1. Boshqaruvning obyekti va subyektlari Boshqaruvning maqsadi va vazifalari Boshqaruvning funksiyalari Boshqaruvning tamoyillari

5-mavzu. Biznesda boshqaruv funksiyalari
Reja
1.Boshqaruvning obyekti va subyektlari 2. Boshqaruvning maqsadi va vazifalari 3. Boshqaruvning funksiyalari 4. Boshqaruvning tamoyillari

1. Boshqaruvning obyekti va subyektlari

Boshqaruv obyekti xaqida so`z yuritganda, eng avvalo, obyekt suzining lug`aviy manosiga etibor berish kerak bo‘ladi. Shu manoda obyekt – bu:

• 
  umumiy maqsadlarga erishish uchun faolyati ongli ravishda muvofiqlashtiriladigan tashkilot insonlar guruhi;
  
• 
  bizdan tashqarida va bizning ongimizga bog`liq bo‘lmagan holda mavjud bo‘lgan borliq; - voqelik, moddiy dunyo, mavjudot;
  
• 
  kishi faoliyati, diqqat-etibori qaratilgan hodisa, narsa, shaxs;
  
• 
  xo‘jalik yoki mudofaa ahamiyatiga ega bo‘lgan korxona, qurilish, ayrim uchastka va h.k.
  

Demak, obyekt tushunchasi mikro voqelikdan (kishi va uning faoliyatidan) tortib to makro voqelik (moddiy dunyo, jamiyat) darajasigacha bo‘lgan ma’noni o‘z ichiga oladi. Masalan, haydovchi o`z mashinasini boshqara ololmaganligi sababli, u yo‘ldan chiqib ketgani. Bu yerda boshqaruv obyekti bo‘lib mashina hisoblanadi. Yoki kishi o‘zini juda yaxshi boshqara oladi. Bu yerda boshqaruv obyekti bo‘lib kishi, shaxs hisoblanadi. Futbol komandasi yoki shahar transporti harakatini boshqarish, tuman, viloyat, mamlakatni boshqarish va h.k. menejmentning yoki boshqarishning obyektlaridir. Boshqarish ishini bajaruvchi idoralar va ularning rahbarlari menejmentning subyekti, yani boshqaruv organlarni yoki menejerlar – boshqaruvchilar bulib xisoblanadi. Shu nuqtai nazardan, obyekt va subyektlarni quyidagicha tavsiflash mumkin:

Boshqaruvning obyekti va subyekti