani shakllantirish bosqichida.
Foydalanuvchi - funktsional majburiyatlari doirasida o'z ish joyida axborot tizimi bilan o'zaro aloqada bo'lgan xodim.
Albatta, bu axborot tizimini yaratishning barcha bosqichlarida ishlaydigan xodimlarning to'liq ro'yxati emas. Biz dasturchilar - tahlil jarayonida aniqlangan talablarni dasturlash tillarida kodlaydigan mutaxassislar haqida gapirishimiz mumkin; sinovchilar - barcha operatsion xatolarni aniqlash uchun tayyor tizimni haqiqiy sharoitda sinovdan o'tkazayotgan mutaxassislar; ma'lumotlar bazasi tuzilmasini yaratadigan va uni texnik topshiriqda belgilangan talablarga muvofiq optimallashtiradigan ma'lumotlar bazasi mutaxassislari. Bu mutaxassislarni jalb qilish zarurati axborot tizimlarini yaratish ko'lami va uslubiga bog'liq. Kichik va o'rta korxonalar uchun tayyor dasturiy ta'minotdan foydalangan holda axborot tizimini yaratishda, faqat mijoz, tahlilchi va foydalanuvchining rollaridan voz kechish mumkin.
Axborot tizimining hayotiy tsiklining eng muhim bosqichi - bu axborot tizimiga qo'yiladigan talablarni shakllantirish va tahlil qilish bosqichi yoki oddiygina tahlil bosqichi. Bu bosqich axborot tizimini yaratish to'g'risida qaror qabul qilingan paytdan boshlanadi va tizimni yaratish uchun texnik shartlarni ishlab chiqish bilan yakunlanadi. Axborot tizimlarini yaratish bo'yicha yirik va tijorat loyihalari uchun tahlil bosqichida - dastlabki tekshiruv bosqichini yoki diagnostika bosqichini ajratish odat tusiga kiradi.
IS talablarini shakllantirish va tahlil qilish bosqichida tayyorlangan tahlil va hujjatlar sifati butun tizim sifatining asosi hisoblanadi. Ushbu bosqichni dasturiy ta'minotdan (tayyor tizim yoki o'z ishlab chiqish) foydalanishidan qat'i nazar, bajarish maqsadga muvofiqdir. Bosqichlarni bajarish sifati ko'p jihatdan ishlab chiquvchilar va dasturchilar ishining tajribasi va sifatiga emas, balki axborot tizimini yaratish loyihasida ishtirok etuvchi korxonaning barcha manfaatdor tomonlarining faolligiga bog'liq. Axborot tizimini yaratish natijasi korxonaning muammolari qanchalik to'liq aniqlanganiga, axborot tizimiga qo'yiladigan talablar qanchalik to'g'ri tuzilganiga bog'liq bo'ladi.
Agar keyingi bosqichlarning (dizayn, amalga oshirish, texnik xizmat ko'rsatish) sifati uchun asosiy mas'uliyat texnik mutaxassislar (tahlilchi, dasturchi) zimmasiga yuklansa, tahlil va amalga oshirish bosqichlarining sifati ham axborot tizimining tahlilchilari va mijozlariga bog'liq. Axborot tizimini ishlab chiqishda ishtirok etayotgan shaxslar ushbu bosqichlarning maqsad va vazifalarini, har bir bosqichda bajarilgan ishlar ko'lamini aniq tushunishlari va ular tugagandan so'ng qanday hujjatlar qabul qilinishi kerakligini tasavvur qilishlari kerak.
Talablarni shakllantirish va tahlil qilish - axborot tizimini yaratishda eng ko'p vaqt talab qiluvchi va muhim bosqich. Bu erda kelajakdagi axborot tizimi kontseptsiyasi shakllanadi, avtomatlashtirilgan faoliyat texnologiyasi asoslari qo'yiladi.
Aytganimizdek, diagnostika ishning tayyorgarlik bosqichidir. Uning asosiy vazifasi korxona faoliyatini va axborot tizimiga qo'yiladigan talablarni oldindan tahlil qilishdir: u mavjud boshqaruv mexanizmlarini, tovarlarni etkazib berish va sotish sxemalarini, moliyaviy va tovar oqimlarining harakatini o'rganadi va mavjud hujjatni tahlil qiladi. oqim.
Amalga oshirilgandan so'ng, korxonaning birinchi shaxslari vakili bo'lgan mijozlar joriy qilingan tizimning afzalliklari nimada bo'lishini, uning mavjud tizimdan farqini tushunishlari kerak. funksionallik yangi axborot tizimi, shuningdek keyingi bosqichlarni amalga oshirish uchun zarur moliyaviy va vaqt xarajatlari miqdori. Ta'kidlash joizki, axborot tizimini yaratishga qaror qilganlar uning funksionalligini nafaqat avtomatlashtirishning joriy ehtiyojlari asosida, balki kompaniyaning keyingi 5-7 yilga mo'ljallangan rivojlanish strategiyasi asosida ham tushunishi va baholashi kerak.
Tahlil bosqichida yaratilgan axborot tizimining chegaralari aniqlanadi - yaratilgan axborot tizimiga qaysi bo'limlar, ilovalar va biznes -jarayonlar kiritiladi. Birlamchi talablar tahlili tugallangach, keyingi ishlar rejalashtirilmoqda, axborot tizimini yaratish va joriy qilish muddati aniqlangan, har bir bosqichni bajarish uchun zarur bo'lgan mablag 'miqdori aniqlangan.
Ushbu bosqichda asosiy harakatlar tizimda bo'lajak amalga oshirish jarayonida amalga oshirilishi kerak bo'lgan biznes -jarayonlarni o'rganishga va to'g'ri tasvirlashga qaratilgan. Maqsad - mijozning amalga oshirish natijalariga bo'lgan talablarini aniqlash, shuning uchun tahlilning butun bosqichida mijoz va tahlilchi o'rtasida yaqin hamkorlik zarur. Tahlil quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• 
  kelajakdagi tizimga qo'yiladigan talablarni aniqlash;
  
• 
  korxonaning tashkiliy tuzilmasini, uning hududiy joylashishini aniqlash (yangi tashkil etilgan korxona uchun);
  
• 
  korxonaning maqsadli vazifalari (funktsiyalari) ro'yxatini aniqlash;
  
• 
  korxona vazifalarini uning alohida bo'linmalariga (xodimlariga) taqsimlash;
  
• 
  korxonada ishlatiladigan avtomatlashtirish uskunalarini tadqiq qilish.
  

Natijada korxonaning har bir bo'linmasining funktsiyalari va ularning bir -biri bilan va tashqi muhit bilan o'zaro ta'sirining rasmiy tavsifi bo'lishi kerak, ya'ni korxonaning funktsional modellari - "qanday bo'lsa" va "shunday" modeli bo'lishi kerak. Bu "modeli bo'lishi kerak.
Modelni "xuddi shunday" yaratish. Bu model - axborot tizimini yaratish boshlangan paytdagi korxonaning mavjud tashkiliy, axborot, texnologik tuzilmasining tavsifi. Model korxona faoliyatini tizimli tahlil nuqtai nazaridan aks ettirishi, boshqaruv sxemalarini, tovar va moliyaviy oqimlarning harakatini, hujjatlar oqimini aks ettirishi kerak.
Modelni "qanday bo'lishidan qat'i nazar" yaratish. "Oldingi" modelini tahlil qilish asosida, korxonaning texnologik zanjiridagi qiyinchiliklar va eng jiddiy muammolar aniqlanadi, ularning echimi xarajatlarni kamaytiradi, xavflarni kamaytiradi, boshqaruv qarorlarining samaradorligi va sifatini oshiradi. Aniqlangan muammolarni hal qilishni inobatga olgan holda, korxonaning yangi texnologiyalari g'oyasini aks ettiruvchi "kerak bo'lganda" modeli quriladi.
E'tibor bering, qurilgan modellar mustaqil amaliy qiymatga ega bo'lishi mumkin. Masalan, "qanday bo'lsa" modeli mavjud korxona texnologiyalaridagi to'siqlarni aniqlash va ularni keyinchalik hal qilish bo'yicha tavsiyalar berish imkonini beradi.
Tahlil bosqichining oxirida korxonada axborot tizimini rivojlantirish kontseptsiyasi bo'ladigan hujjat tuziladi va kelishib olinadi. Ushbu hujjatning asosiy maqsadi quyidagicha:

• 
  Loyihaning maqsad va vazifalari ketma -ketligini, uni amalga oshirish vaqtini boshqaruv xodimlari va barcha manfaatdor tomonlarning e'tiboriga etkazish.
  
• 
  Loyihaning zarurligi va ahamiyatining isboti. Iqtisodiy foyda va loyiha maqsadlarining haqiqati to'g'risida aniq bayonot.
  
• 
  Loyiha chegaralarini baholash, avtomatlashtiriladigan sohalar va biznes -jarayonlarning ro'yxati, bu loyihaning cheklanganligini ko'rsatadi. Mijozlar va ishlab chiquvchilar o'rtasida loyihaning barcha shartlarini muvofiqlashtirish.
  
• 
  Loyihani amalga oshirish uchun javobgarlikni, huquq va majburiyatlarni ishlab chiquvchilar va axborot tizimiga qiziquvchilar o'rtasida taqsimlash.
  
• 
  Loyihaga o'zgartirishlar kiritish va bahsli masalalarni hal qilish tartibini tartibga solish.
  

Rivojlanishning keyingi bosqichi dizayn bosqichidir, uning maqsadi:

• 
  Tahlil bilan aniqlangan kelajakdagi biznes -jarayonlarning batafsil tavsifini olish.
  
• 
  Foydalanuvchilar va tashqi quyi tizimlar o'rtasidagi o'zaro ta'sirning batafsil tavsifini olish.
  
• 
  Ishga tushirish uchun yangi tizimga aylantirilishi kerak bo'lgan ma'lumotlarning batafsil tavsifini olish.
  

Loyihalash bosqichida tuzilgan tavsiflar ishlab chiquvchilarga ular asosida axborot tizimini dasturiy va texnik vositalarini yaratishga imkon beradigan darajada batafsil va mazmunli bo'lishi kerak. Dizayn bosqichining natijasi tizim dizaynini ishlab chiqishdir. Tizim loyihasi mijoz bilan kelishilganidan so'ng, avtomatlashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqiladi, jumladan:

• 
  axborot tizimining tarkibini, uning asosiy modullarini, ular orasidagi o'zaro ta'sir usullarini aniqlash;
  
• 
  avtomatlashtirish strategiyasini ishlab chiqish, ustuvor yo'nalishlarni aniqlash, quyi tizimlarni loyihalash va joriy etish tartibini aniqlash;
  
• 
  foydalanuvchilar va axborot tizimi o'rtasida funktsiyalarni taqsimlash.
  

