2-mashg’ulot. Mehnatni boshqarish usullari


 Boshqarish strukturasi deganda



Download 273,71 Kb.
Pdf ko'rish
bet4/5
Sana10.11.2022
Hajmi273,71 Kb.
#863010
1   2   3   4   5
Bog'liq
2 amaliy menejment 1

12. Boshqarish strukturasi deganda: 
A)
boshqarish maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarini bajaruvchi, bir — 
biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmuasi 
tushuniladi 
B)
boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga bo‘ysunishi 
va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi 
C)
korxona ishlab chiqarish bo‘linmalari yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro 
aloqa shakllari tushuniladi 
D)
boshqaruv vazifalarini amalga oshirish uchun berilgan vakolatlar tushuniladi
13. Strategik qaror: 
A)
bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bo‘g‘inlar uchun birdek amal qiladi 


B)
tor doiradagi muammoga taalluqli bo‘lib, korxonaning muayyan bir bo‘limi 
yoki bir gurux xodimlar yuzasidan qabul qilinadi 
C)
yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab 
chiqish maqsadlarida qabul qilinadi 
D)
korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi 
14.Kommunikatsiya — bu: 
A)
kishilar o‘rtasida o‘zaro tovarlar almashuvidir
B)
ma’lumot va xabarlarni to‘plashdir
C)
davlat nazorati va boshqaruvi ostidagi ob’ektdir
D)
ikki va undan ortiq odamlar o‘rtasidagi axborot almashish jarayoni
E)
ma’lumot va xabarlarni to‘plash va saqlashdir
15.Tashkil qilish funksiyasining asosiy maqsadi —bu: 
A)
tashkilot strukturasini tanlash 
B)
tashkilot strukturasini takomillashtirish 
C)
boshqaruv ob’ekti ichida boshqaruvchi va boshqariluvchi jarayonlarni tartibli 
amalga oshirishni ta’minlash 
D)
tashkilotning maqsadlarini belgilash 
E)
tashkilot boshqaruv tizimini takomillashtirish 
4.2-Amaliy topshiriqlar.
1-vaziyat 
Tushunchalarni aniqlashtirishga harakat qiling: taqsimlash» (kimga qancha vazifa 
topshirilgan); 
«javobgarlik» (avariyali vaziyatlar uchun qanday xodimlar javobgar hisoblani- shadi va 
ishda aniqlangan xatolardan keyin qanday harakat qo’llanilgan). 


1-.jadvalda keltirilgan vaziyatlar uchun 3 va 4 ustunlarni to’lg’azing. 
Vaziyat 
Taqsimlash Javobgarlik 

Xodim ishxonaga video magnitafonlarning 
platasini montaj qilish bo’yicha qabul 
qilingan. Tayyor mahsulotni nazorat qilish 
jarayonida bosma platalar montajidagi brak 
aniqlandi. 

Vrach-jarroh tibbiy hamshiraga o’tkaziladigan 
operatsiya jarayoni uchun qon quyishni 
tayyorlashni topshirdi. Bemor tibbiy hamshira 
noto’g’ri tallangan qon guruhi sababli o’ldi. 

Muhandisning xatosi sababli ko’rsatuvchi 
mehanizmlarni ishlab chiqarish uchun 
butlovchi buyurtma berilmaydi va tayyor 
maxsulotni yuklash bo’yicha zavodning 
majburiyatlari o’z muddatida bajarilmadi. 
Quyidagi tushunchalarga izoh yozing. 
Sanoatlashganga kadar 
sotsial injeneriya. 
Sanoatlashgan 
Texnokratik boshqaruv 
Ilmiy texnik 
X va U nazariyasi 


Qo’shimcha topshiriq: 
Internet tarmog’idan mazkur fanga doir ma’lumotlar to’plash va 
qisqacha 
muhokama 
qilish. 
www.google.uz, 
www.ziyonet.uz, 
www.uzreport.som, www.gov.uz, www.uzbir.uz, www.agro.uz, www.uz, 
www.referat.uz 
5.
Topshiriqlarning talabalar tomonidan bajarilishi nazorat qilish va yo’l-
yo’riqlar berish. 
6.
Topshiriqlarni yechishning asosiy natijalari bo’yicha xulosa va takliflar. 
7.
Savol-javoblar. 
8.
Uyga vazifa. 
O’tilgan mavzuni o’qib chiqish. 
Berilgan topshiriqlarni uyda bajarish 
Mavzu bo’yicha test va krossvordlar tuzish 


Download 273,71 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish