Biznes jarayonlarni modellashtirish

BIZNES JARAYONLARNI MODELLASHTIRISH

1. 
   zamonaviy biznes uchun muhim bo’lgan xarajatlar, sifat, xizmat ko'rsatish darajasi va tez moslashish (operativlik) kabi asosiy natijaviy ko'rsatkichlarni keskin yaxshilanishшrga erishish uchun biznes jarayonlarni tubdan qayta ko'rib chiqish va qayta loyihalashtirish bu - ……
   

1. 
   marketing
   
2. 
   reinjiniring
   
3. 
   SMM
   
4. 
   Moliyaviy faoliyat
   

2. 
   Biznes-jarayonlarni tanlab olish bo'yicha tadbirlarni o’tkazishdan asosiy maqsad nima ?
   

1. 
    ishlab chiqarishning kerakli va mumkin bo'lgan holatiga erishish uchun mehnat va cheklangan resurslardan samarali foydalanish.
   
2. 
   tashkilotning faoliyat ko’rsatish doirasi va uning oldiga qo’yilgan vazifalarni amalga oshirish darajasi to'g'risida to'liq tasavvurga ega bo'lish
   
3. 
   bu bozor raqobati sharoitida bozorni kompleks tadqiq
   etish orqali, iste’molchilarni real talab, ehtiyojlarini maksimal qondirishga qaratilgan xo‘jalik faoliyatini boshqarishni tashkil etish
   
4. 
   Xo’jalik yurituvchi subyekt faoliyatini barcha tomonlarini chuqur o’rganish asosida mavjud imkoniyatlarni aniqlash va ularni ishga solish bo’yicha chora tadbirlar ishlab chiqish
   

3. 
   Biznesni modellashtirish – bu....
   

1. 
    bu haqiqiy moliyaviy muammoni hal qilishning mumkin bo'lgan echimlarini ko'rsatadigan vosita 
   
2. 
   bu mavjud biznes jarayonlarini aniqlash va tavsiflash bilan bir qatorda yangilarini loyihalashtirish.
   
3. 
     Bu investitsion loyihalarni optimallik mezonlari bo'yicha baholash , boshqarish
   
4. 
   To`g`ri javob yo`q
   

4. 
   Biznes modeli deganda........?
   

1. 
   o‘rganilayotgan obyekt asosiy xossalarini ifodalovchi va u haqdagi ko‘plab informatsiyani qulay shaklda tasvirlovchi sun’iy sistema tushuniladi.
   
2. 
   tashkilotning mavjud yoki nazarda tutilgan faoliyatini aks ettiruvchi ma'lumotlar, hujjatlar, tarkibiy birliklar va boshqa ob'ektlar bilan bog'liq jarayonlar va/yoki vazifalar/operatsiyalar tarmog'ining tarkibiy tavsifi tushuniladi.
   
3. 
    iqtisodiyotni rivojlantirish maqsadida oʻz mamlakatida yoki chet ellarda turli tarmoklarga, ijtimoiyiqtisodiy dasturlarga, innovatsiya, tadbirkorlik loyihalariga uzok, muddatli kapital kiritish (qoʻyish).
   
4. 
   muayyan aksiomalar sistemasining modelli obyektlari boʻlib, xossalari va ular oʻrtasidagi munosabatlar muayyan aksiomalarni qanoatlantiradi.
   

5. 
   Biznes jarayonida shartnoma loyihasini kim tayyorlaydi va shartnoma loyihasini kimlar kelishadi?
   

1. 
   Savdo bo`limi va sotish bo`limi
   
2. 
   Sotish bo`limi va yuridik bo`limi
   
3. 
   Savdo bo`limi va yuridik bo`limi
   
4. 
   Ishlab chiqarish bo`limi va yuridik bo`limi
   

6. 
   Biznes jarayonlarni tavsiflash qanday turlarga bo’linadi?
   

1. 
   Jadval, grafik
   
2. 
   Vertikal, gorizontal
   
3. 
   Grafik va vertikal
   
4. 
   Vertikal, gorizontal, grafik
   

7. 
   Korxonadagi biznes jarayonlarni tavsiflash va modellashtirish bosqichlari to`g`ri berilgan qatorni toping
   

1. 
   Biznes yo’nalishlar tavsifi ,
   
2. 
   Tashkiliy tuzilma tavsifi, Mas’uliyatni taqsimlash tavsifi
   
3. 
   Ish, funktsiya, jarayonlar tavsifi
   
4. 
   Barcha javob tog`ri
   

8. 
   xodimni o'zining funktsional vazifalari doirasida ishlarni bajarishini talab qilish uchun asosiy vakolatlarga ega bo'lgan bevosita rahbariga bo'ysunishi bu .......?
   

1. 
   Funktsional bo'ysunish
   
2. 
   Chiziqli bo'ysunish
   
3. 
   Jadvalli bo`ysunish
   
4. 
   To`g`ri javob yo`q
   

9. 
   Bu bo'ysunish doirasida xodim aniq belgilangan va oldindan kelishilgan funktsiyalarga muvofiq, bir vaqtning o'zida boshqa rahbarga yoki boshqa bo'linma xodimiga ham bo'ysunadi. Bu qaysi bo`ysunish?
   

1. 
   Funktsional bo'ysunish
   
2. 
   Chiziqli bo'ysunish
   
3. 
   Jadvalli bo`ysunish
   
4. 
   To`g`ri javob yo`q