1 Теоретические и методические аспекты разработки стратегии организации 7

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

АО «ЭПМ-Новосибирский электродный завод» один из крупнейших в России электродный завод Группы «ЭНЕРГОПРОМ».

Завод выпускает практически все виды электродной продукции, и ассортимент её ежегодно расширяется. Продукция завода востребована во всём мире.
Проведенный анализ финансового состояния АО «ЭПМ - НовЭЗ» показал, что на предприятии увеличивается выручка, использованные активы и основные средства, это показатель экономического развития организации. Показатели финансовой устойчивости соответствуют нормативным, следовательно, финансовое положение исследуемого предприятия можно назвать нормальным. Увеличение всех коэффициентов рентабельности: - рентабельность продукции на 36%, - рентабельности продаж на 16,4%, - рентабельность собственного капитала – на 18,29%, - рентабельность текущих активов на 13,39% позволяет сделать вывод об эффективной деятельности АО «ЭПМ – НовЭЗ». Прогноз возможного банкротства предприятия по модифицированной модели Э.Альтмана показал, что АО «ЭПМ – НовЭЗ» финансово устойчиво, т.к. Z>2,89.
Расчет уровня конкурентоспособности продукции показал, что наиболее конкурентоспособной продукцией являются электроды АО «ЭПМ-НовЭЗ».
В направления совершенствования бизнес-процессов ключевые показатели эффективности являются специфичными и позволяют увидеть ранние признаки проблем компании как в плане эффективности производства (предоставления услуг), так и в плане управления своими денежными потоками (например, политика компании в сфере оборотного капитала), которые сложно отследить заранее по общим формам финансовой отчетности и платежным документам. KPI позволяют сформировать картину того, что действительно важно для конкретного предприятия.
Поэтому можно рекомендовать более детально провести исследования в этой области. Обратить внимание на повышения уровня развития стратегического менеджмента
Таким образом, можно сделать вывод о том, что поставленные задачи выполнены, цель курсовой работы достигнута.