Avtomatlashtirish strategiyasi va kelishilgan tizim dizayni bo'yicha qabul qilingan qarorlar asosida ishlab chiqish amalga oshiriladi texnik loyiha.
Texnik loyiha "Tizimni unga qo'yiladigan talablarga javob beradigan qilib qanday qurish kerak?" Degan savolga javob beradi. Texnik loyiha quyidagilarni belgilaydi axborot modeli tizimlar, umuman tizimning funktsional modeli va uning alohida modullari, axborot tizimining alohida modullari o'rtasidagi o'zaro ta'sir usullari, shuningdek, tizimda ishlatiladigan ekran shakllari, hisobotlar, dialoglar.
Texnik loyiha asosida axborot tizimini amalga oshirish - tizimni dasturlash tillari yordamida kodlash amalga oshiriladi. Amalga oshirish natijasi-bu tizim dizaynida tasvirlangan barcha kelishilgan talablarga javob beradigan tayyor tizim.
Sahnada amalga oshirishdan keyingi amalga oshirish, tizim o'rnatilmoqda, u korxonaning boshqa tizimlari bilan birlashtirilgan va foydalanuvchilar o'qitiladi. Ko'pincha, axborot tizimlarini ishga tushirish uchun dastlabki ma'lumotlarni kiritish va eski tizimda mavjud bo'lgan ma'lumotlarni yangisiga o'tkazish talab qilinadi. Amalga oshirish bosqichida dasturiy ta'minot va tegishli hujjatlar buyurtmachiga o'tkaziladi, bu odatda bajarilgan ish dalolatnomasi shaklida qayd etiladi.
E'tibor bering, tayyor dasturiy ta'minotni amalga oshirishda odatda dizayn va amalga oshirish bosqichlari birlashtiriladi va uni amalga oshirish bosqichi yo'q. Buning sababi, tayyor dasturiy ta'minot allaqachon ma'lum bir tuzilishga ega, u standart funktsiyalarni va ulardan qanday foydalanishni ta'riflaydi. Foydalanuvchilar faqat alohida foydalanuvchilar guruhlari uchun muayyan operatsiyalarni bajarish qoidalarini va kirish huquqlarini belgilashi kerak.
Yakuniy bosqichlar - foydalanish va texnik xizmat ko'rsatish.
Operatsion va texnik xizmat ko'rsatish quyidagi asosiy vazifalarni hal qilish:

• 
  foydalanuvchi hujjatlariga muvofiq axborot tizimini ish holatida saqlash;
  
• 
  texnik xizmat ko'rsatish, ya'ni xatolarni tuzatish, ish faoliyatini yaxshilash yoki o'zgaruvchan talablarga moslashish uchun dasturiy ta'minotga o'zgartirishlar kiritish. Shu bilan birga, kiritilgan o'zgarishlar axborot tizimi kontseptsiyasini, uning tuzilishini buzmasligi kerak.
  

