Qurilishda menejment

II-BOB. "STROYINVEST" MCHJ QURILISH XIZMATLARINI KO'RSATISH KORXONASI FAOLIYATINING ASOSLARI
2.1. “Storyinvest” MCHJ korxonasining faoliyati tahlili va xizmatlar ko'rsatish sohasi
"Stroyinvest" MCHJ yuridik shaxslar va yakka tartibdagi tadbirkorlarning yagona davlat reestrida 2005 yil 10 yanvardagi 100230547-son bilan ro'yxatdan o'tgan, "Stroyinvest" MCHJ xususiy mulkka asoslangan mustaqil xo'jalik yurituvchi sub'ekt bo'lib, o'z faoliyatida Rossiya Federatsiyasining "Rossiya Federatsiyasidagi korxonalar to'g'risida", "Rossiya Federatsiyasidagi mulk to'g'risida" gi qonunlariga, Rossiya Federatsiyasining boshqa qonun hujjatlariga amal qiladi.
Korxona ustaviga muvofiq "Stroyinvest" mas'uliyati cheklangan jamiyatining oliy boshqaruv organi direktor hisoblanadi. Ustavga muvofiq korxona foyda olishga qaratilgan iqtisodiy faoliyatni amalga oshirish maqsadida tashkil etilgan.
Korxona faoliyatining predmeti mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish, qurilish xizmatlarini ko'rsatishdir. Shuni ta'kidlash kerakki, berilgan litsenziyaga muvofiq qurilish, ta'mirlash va pardozlash korxonalarining asosiy faoliyati, ammo ushbu ishda ishlab chiqarish va texnik mahsulotlar to'g'risidagi ma'lumotlar qo'llaniladi.
"Stroyinvest" mas'uliyati cheklangan jamiyati 2007 yilda tashkil etilgan. Bugungi kunda kompaniya turar-joy va turar-joy bo'lmagan binolarni qurish, ta'mirlash va turli xil bezatish bozorida etakchi o'rinni egallab turibdi. Barkamol menejment, etkazib beruvchilar va xaridorlar bilan uzoq muddatli sheriklik aloqalarini o'rnatish istagi va, albatta, mijozlarimizga ko'rsatiladigan xizmatlar sifatiga mas'uliyatli yondashuv muvaffaqiyatga erishishga imkon berdi.
Korxonaning rivojlangan infratuzilmasi-bu Penza shahridagi zamonaviy ofis, mijozning iltimosiga binoan chiqish, ulkan ishlab chiqarish bazasi. Kompaniyaning filiallari Penza viloyatida, shuningdek uning tashqarisida ishlaydi.
Korxonaning korporativ xizmati-bu xizmatlarni tashkil etishga kompleks yondashuv, shu jumladan ushbu sohada qurilish va boshqa xizmatlarni malakali tayyorlash.
Mijozlarga moslashuvchan narxlar tizimi taklif etiladi – chakana, ulgurji, maxsus (tovarlarni sotib olish hajmiga qarab); turli xil to'lov sxemalari: kredit, to'lovni kechiktirish imkoniyati (yirik va doimiy mijozlar).
Bugungi kunda kompaniya Penza viloyatining eng yirik ulgurji va chakana savdo korxonalari qatoriga kiradi va bir qator biznes yo'nalishlarini muvaffaqiyatli rivojlantirmoqda.
Qurilish xizmatlari ko'p sonli ishlab chiqarish va yordamchi maydonlarni, ish joylarini va ushbu xizmat turiga xos bo'lgan boshqa jihatlarni nazarda tutadi.
"Stroyinvest" MChJning umumiy xususiyatlari quyidagi jadvalda keltirilgan bo'lib, unda hisoblangan maydonlar va binolarning maydonlari va turlarining nisbati aniq ko'rsatilgan:
Qurilish xizmatlarini ko'rsatish texnologik jarayonining tuzilishi.
Qurilish xizmatlarini ko'rsatish texnologiyasi quyidagi jadvalda keltirilgan:
Mutaxassislarning yuqori malakasi avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarini yaratishga imkon beradi, bu ularning xususiyatlari jihatidan eng yaxshi xorijiy modellardan kam emas, balki bir qator asosiy ko'rsatkichlardan ustun turadi. Boshqaruv tuzilmasi turli xil aloqalar o'rtasida taqsimlangan barcha maqsadlarni, ular orasidagi individual harakatlarni muvofiqlashtirishni ta'minlaydigan aloqalarni o'z ichiga oladi. Tuzilma tashkilotning maqsad va vazifalarini aks ettiradi va sodir bo'layotgan o'zgarishlar bilan birga o'zgaradi. Umumiy maqsad rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish uchun asos yaratadi va funktsional bo'linmalar uchun maqsadlarni belgilaydi. sxemasi umumiy tashkiliy maqsadlar moliyaviy barqarorlikka erishish, zarur rentabellik darajasini ta'minlash, ma'lum bozorlarni zabt etishga qaratilgan. Har bir bo'linmada o'ziga xos maqsadlar ishlab chiqiladi va uning umumiy maqsadlarini amalga oshirishda uning faoliyatining asosiy yo'nalishini belgilaydi. Kompaniya ma'muriyatining tashkiliy tuzilmasi quyidagicha ko'rinadi. Mavjud boshqaruv ushbu sxema barcha bo'limlar bir-biridan mustaqil ravishda ishlashini va direktor bilan bevosita bog'liqligini ko'rsatadi. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i faqat ishlab chiqarish jarayoni bilan shug'ullanadi. Moliya bo'limi boshlig'i faqat kompaniyaning moliyaviy masalalari va buxgalteriya hisobi va hisobot masalalari bilan shug'ullanadi. Kadrlar xizmati boshlig'i-malakali ishchilarni tanlash.
“Stroyinvest” MCHJ quyidagi manzilda joylashgan: Penza, fuqarolik ko'chasi, 50 a. jamiyatning maqsadi foyda olishdir. Jamiyat fuqarolik huquqlariga ega va federal qonunlar bilan taqiqlanmagan har qanday faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan fuqarolik majburiyatlarini bajaradi.
Jamiyat yuridik shaxs bo'lib, o'z balansida hisobga olingan alohida mulkka ega. Jamiyat o'z nomidan mulkiy va shaxsiy nomulkiy huquqlarni sotib olishi va amalga oshirishi, majburiyatlarni bajarishi, sudda da'vogar va sudlanuvchi bo'lishi mumkin.
Mahsulotlar va etkazib beruvchilarning lentasini yanada aniqroq qurish uchun “Stroyinvest” ustaviga binoan quyidagi asosiy faoliyat turlari amalga oshiriladi:
- katta panelli uy-joy qurilishi qismlarining to'liq to'plamini chiqarish;
-ishlab chiqarish-iqtisodiy;
- qurilish;
-tijorat (sotib olish va sotish, sotib olish faoliyati, ulgurji, chakana, komissiya, Rossiya federatsiyasi hududida va chet elda savdo operatsiyalarini amalga oshirish);
- moliyaviy va kredit;
- aholiga pullik xizmatlar ko'rsatish;
- qurilish materiallari va iste'mol tovarlari ishlab chiqarish;
- tashqi iqtisodiy faoliyat.
sizning afzalliklaringiz va qiziqishlaringiz bo'yicha mahsulotlar va etkazib beruvchilar tazmasini moslashtiring.
Ayni paytda “Stroyinvest” ko'p qavatli va kam qavatli qurilish uchun keng turdagi qurilish materiallarini ishlab chiqaradi va amalga oshiradi.
“Stroyinvest” MCHJ ning tashkiliy tuzilmasi jadval 2.1.1 da keltirilgan

Jadval.2.1.1- “Stroyinvest” tashkiliy tuzilmasi

Ayni paytda “Stroyinvest” MCHJ korxonasida deyarli zarur marketing ma'lumotlari mavjud emas. Marketing faoliyati xaotik tarzda amalga oshiriladi, to'g'ri rejalashtirilmaydi va shuning uchun etarli darajada samarali emas. Harakatlarni tahlil qilish amalga oshirilmaydi va shunga mos ravishda muammolar, sotish hajmining pasayishi sabablari va daromad miqdori, bozor ulushining doimiy pasayishi aniq emas. Maqsadli auditoriya, yakuniy iste'molchi haqida hech qanday ma'lumot yo'q. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari deyarli bir-biri bilan muloqot qilmasdan alohida ishlaydi. Oxirgi iste'molchi bilan aloqa ham yo'q.