O‟zbekiston respublikasi

Rossiya boshqaruvi

• 
  Rossiya boshqaruviHozirgi kunda Rossiyada xalqaro standartlarga javob beradigan menejment o'zining yoshligidadir. Menejment darajasidagi vaqt oralig'i uzoq vaqt davomida amerikalik taniqli olim va menejment sohasidagi amaliyotchi Piter F. Drukerning so'zlarini tavsiflaydi. 2000 yil yozida u shunday deb yozgan edi: "50 yil oldin AQShdagi korxonalar va menejment bugungi kunda Rossiya korxonalari va menejmenti bilan bir xil edi".Menejment nuqtai nazaridan Rossiyada boshqaruvning uchta asosiy modeli shartli ravishda ajralib turadi:
  
• 
  Umumiy aql model
  
• 
  G’arb madaniyat model
  

«G’arb madaniyati» Modeli

• 
  "G'arb madaniyati" modeli Bu Rossiya bozorida faoliyat ko'rsatadigan etuk bozor iqtisodiyotiga ega G'arb tashkilotlari tomonidan taqdim etilgan. G'arb menejmenti madaniyatining rus tashkilotlariga ta'sirini bo'rttirib ko'rsatib bo'lmaydi, lekin ba'zi ta'sir izlarini e'tibordan chetda qoldirib bo'lmaydi. Masalan, so'nggi yillarda sodir bo'lgan boshqaruvning texnologik bazasini tubdan qayta qurish. Zamonaviy menejer shaxsiy kompyuterlar, eng so'nggi aloqa tizimlari, masofadan kirish ma'lumotlar bazalari, turli xil dasturiy vositalar va Internet bilan qurollangan. Shu bilan birga, ko'plab tashkilotlar G'arb menejmentining tashqi xususiyatlarini qabul qildilar: nafislik, xushmuomalalik va yaxshi mebel. Ammo masala tashqi shakl va texnologik quroldan tashqariga chiqmadi. So'nggi yillarda korporativ boshqaruv va guruhlararo hamkorlikning g'arbiy texnologiyalariga nisbatan rivojlanish tezlashdi. Barkamol bozor iqtisodiyoti mamlakatlarining boshqaruvi shaklga, texnik tomonga sezilarli darajada ta'sir ko'rsatdi va Rossiya boshqaruv madaniyatiga sezilarli ta'sir ko'rsatdi.
  

Umumiy aql modeli

• 
  Umumiy aql modeliasosan 20-asrning so'nggi o'n yilligida "yangi ruslar" deb nomlangan ko'plab tashkilotlarda kuzatilgan. Bu "menejerlarning" aksariyati har kim edi: muhandislar, iqtisodchilar, huquqshunoslar, dasturchilar - menejment sohasidagi mutaxassislar emas. O'sha yillarda biznes juda sodda bo'lgani yaxshi, biznesni rivojlanishining birinchi bosqichida boshqarish ham oddiy edi. Biroq, tashkilotlar o'sib borishi bilan, "sog'lom fikr" endi menejment professionalligini almashtirish uchun etarli emas edi.