Dasturiy ta'minotga qo ’yilgan talablarni ishlab chiqish asoslari

Diqqat! 

Biz "tizim", "mahsulot", "ilova" va "echim" atamalarini ichki korporativ foydalanish, sotish yoki buyurtma qilish uchun 

yaratilgan har qanday turdagi dasturiy ta'minot yoki tarkibiy qismlarga ishora qilish uchun ishlatamiz.

 

 

 

Mavjud ishlarning holatini talablar bilan tekshirish

 

 

 

Ta shkilotingizda gi  hozirgi  ta la bla r  hola tini  tekshirish  uchun  ,  so'nggi  loyiha ngizda   quyida gi  sha rtla rning 

qa ncha siga  muvofiqligini  ko'rib  chiqing.  Aga r  sizning  hola tingizga  uchta  yoki to'rtta  element tegishli  bo'lsa , 

ushbu kitob siz uchun:

 

 

 

  

biznes ma qsadla ri, qa ra shla ri va  chega ra la ri hech qa chon a niq belgila nma ga n.

       

 

 

 

 

Mijozla r hech qa chon ta hlilchila r yoki ishla b chiquvchila r bila n ishla sh uchun eta rli va qtga  ega  

bo'lma dila r.

       

 

 

 

 

Sizning  guruhingiz  ula rning ehtiyojla rini tushunish uchun to'g'rida n -to'g'ri  foyda la nuvchila r bila n bevosita  

a loqa  qila  olma ydi.

       

 

 

 

 

Mijozla r ba rcha  ta la bla rni juda  muhim deb bilisha di, shuning uchun ula r ustuvorlik qilma ydi.

       

 

 

 

 

Kodni ishla b chiqish ja ra yonida ishla b chiquvchila r noa niqlik va  ma 'lumot etishmov chiligiga  duch kelisha di, 

shuning uchun ula r ko'p na rsa la r ha qida  ta xmin qilishla ri  kera k.

       

 

 

 

 

Ishla b  chiquvchila r  va   ma nfaatdor  tomonla r  o'rta sida gi  a loqa   foyda la nuvchila r  da sturiy  ma hsulotdan 

foyda la nadiga n va zifala rga  emas, ba lki Windows  va  interfeys funktsiya la riga  qa ra tilga n.

       

 

 

 

 

Sizning  mijozla ringiz hech qa chon ta la blarni ma 'qulla maydila r.

       

 

 

 

 

Sizning  mijozla ringiz na shrni yoki itera tsiya ni ma 'qulla shdi yoki ma 'qulla dila r , keyin ula rga  o'zga rtirish 

kiritishni  da vom ettirdila r.

       

 

 

 

 

Ta la bla rga   o'zga rtirishla r  kiritilishi  bila n  loyiha ning  ko'la mi  kenga ydi,  a mmo  qo'shimcha   ma nbalar 

etishma sligi  va  funktsiona l imkoniya tla rning bir  qismini  olib  ta shla sh  ra d  etilga nligi  sa ba bli mudda tlar 

buzildi .

       

 

 

 

 

Ta la b qilinga n o'zga rtirishla r  yo'qolga n va  hech kim so'ra lga n o'zga rtirishla rning  hola tini bilma ydi.

       

 

 

 

 

Mijozla r ma 'lum bir funktsiya ni ta la b qilishdi va  ishla b chiquvchila r buni a ma lga  oshirishdi, a mmo hech 

kim unda n foydala nmaydi.

       

 

 

 

 

Loyiha ning oxirida  spetsifika tsiya  ba ja rildi, a mmo biznes ma qsa dla ri ba ja rilma di va  mijoz 

qoniqtirilma di.