Marketing strategiyasi va strategik rejalashtirish Iqt.(Phd ) narimov a. A marketing strategiyasining mohiyati va vazifalari

Marketing strategiyasi va strategik rejalashtirish
Iqt.(Phd ) NARIMOV A.A

Marketing strategiyasining mohiyati va vazifalari
Biroq, nafaqat tashqi ko'rsatkichlarga, balki korxonaning o'zi ko'rsatkichlariga ham tayanish kerak. Ichki ko'rsatkichlar quyidagi muammolar ro'yxati bilan belgilanadi:

• 
  Mablag 'ishlab chiqarish tsikliga ham, tijorat ehtiyojlariga qanday sarflanadi?
  
• 
  Qolganlarga qaraganda korxonaning qaysi bo'limi ko'proq foydalidir?
  
• 
  Kompaniya tomonidan taqdim etilgan mahsulotlarning qaysi biri eng daromadli va tezkor aylanishga ega?
  
• 
  Yakuniy (oylik) natijalar bo'yicha ishchilarga boshqaruv va ish haqini to'lash tizimini qanday qurish kerak?
  

Kompaniyaning muvaffaqiyatga erishish uchun marketing strategiyasi zarur. Marketing strategiyasi birinchi navbatda daromad olish va kompaniya tovarlariga talabni oshirishga qaratilgan.
Ushbu videoda muhokama qilingan asosiy marketing strategiyalari:
Marketing strategiyasining maqsadlari:

• 
  Iste'mol bozorini har tomonlama o'rganish va mijozlar ehtiyojlarini aniqlash,
  
• 
  Talab va taklifni adekvat baholash,
  
• 
  Kompaniya egasi va xaridorning ehtiyojlarini qondira oladigan kontseptsiyani ishlab chiqish.
  

Ishlab chiqilgan kontseptsiya korxona ehtiyojlarini 1 yil ichida ham, keyingi o'n yilliklarda ham qondirishi mumkin.


Korxonada marketingni tashkil etish
Marketing xizmatining asosiy printsipi kompaniyaning barcha vakillariga raqobatbardosh bozorda omon qolishga yordam beradigan ma'lumotlarni taqdim etishdir.
Marketingni tashkil etish 4 ta asosiy bosqichda amalga oshiriladi:

• 
  Bosqich 1. Sahnaning asosiy vazifasi tarqatishdir.
  
• 
  2-Bosqich. Sahnaning asosiy vazifasi - sotish.
  
• 
  Bosqich 3. Bosqichning asosiy harakati marketingni alohida xizmat sifatida ajratishdir.
  
• 
  Bosqich 4. Bosqichning asosiy vazifasi marketing ehtiyojlari uchun butun ish jarayonini tashkil etishdir.
  

Marketingni tashkil etishning birinchi bosqichida hamma narsa tarqatish funktsiyalari bilan cheklangan. Bundan tashqari, ushbu bosqichda savdo bo'limi muhim rol o'ynaydi, shu bilan birga bozorni o'rganish, mahsulotni tashish va marketingni rejalashtirish, shuningdek reklama asosiy omillar emas.
Marketingni tashkil etishning ikkinchi bosqichida "sotishni rejalashtirish" bandi qo'shiladi, shu bilan birga rejalashtirish butun xizmatni emas, balki bitta rahbar tomonidan amalga oshiriladi. Shu bilan birga, menejer sotuvchilarni o'qitish, mijozlarga xizmat ko'rsatish sifati va marketingni rejalashtirish uchun javobgar bo'ladi.
Shuningdek, ushbu bosqichda bo'lim qo'shimcha majburiyatlarni oladi, masalan, narx siyosatini belgilash, tovarlarning tashqi ko'rinishi (qadoqlash va boshqalar) va nom.
O xirgi bosqichda marketing kompaniyada muhim mavqega ega bo'ladi va butun korxona yo'naltirilgan faoliyat sohasiga aylanadi. Biroq, ko'pchilik kompaniyalar uchinchi bosqichda to'xtashadi.

Strategiyani ishlab chiqish tartibi.