Biznes -jarayonlarning rasmiy modellarini yaratish vazifalaridan biri ularni kompyuterlashtirishga o'tishdir. Bunday modellarni shakllantirish bo'yicha ishlarning mohiyati biznes -jarayonlar va funktsiyalarni ro'yxatga olish va birlashtirish, tashkiliy va funktsional tuzilish elementlarining o'zaro ta'sirini aniqlashdan iborat.
Biznes jarayoni - maqsadli transformatsiya faoliyati xom ashyolar va oxirgi mahsulot, xizmat, ma'lumot oldindan belgilangan qoidalarga muvofiq.
Funktsiya (yoki protsedura) - bu biznes jarayonining oraliq natijasini olish uchun mo'ljallangan tartiblangan operatsiyalar ketma -ketligi.
Amaliyot - bu yaratilgan model doirasida alohida ko'rib chiqish maqsadga muvofiq bo'lmagan tartiblangan harakatlar to'plami.
Asosiy bosqichlardan biri, yuqorida ko'rsatilgandek, korxona axborot tizimini yaratishda "talablarni shakllantirish va tahlil qilish" bosqichidir. Ushbu bosqich doirasida tashkilotning biznes -jarayonlarini modellashtirish amalga oshiriladi - bu jarayonning modelidagi tashkilotda mavjud ish oqimini aks ettirish jarayoni. Har qanday jarayonni modellashtirish uchun asos uning mazmunining batafsil tavsifi hisoblanadi.
Orasida zamonaviy usullar biznes-jarayonlarning modellarini tuzishda asosiy o'rinni strukturaviy va ob'ektli modellashtirish egallaydi.
Strukturaviy yondashuv biznes -jarayonlarni modellashtirish - bu biznes jarayonlarini bo'linmaydigan operatsiyalarga bo'linadigan funktsiyalar ketma -ketligi ko'rinishida ifodalash.
Strukturaviy yondashuvning afzalligi - biznes jarayonlarini taqdim etishning grafik soddaligi va ravshanligi. Strukturaviy yondashuvning muhim kamchiligi - bu operatsiyalarni batafsil tavsiflashda sub'ektivlik va natijada modellarni ishlab chiqarishda katta mehnat.
Ob'ektga yo'naltirilgan yondashuv xabarlarni uzatish orqali o'zaro ta'sir qiladigan ob'ektlar ko'rinishida predmet maydonini ifodalashga asoslangan. Ob'ektga yo'naltirilgan yondashuvning asosiy tushunchasi-bu ob'ekt. Har bir ob'ekt o'ziga xos xususiyatlar va ushbu ob'ekt bajaradigan operatsiyalar to'plami bilan tavsiflanadi. Biznes jarayonlarini ob'ektga yo'naltirilgan metodologiya yordamida tasvirlash uchun hozirda yagona modellashtirish tili UML (Unified Modeling Language) keng qo'llanilmoqda.
Strukturaviy va ob'ektga yo'naltirilgan yondashuvlarning afzalliklari va kamchiliklari bor. U yoki bu yondashuvni tanlash modellashtirishning yakuniy maqsad va vazifalari bilan belgilanadi.
Keling, biznes -jarayonlarni modellashtirishga tizimli yondashuv haqida batafsil to'xtalib o'taylik, u tizimli tahlil usuliga yoki SADT -metodologiyasiga asoslangan (Strukturaviy tahlil va dizayn texnikasi - strukturaviy tahlil va dizayn texnologiyasi). Dastlab, texnologik jarayonlarni simulyatsiya qilish uchun SADT usuli ishlatilgan. 1970 -yillarda u AQSh qurolli kuchlari tomonidan ishlatila boshlandi, shundan so'ng u 1993 yilda AQSh federal standarti sifatida IDEF0 (Integration Computer Aided Manufacturing Definition) nomi bilan qabul qilindi.
SADT usuli - bu biznes jarayonining funktsional modelini tuzish uchun mo'ljallangan qoidalar va protseduralar to'plami. SADT funktsional modeli o'zaro bog'liq biznes -jarayonlar ketma -ketligi sifatida tasvirlangan.
SADTda ish jarayonining funktsional modeli diagrammalar, matn parchalari va lug'atdan iborat. Diagrammalar modelning asosiy elementlari hisoblanadi. SADT diagrammasining afzalligi - bu tizimning boshqaruv, teskari aloqa, ijrochilar kabi xususiyatlarini aks ettiruvchi juda oddiy grafik tasviri.
SADT diagrammalarida faqat ikkita grafik element ishlatiladi:

• 
  funktsional blok - funktsiyalar, operatsiyalar, harakatlarning tavsifi;
  
• 
  ikkita funktsional blokni bog'laydigan interfeys yoyi.
  

Har bir blok (5 -rasm) to'rt turdagi kirishga ega bo'lishi mumkin:

• 
  kirish (kirish ma'lumotlari);
  
• 
  chiqish (chiqish ma'lumoti);
  
• 
  nazorat (nazorat ma'lumotlari);
  
• 
  mexanizm (operatsiyani bajaruvchi ijrochi; axborot tizimi va boshqalar).
  

Bitta blokga kirishlar boshqalarga chiqishi yoki boshqarilishi bo'lishi mumkin.
Keling, chakana assortimentini shakllantirish uchun kitob do'konida kitob tovarlarini sotib olish jarayonining funktsional modelini ko'rib chiqaylik. Qisqa Tasvir Kitob do'konining sotib olish bo'limining ishi 2 -bo'limda berilgan. Bu erda biz sotib olishning biznes jarayonini tashkil etuvchi asosiy funktsiyalarni ko'rib chiqamiz.
Funktsional model jarayonning umumiy tavsifi - kontekst diagrammasi (nol darajali diagramma) qurilishidan boshlanadi. Bu darajada, butun jarayon birlashtirilgan funktsional blok sifatida ko'rib chiqiladi va u bilan bog'liq bo'lgan barcha ob'ektlar. Kontekst diagrammasi tahlilning maqsadi va model ko'rib chiqiladigan nuqtai nazarni aks ettirishi kerak. Masalan, "Avtomatlashtirish va tashkilotni yagona avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimiga birlashtirish maqsadida xaridlarni boshqarish jarayonining tavsifi". "Nuqtai nazar" sifatida biz bo'lim boshlig'i lavozimini tanlaymiz, bu muhim omillarni, shuningdek, xaridlarni boshqarish jarayoni va asosiy biznes jarayonlari o'rtasidagi axborot va jismoniy munosabatlarni hisobga olishni ta'minlaydi.
Xarid qilish jarayonining kontekst diagrammasi rasmda ko'rsatilgan. 6.
Keyin kontekst diagrammasi interfeys yoylari bilan bog'langan bir nechta bloklar yordamida boshqa diagramaga kiritiladi. Ular dastlabki biznes jarayonining asosiy funktsiyalarini belgilaydilar. Bu dekompozitsiya sub-funktsiyalarning to'liq to'plamini ochib beradi, ularning har biri blok sifatida ko'rsatilgan.
Xaridlarni boshqarish jarayonining dekompozitsiyasi quyidagi vazifalar bilan ifodalanishi mumkin:

