Haqi hisobi. Reja: Mehnat va ish haqini hisobga olishning asosiy vazifalari

Xizmatchilar tarkibiga rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar kiradi.
Rahbarlar tarkibiga korxona va uning tarkibiy bo‘linmalarida rahbarlik lavozimini egallab turgan xodimlar (direktor, uning urinbosarlari, bosh muxandis, bosh nktisodchi, bosh buxgalter, bosh texnolog) va boshqalar kiradi.
Mutaxassislar tarkibiga muxandislar, iqtisodchilar va boshqa iqtisodiy xayda muxandislik-texnikaviy ishlar bilan band bo‘lgan xodimlar kiradi. Boshqa xodimlar toifasiga xujjatlarni tayyorlash, rasmiylashtirish ishlarini olib boruvchi, xo‘jalikka xizmat kdluvchi boshqa xodimlar (kassirlar, nazoratchilar, tabelchilar, ish yurituvchilar va xokazolar) kiradi.


2. Mehnatga haq to‘lash shakllari, tizimlari, fondi va uning tarkibi
Bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnatni to‘g‘ri normalash uni ilmiy tashkil etish-ning asosi bulib hisoblanadi. Yaxshi asoslangan normalarsiz korxona faoliyatini ilmiy rejalashtirib bulmaydi, binobarin, normalarni to‘g‘ri belgilash korxona jamoasidagi xar eir xodimning shaxsiy manfaatlarini korxonaning manfaati bilan uygunlashtiradi, mehnat unumdorligining usishiga, ish haqi to‘lovining yaxshilanishiga olib keladi.
Mehnatni normalash - amaldagi vaqt normalari, xizmat ko‘rsatish normalarini o‘z yachiga oladi.
Vaqt normasi - bu muayyan ishni bajarish uchun zarur bo‘lgan vaqt miqdorini o‘ eelgilaydigan mehnat ulchovidir.
Ishlab chiqarish normasi - vaqt birligida tayyorlanishi lozim bo‘lgan mahsulot miqdorini donalar, tonnalar, metrlar va xokazolarda xarakterlaydi.
Mehnatga hak to‘lash uchun tarif tizimidan foydalaniladi. U quyidagilarni o‘z yachiga oladi: tarif-malaka ma’lumotnomasi, tarif setkalari, tarif stavkasi.
Tarif tizimi - tarif-malaka ma’lumotnomasi, tarif setkasi va tarif stavkasi ' kabi tushunchalarni o‘z ichiga oladi. Korxonada bajariladigan ishlarning ishlab chiqarish tavsifi tarif-malaka ma’lumotnomasida keltiriladi. Ushbu xujjat ishchilar malakasini 1niklash va ularga ma’lum razryad belgilashda asos bulib xizmat qiladi.