Marketing tizimida bozor strategiyasini rejalashtirish

Xulosa.

Shunday qilib, ish marketing tizimida bozor strategiyasini rejalashtirishning tamoyillari va "texnologiyalari" ni batafsil ko'rib chiqdi. Endi taqdim etilgan materialni umumlashtiring va bajarilgan ishlar bo'yicha xulosalar chiqaring.

Marketing tamoyillari va usullari asosida amalga oshiriladigan rejalashtirilgan ishlarning eng muhim tarkibiy qismlari marketingni strategik rejalashtirish va rejalashtirish (rejalashtirish) hisoblanadi.

Strategiya asosiy maqsadga erishish uchun muammolarni va resurslarni birinchi o'ringa qo'yadigan bosh harakat dasturidir. Rivojlangan bozor sharoitida marketing faoliyati strategiyasini ishlab chiqish va qo'llash yuqori darajali rahbarlarning eng muhim vazifalaridan biridir. Strategik rejalashtirish firmaning aniq belgilangan dasturiy bayonotiga, yordamchi maqsadlar va vazifalarni belgilashga, sog'lom iqtisodiy portfelga va o'sish strategiyasiga asoslanadi.

Marketing rejasi joriy bozor holatini, marketing faoliyatining maqsadlarini, joriy davr uchun marketing strategiyalarini tasvirlaydi. Shuningdek, u quyidagilarni o'z ichiga oladi: harakatlar dasturi, marketing byudjeti, nazorat tadbirlari. Harakatlar dasturi-tanlangan strategiyalar yordamida marketing rejasining maqsadiga erishish uchun tashkilotning marketing va boshqa xizmatlarini amalga oshirishi kerak bo'lgan tadbirlar to'plami. Marketing byudjeti-daromad, xarajatlar va daromadlarning prognozlashtirilgan qiymatlarini aks ettiruvchi marketing rejasining bir qismi. Tasdiqlangan byudjet materiallarni xarid qilish, ishlab chiqarishni rejalashtirish va mehnat resurslari, marketing faoliyati uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Marketing rejasi alohida oziq-ovqat liniyalari, ayrim turdagi mahsulotlar va alohida bozorlar uchun rejalarni o'z ichiga oladi.

Xorijiy bozorlarga kirishda kompaniya mutlaqo maxsus sharoitlarga duch keladi, ularning har biri marketing faoliyati strategiyasini tubdan o'zgartirishi mumkin. Shuning uchun firma mamlakatni va uning bozorini yaxshilab o'rganib chiqishi, marketing xavflarini bartaraf etish, marketing imkoniyatlarini amalga oshirish, firmaning texnik, iqtisodiy, ijtimoiy siyosatini aniqlash uchun dasturni ishlab chiqishi kerak, shuning uchun bir tomondan muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymaslik kerak.