Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari



Download 0,67 Mb.
Pdf ko'rish
bet6/15
Sana28.04.2022
Hajmi0,67 Mb.
#586569
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Bog'liq
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob\'ektlari

Asosiy talab- tanqid muammosini hal qilishda va bildirilgan krlarni har qanday
baholashda mutlaq istisno.
Usulni qo'llashning asosiy shakli - bu yig'ilishlar bo'lib, ularning muhokamalari ko'plab
ilgari surilgan g'oyalar orasida kamida bir nechta qimmatbaho narsalar bor degan
farazga asoslanadi. "Siz u yoki bu mavzuni barcha mumkin bo'lgan nuqtai nazarlardan
ko'rib chiqishingiz kerak va qanday qilib" quloqlar orqali cho'zilgan "bo'lishidan qat'iy
nazar, xayolga kelgan barcha krlarni to'g'rilashingiz kerak. Undagi barcha krlarni
chiqarib olmaguncha miyangizni hayajonlantirishingiz kerak. "
Texnologiyamiya hujumini quyidagicha ifodalash mumkin.
Ikkita guruh tashkil etilgan:
1. Bir guruh g'oyalar generatorlari (15-20 kishi).
2. Bir guruh tahlilchilar.
Asosiy talablar:
a) ekspertlar muhokama qilinayotgan masala bo'yicha mutaxassis bo'lishlari shart
emas, lekin ular vazifani tushunishlari kerak;


31.03.2022, 16:57
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari
https://kvakusha.ru/uz/metody-prognozirovaniya-menedzhment-prognozirovanie-i-ego-metody.html
20/43
b) ishtirokchilar holatining tengligi;
c) odamlar soni qanchalik ko'p bo'lsa, shuncha yaxshi (tarafkashlik va professional
torlikni yo'q qiladi);
d) muammoni aniq echishda guruh a'zolari o'rtasida qiziqishning yo'qligi.
Miya xurujining ishtirokchilari xonada ma'lum bir rejaga muvo q joylashgan bo'lib,
odatda bir-biriga qarama-qarshi bo'lgan va aloqa qilish mumkin bo'lgan masofada
joylashgan, ammo ishtirokchilarning ma'lum bir avtonomiyasi saqlangan (masofa -
taxminan 1-1,5 m.). 15 daqiqa davomida etakchi. U ishtirokchilarni dolzarblashtiradi,
guruh uchun muammo tug'diradi va guruh a'zolaridan qisqa vaqt ichida birinchi
o'ylamasdan iloji boricha iloji boricha echimlarni taklif qilishni so'raydi. Hujum bir
necha daqiqadan bir soatgacha davom etadi va shundan iboratki, ishtirokchilar yuzaga
kelgan muammoni hal qilish bo'yicha o'zlarining krlari va takli arini bildiradilar. Har
qanday nutq rag'batlantiriladi (shu jumladan to'liqsiz, noaniq), g'ayrioddiy va real
bo'lmagan g'oyalarni targ'ib qilish rag'batlantiriladi. Har bir ishtirokchining ishlash vaqti
1-2 daqiqadan oshmaydi. Siz ko'p marotaba gaplashishingiz mumkin (yaxshisi qatorda
emas).
Ishtirokchilarning xayoliga to'liq o'yin ko'rsatish uchun "guruhda ko'rib chiqilayotgan
muammoni biladigan bir necha kishi bo'lishi kerak", deb ishoniladi. Maxsus
ma'lumotga ega bo'lgan, ma'lum bir biznesda juda mahoratli shaxslar nomaqbul
hisoblanadi. "Ularning mavjud tajribaga muvo q ifoda etilgan g'oyalarni anglash istagi
xayolotga to'sqinlik qilishi mumkin."
Xulosa qilib aytganda, o'qituvchi ifoda etilgan g'oyalar qanday qo'llanilishi to'g'risida
xabar beradi va ular paydo bo'lgan taqdirda (24 soat ichida yozma ravishda) muammo
bo'yicha yangi g'oyalar haqida xabar berishga taklif qiladi.
Uchrashuvlar o'tkazish qoidalari.
1. Yolg'onni e'lon qilmang va bitta g'oyani o'rganishni to'xtatmang, biron birining
qiymatini baholash uchun apiori (oldindan, oldindan) sinab ko'rmang.
2. Ishtirokchilarning e'tiborini aniq aniqlangan muammoga qaratish kerak, lekin ayni
paytda har qanday g'oyani, hatto uning amaliy ahamiyati shubhali bo'lsa ham,
yig'ish kerak.
3. Bitta spektaklning vaqti cheklangan bo'lishi kerak, shuningdek bitta
ishtirokchining bir necha bor chiqishi.
4. Avvalgi g'oyani ishlab chiqqan mutaxassisning nutqlariga ustuvorlik berilishi
kerak.
5. Keyingi bosqichlarda ilgari surilgan g'oyalarni baholash zarur.
6. Olingan barcha g'oyalar yozib olinishi kerak (munozarada qatnashmagan shaxs,
magnitafon yoki videomagnitafonda; matn yozuvida mualli ik ko'rsatilishi kerak
emas).
Miya hujumiga olib keladi etakchikimning asosiy vazifasi erkin ijodkorlikni, g'oyalarni

Download 0,67 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish