Personal lizingi Tayyorladi

Personal lizingi

Tayyorladi:

Usmonov Hojiakbar

Personal lizingi-tashqi xodimlarni vaqtincha yoki zudlik bilan jalb qilish shakli Personal lizingi – ishga yollash mexanizmi, bunda ishga yollash agentligi xodim bilan o'z nomidan mehnat shartnomasini tuzadi. Ushbu shartnoma shartlariga muvofiq, xodim har qanday kompaniyaga xizmat safariga yuboriladi.

Personal lizingi-tashqi xodimlarni vaqtincha yoki zudlik bilan jalb qilish shakli Personal lizingi – ishga yollash mexanizmi, bunda ishga yollash agentligi xodim bilan o'z nomidan mehnat shartnomasini tuzadi. Ushbu shartnoma shartlariga muvofiq, xodim har qanday kompaniyaga xizmat safariga yuboriladi.

g

Xizmatning mohiyati
Xodimlarni ijaraga berish xizmatidan foydalanish Mijozga belgilangan talablarga muvofiq tanlangan xodimlarni vaqtincha loyihalar ustida ishlashga jalb qilib, uni shtat tarkibiga kiritmaydi.

Shakllar

• xodimlarni uzoq muddatli ijaraga berish (Temporary staffing) ishga qabul qilish agentligi xodim bilan o'z nomidan mehnat shartnomasini tuzib, keyin uni har qanday kompaniyaga nisbatan uzoq muddatga - uch oydan bir necha yilgacha ishlashga yuborganida paydo bo'ladi;
• bu holda (Outstaffing) , ishga qabul qilish agentligi xodimlarni tanlamaydi, balki mijoz kompaniyaning mavjud xodimlarini o'z xodimlariga rasmiylashtiradi. Shu bilan birga, xodimlar bir joyda ishlashni davom ettiradilar va o'z vazifalarini bajaradilar;
• asosiy bo'lmagan aktivlar yoki boshqaruv jarayonlarini tashqi pudratchilarga o'tkazish (Outsourcing) , bu holda kompaniya o'z vazifalarini har qandayini tashqi kompaniyaga o'tkazadi.

Xodimlarni ijaraga berishning afzalliklari

• kompaniyaning kadrlar xizmatini samarasiz ma'muriy hujjatlardan ozod qilish, hamma yoqtirmaydi;
• xodimlar oldidagi yuridik javobgarlikning sezilarli darajada kamayishi va ishdan bo'shatilgan taqdirda kompensatsiya to'lash bilan bog'liq tavakkalchiliklarning kamayishi;
• agar xodimlar biron sababga ko'ra mos kelmasa, ularni cheksiz ko'p marta o'zgartirish imkoniyati;
• xodim kasal yoki ta'tilga chiqqanida ishlamasligi;
• bir yillik "test" dan so'ng sizga yoqqan xodimni o'z xodimlariga o'tkazish imkoniyati, ya'ni kadrlar yig'ish xarajatlarini yo'q qilish.

Asosiy kamchiliklar

• yuqori narxga o'xshaydi;
• xodimlarni yollash agentligi xodimlariga o'tkazishda ba'zi axloqiy muammolar;
• xodimlarning kompaniyaga sodiqligini pasayishi mumkin.

Foydalanish sabablari

• kompaniyaning yuqori malakali mutaxassislarga bo'lgan vaqtinchalik ehtiyoji, agar kerakli mutaxassis gazetada e'lon qilinadigan darajada kam bo'lsa;
• kompaniyada qisqa vaqt ichida bo'sh ish o'rinlarining paydo bo'lishi;
• ba'zi kompaniyalarda ishning mavsumiyligi.

Lizing xodimlarining shakllanishi

1. Lizing beruvchi lizing oluvchining talablariga muvofiq mutaxassislarni tanlaydi.

2. Lizing oluvchi bilan nomzodlarni kelishib olgach, mutaxassislar lizing beruvchi tomonidan ishga qabul qilinadi va ishga qabul qilish agentligining to'laqonli, doimiy xodimlariga aylanadi.

3. Belgilangan funktsiyalarni kelishilgan muddatda bajarish uchun lizing oluvchiga yuqori malakali mutaxassislar taqdim etiladi.

Lizing beruvchi va lizing oluvchi o'rtasidagi o'zaro munosabatlar bosqichlari

• Lizing oluvchining muammoli vaziyatini va mehnatga bo'lgan o'ziga xos ehtiyojini aniqlash.
• Lizing oluvchi uchun lizing sxemasining o'ziga xos variantini tanlash.
• Agar kerak bo'lsa, lizing uchun xodimlarni tanlash.
• Lizing oluvchi tomonidan lizing oluvchi va mutaxassislar bilan uch tomonlama lizing munosabatlarining hujjatli ro'yxatga olinishi.
• Ishga qabul qilish agentligi lizing oluvchining mutaxassisi faqat uning malakasiga mos keladigan va lizing shartnomasida ko'rsatilgan hajmdagi ishlarni bajarishiga ishonch hosil qiladi.

E'tiboringiz uchun RAHMAT