Konchilik ishi va metallurgiya” fakul`teti “umumkasbiy va iqtisodiy fanlar” kafedrasi

Uchinchi baholangan omil - bu korxonaning imidji yoki moliyaviy va axborot obro‘sidir. Barqaror moliyaviy holat sizga yirik investorlarni jalb qilish, tavakkalchilik loyihalarini ishlab chiqish va boshqalar uchun kompaniyaga bo‘lgan ishonchdan foydalanishga imkon beradi. Korxonaning axborot obro‘si uning sotilish bozoridagi mavqeini saqlash va mustahkamlashga yordam beradi. Korxona imidjining asosiy o‘zgaruvchilari quyidagilardir: to‘lov qobiliyati, shartnomaviy munosabatlarning kontragenti sifatida ishonchliligi, mahsulot sifati va boshqalar. Ushbu xususiyatlarning maqbul qiymatlari barqarorlikni saqlashga va korxona hayotiyligini oshirishga qaratilgan tadbirlarni tanlashda ko‘rsatma beradi.
Ishlab chiqarishni tashkil etishni rivojlantirish strategiyasini tanlashning asosiy parametrlari va omillarini baholaganimizdan so‘ng, tashkiliy o‘zgartirishlar dasturini tayyorlashga kirishamiz (2.3-rasm).
Strategiyani ishlab chiqish korxonaning tashqi muhiti prognozlarini tahlil qilish va rivojlanish imkoniyatlarini aniqlash bilan boshlanadi. Keyin, korxonaning barqarorligi baholanadi. Olingan ma’lumotlar bozor talablariga moslashishning mumkin bo‘lgan usullarini tanlash va iqtisodiy manevrning ruxsat etilgan chegaralarini aniqlash uchun ishlatiladi. Strategiyani tanlash korxonaning tashkiliy salohiyatini hisobga olgan holda amalga oshiriladi va rivojlanish dasturini moliyaviy va mehnat resurslari bilan ta’minlaydi.

Qanday qilib barqarorlik va yoqori hayotiylikni saqlash kerak ?

Ishlab chiqarish tashkilotini rivojlant0irish strategiyasini shakllantirish ketma-ketligi

Kompaniyada qanday rivojlanish imkoniyatlari mavjud?


1 2


Ishlab chiqarishni tashkil etishni rivojlantirishning ustuvor yo`nalishlari nimalardan iborat?

Bozor o`zgaruvchan o`zgarishlariga qanday moslashish kerak?

5 3

Rivojlanish loyihasini moliyaviy va mehnat resurslari bilan ta`minlashning qanday imkoniyatlari borр?




Iqtisodiy manevr qilish uchun qanday imkoniyatlar mavjud ?

6 4