• 
  xaridlarni rejalashtirish - mijozlarning ehtiyojlarini baholash, nashr qilish uchun nashriyot rejalari bilan ishlash, yangi nashrlarga oldindan buyurtmalar tuzish;
  
• 
  etkazib beruvchi bilan ishlash - nashriyot mahsulotlarining potentsial etkazib beruvchilari haqida ma'lumot to'plash, ularni axborot tizimida ro'yxatdan o'tkazish, tovar etkazib berish bo'yicha shartnomalar tuzish, etkazib beruvchining xarid balansi va to'lovini kuzatish va hk .;
  
• 
  buyurtmani shakllantirish - kitob savdosi korxonasining omboriga tovar etkazib berish tartibini shakllantirish.
  

Tashkilot faoliyatining modellarini yaratish va tahlil qilish uchun (mavzu maydoni) maxsus dasturiy vositalar - CASE vositalari ishlatiladi. Ular ma'lumotlarning vizual taqdimotini va kerakli sifatdagi loyiha hujjatlarini tayyorlashni ta'minlaydi.
Fig. 7. bunday CASE asboblaridan biri - BPwin (PLATINUM texnologiyasini ishlab chiqaruvchi) yordamida qurilgan Xaridlarni boshqarish biznes -jarayonining dekompozitsiyasini ko'rsatadi.
Keyingi darajadagi diagrammalar avvalgisini batafsil bayon qiladi. Xaridni rejalashtirish vazifasining tafsiloti rasmda ko'rsatilgan. sakkiz
Diagrammada elementar amallar ko'rsatilguncha har bir funktsiyani dekompozitsiya qilish mumkin. Parchalanish darajalari soni cheklanmagan va simulyatsiya maqsadlari bilan belgilanadi. Odatda biznes jarayonlarini tarkibiy tahlil qilish uchun 2-3 darajali parchalanish qo'llaniladi. Keyingi dekompozitsiya darajalari axborot tizimlarini loyihalash va ishlab chiqishda axborot oqimlarini qayta ishlash algoritmlarini tuzish, shuningdek, biznes -jarayonlarni bajaruvchilar uchun ko'rsatmalarni ishlab chiqish uchun talab qilinadi.
Korxonaning biznes jarayonlarini tavsiflash zarurati nafaqat axborot tizimlarini yaratish jarayonida paydo bo'lishi mumkin. Biznes jarayonlarining tavsifi quyidagicha ishlatilishi mumkin:

• 
  biznes jarayonining samaradorligini baholash va tahlil qilish;
  
• 
  ma'lum bir ishlash ko'rsatkichlari bo'yicha biznes jarayonini optimallashtirish;
  
• 
  samarali boshqaruv tizimini shakllantirish;
  
• 
  Maqsad nima, dasturiy ta'minot tsiklini tahlil qilish bosqichi qachon boshlanadi va u qanday tugaydi?
  
• 
  Tahlil bosqichida qanday funktsional modellarni ishlab chiqish kerak?
  
• 
  Jarayon, funktsiya va operatsiya nima?
  
• 
  Biznes jarayonlarini modellashtirishda tizimli yondashuv qanday?