Loyihalar turlari. Loyihalarning tasnifi va ularning turlari. Texnik loyihalar. Tashkiliy loyihalar. Loyihani tasniflash mezonlari K. Abdullatif ki ats 21-06 guruh

Amalga oshirilgandan so'ng ichki loyihalar  mijozlar va pudratchilar bitta tashkilotga tegishli. Ichki loyihalar sifatni yaxshilash, mahsulotni ishlab chiqarish, tashkilotni o'zgartirish va boshqalarni o'z ichiga olishi mumkin. tashqi pudratchi yoki buyurtmachi ushbu tashkilotning xodimi bo'lmagan loyihalarni o'z ichiga oladi. Tashqi loyihalar rasmiy shartnoma yoki norasmiy kelishuv asosida amalga oshirilishi mumkin.

Va yana bir necha turlari mavjud

Tashkilot darajasi (kompaniya ichida): mahalliy, korporativ. Mahalliy  loyihalar tarkibiy bo'linma, filial darajasida amalga oshiriladi; korporativ - umuman kompaniya darajasida.

Loyihalarning bog'liqlik darajasiga ko'ra : mustaqil, qaram. Uchun mustaqil x loyihalarda, ularni amalga oshirishning ketma-ketligi va boshlanish daqiqalari bo'yicha texnologik cheklovlar mavjud emas, resurs cheklovlari bundan mustasno. Uchun qaram  loyihalar loyihani amalga oshirishning maqbul ketma-ketligini aks ettiradigan tarmoq jadvalini o'rnatadi.

Moliyalashtirish usullari va manbalari bo'yicha : ichki manbalar; biznes egalarining qo'shimcha mablag'lari; kreditlar (ssudalar); davlat byudjetini moliyalashtirish; aralash moliyalashtirish manbalari.

Quyidagi loyihalar ham mavjuddir

Loyihaning maqsadiga ko'ra : inqirozga qarshi; marketing; tarbiyaviy; isloh qilish / qayta qurish; innovatsion; favqulodda.

Loyihaning asosiy sababi uchun : Imkoniyatlar; favqulodda vaziyat; tarkibiy va funktsional o'zgarishlarga bo'lgan ehtiyoj.

Loyihaning maqsadiga muvofiq : tovarlar (xizmatlar) sotish hajmining o'sishi; kompaniyaning bozor ulushini oshirish; tovarlar (xizmatlar) turlarini kengaytirish (yangilash, qisqartirish); kompaniya mahsulotlari (xizmatlari) sifatini yaxshilash; kompaniya mahsulotlarini taqsimlash xarajatlari (xizmatlar narxi) kamayishi; ijtimoiy ahamiyatga ega muammolarni hal qilish (siyosiy, ijtimoiy, xayriya, ekologik va boshqalar).

Kompaniyaning biznes jarayonlari tarkibida : biznesni rivojlantirish loyihalari; qo'llab-quvvatlovchi loyihalar; shartnoma (ishlab chiqarish) loyihalari.

Loyihalarning to'rtta asosiy toifalari : qurilish, neft-kimyo, konchilik va konchilik sohasidagi loyihalar; yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish yoki uskunalar qismlarini ishlab chiqarish bo'yicha sanoat loyihalari; boshqaruv loyihalari; ilmiy loyihalar.