Markazlar boshqacha

"Kalit" chekinish
Ushbu maqolaning maqsadi MMM ning asosiy ishlash ko'rsatkichlari tizimining to'liq tavsifi emas, shuning uchun biz ularni faqat qisqacha ta'riflaymiz.
Daromad markazi uchun asosiy ko'rsatkichlar - sotish hajmi, pul tushumlari, debitorlik qarzlari holati, mahsulotni sotish bilan bog'liq xarajatlar hajmi, shaxsiy xizmat ko'rsatish va boshqalar.
Xarajatlar markazining asosiy ko'rsatkichlari - bajarilgan ish hajmi (ishlab chiqarish topshiriqlari), mahsulot sifati ko'rsatkichlari, mahsulot va uning tannarxiga xarajatlarning qiymati va tarkibi, ishlab chiqarish vositalari va mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari; va boshqalar.
Foyda markazining faoliyati yuqoridagi barcha ko'rsatkichlar bo'yicha, shuningdek, joriy faoliyatning moliyaviy-iqtisodiy samaradorligi nuqtai nazaridan baholanadi: rentabellik, aylanma mablag'lar tarkibi, aktivlar rentabelligi va boshqalar.
Foyda va investitsiyalar markazining ko'rsatkichlari, ko'rsatilganlarga qo'shimcha ravishda, investitsiya faoliyati samaradorligi ko'rsatkichlarini (qaytarilish muddati, ROI) va umuman korxonaning moliyaviy holatini (moliyaviy mustaqillik va barqarorlik koeffitsientlari kabi) o'z ichiga oladi. va boshqalar.).
Markaziy federal okrugning asosiy ko'rsatkichlari tizimi byudjet modelini yaratish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ulardan ba'zilari to'g'ridan-to'g'ri byudjet shakllariga kiritilishi mumkin (masalan, daromadlar bo'yicha maqsadli), ba'zilari byudjet ko'rsatkichlari bilan bevosita bog'liq emas (masalan, rentabellik). Yuqoridan pastga qarab byudjetlashtirishdan foydalanishda samaradorlik ko'rsatkichlari byudjet maqsadlarini shakllantirish uchun ham asos bo'lib xizmat qiladi. Har qanday holatda, asosiy ishlash ko'rsatkichlarini belgilashda ular raqamli qiymatga ega bo'lishi, bir ma'noli bo'lishi va buxgalteriya tizimlarida mavjud bo'lishi kerakligini hisobga olish kerak.
Qadam ba qadam
Moliyaviy mas'uliyat markazlari mavzusiga qaytsak, moliyaviy tuzilmani shakllantirishning asosiy bosqichlarini aniqlaymiz.
Birinchidan, investitsiya markazini, ya'ni joriy faoliyat doirasida olingan foydadan samarali foydalanish uchun mas'ul bo'lgan bo'linmani aniqlash kerak. Amalda, ko'p hollarda, umuman korxonaning o'zi investitsiya markazi sifatida tayinlanadi, chunki faqat uning rahbariyati investitsiya siyosatini, asosiy vositalarning tarkibi va miqdorini belgilaydi va butun kompaniyaning moliyaviy holatini nazorat qiladi. Korxona faoliyati uchun javobgarlik joriy faoliyatni nazorat qilishni o'z ichiga oladi, shuning uchun ko'pincha bu markaz foyda va investitsiya markazi sifatida belgilanadi.
Foyda va investitsiya markazi maxsus daromad markazlari va xarajatlar markazlarini o'z ichiga oladi. Agar tadbirkorlik faoliyatining ayrim turlari bo'yicha moliyaviy natija uchun mas'ul bo'lgan tarkibiy bo'linmalar mavjud bo'lsa (masalan, xolding tarkibiga kiruvchi ishlab chiqarish korxonalari, alohida savdo bozorlari, o'z etkazib beruvchilari, narx siyosatini mustaqil ravishda belgilaydilar, lekin investitsiya qilish to'g'risida qaror qabul qilmaydilar. joriy faoliyat natijasida olingan foyda), daromad markazlari va xarajatlar markazlari bilan bir qatorda foyda markazlarini tashkil qiladi. Foyda markazlari nafaqat alohida tarkibiy bo'linma asosida, balki bir xil texnologik yoki mahsulot zanjirida joylashgan kompaniyaning turli bo'linmalarining bir nechta tarkibiy bo'linmalarining bir qismi sifatida ham tuzilishi mumkin. Bundan tashqari, bunday foyda markazining bir qismi sifatida o'zlarining, unga bo'ysunadigan daromad markazlari va xarajatlar markazlari. Markazlarning keyingi taqsimlanishi tashkiliy tuzilmaning murakkabligiga va vakolatlarni topshirish zarurligiga bog'liq (masalan, tuzilmasi pastroq bo'lgan xarajat markazlarini xarajatlar markazining bir qismi sifatida aniqlash mumkin). Bunday tuzilmaning namunasi shaklda ko'rsatilgan. bitta.

Rasm.1 CFD ning murakkab tuzilishi
Shunday qilib, kompaniyaning moliyaviy tuzilishini belgilaydigan moliyaviy mas'uliyat markazlarining ierarxiyasi quriladi. Shakllangan mas'uliyat markazlarining to'plami va ularning ierarxiyasi ichki me'yoriy hujjat - "Kompaniyaning moliyaviy tuzilmasi to'g'risidagi nizom" bilan belgilanadi, unda CFD turlari, ularning tarkibi va ierarxiyasi, menejerlarning vakolatlari, tartibi tavsifi kiradi. tizimning asosiy ko'rsatkichlarini qo'llash asosida moliyaviy natijalarni hisoblash (rejalashtirish va hisobga olish) uchun. Ushbu hujjat moliya direktori (yoki unga bo'ysunuvchi bo'linma) tomonidan ishlab chiqiladi va kompaniyaning bosh direktori (prezidenti) tomonidan tasdiqlanadi. Tuzilmaviy bo'linmalarning rahbarlari ushbu hujjatga o'zgartirish va qo'shimchalar kiritish to'g'risida takliflar kiritishga haqli.
Xulosa qilib shuni ta'kidlash mumkinki, biz byudjetni boshqarish texnologiyasining bir nechta tarkibiy qismlaridan faqat bittasini - moliyaviy mas'uliyat markazlari tomonidan boshqarishni ko'rib chiqdik. Boshqa muhim tarkibiy qismlar: Markaziy Federal okrugning asosiy ko'rsatkichlari tizimi, byudjet modeli (byudjet shakllari ko'rsatkichlarining tarkibi va o'zaro bog'liqligi), byudjet reglamenti, byudjet ijrosining reja-fakt va omil tahlili usuli va boshqalar. . Ular haqida jurnalning keyingi sonlarida batafsil bayon qilamiz.