Boshqaruvning asosiy prinsiplari: mutaxassislik va universallik
Shuningdek, u qarorlarni qabul qilish jarayoniga ham tegishli: bir tomondan, har bir muammoning individual yondashuv bilan birga bo'lishi kerak, boshqa tomondan, tashkilot ichidagi har qanday qaror uning faoliyatining umumiy tamoyillariga asoslangan bo'lishi kerak.
Boshqaruvning asosiy printsiplari: izchil, uzluksiz va raqobat
Muntazamlik. Bu juda muhim printsipdir, unga rioya qilish vazifalarni o'z vaqtida bajarilishini ta'minlaydi va ishni chalkashtirib yuborishdan saqlaydi.
Davomiyligi. Bu erda ayrim loyihalarning boshqalar bilan o'zaro aloqasi ko'rsatilgan. Misol uchun, bir qator vazifalarning bajarilishi quyidagi ketma-ketliklarni bajarishga imkon beradi va shuning uchun bu printsip yordamida doimo o'sish bo'ladi.
Raqobat. Bu erda xodimlar nafaqat ko'proq ishni bajarish, balki yuqori sifatni ham namoyon qilishadi. Bu moddiy va ma'naviy vositalar orqali rag'batlantirilishi kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |