Referat mavzu : Tayyorladi: Qabul qildi: toshkent-2022

U nimadan iborat? xususiyatlari

Har safar mahsulot yoki xizmat sotilganda, savdo daromadlarini keltirib chiqaradigan faoliyat bilan bog'liq xarajatlar mavjud. Biroq, sotishni amalga oshirish va bajarish sotish xarajatlari hisoblanmaydi.
Masalan, agar korxona quyosh panellarini sotadigan bo'lsa, sotish xarajatlari quyosh panelini ishlab chiqarish yoki uni o'rnatish xarajatlari emas.
Ular mahallaga ketayotgan va panel sotib olish uchun kimdir kelguniga qadar butun kun eshiklarni taqillatadigan odam bilan bog'liq bo'lgan xarajatlar.
Ushbu sotuvchining maoshi, komissiyasi, yurgan masofasi va to'xtash joyi sotish xarajatlariga qo'shiladi.
Sotish xarajatlarining ayrim tarkibiy qismlari savdo hajmi oshganda yoki kamayganda o'zgarishi mumkin, boshqalari esa barqaror bo'lib qoladi. Shuning uchun bu xarajatlar yarim o'zgaruvchan xarajatlar sifatida qaraladi.

Ma'muriy xarajatlar

Daromadlar to'g'risidagi deklaratsiya umumiy va ma'muriy xarajatlarni bitta toifaga ajratadi. Bularning barchasi mahsulotni sotish yoki ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lmagan xarajatlardir.
Masalan, xuddi shu quyosh batareyalari ishlab chiqaradigan kompaniya ma'muriy ofis ijarasi, ma'muriy xodimlar, kommunal xizmatlar, sug'urta, ofis materiallari va ma'muriyat bilan bog'liq xarajatlar shaklida umumiy va ma'muriy xarajatlarga ega.

Sotilgan tovarlarning narxi

Sotish yoki ma'muriy xarajatlarga kiritilmagan xarajatlar sotilgan tovarlarning tannarxi bo'ladi. Ularning barchasi sotilgan mahsulotni ishlab chiqarish uchun to'lanadigan xarajatlardir.
Masalan, quyosh panellarini sotadigan kompaniya Tayvanda ishlab chiqarish zavodiga ega va u erda ularni ishlab chiqaradi. Ushbu quyosh panellarini ishlab chiqarish uchun ijara, ishchi kuchi va ta'minot xarajatlari sotilgan tovarlarning xarajatlari hisoblanadi.

Differentsiatsiyaning ahamiyati

Ushbu xarajat toifalarining har biri biznesning rentabelligiga qanday ta'sir qilishini tushunib oling. Savdo pasayganda, pul nima uchun ishlatilayotganini va kerak bo'lmagan narsaga sarflanadimi-yo'qligini o'ylab ko'ring.
Xarajatlarni nazorat qilishni amalga oshirish ma'muriy xarajatlarni qisqartirishni, yordamchi xodimlarni qisqartirishni va marketing ishlarini yo'naltirishni anglatishi mumkin.
Shuningdek, foyda marjasini oshirish uchun mahsulot tannarxini pasaytirishga intilib, sotilgan tovarlarning narxini o'zgartirishingiz mumkin.
Ishlab chiqarish sotilgandan oshib ketganda, mahsulot muvozanatli operatsion nuqtasini topguncha qo'shimcha xarajatlarni kamaytirib, ishlab chiqarishni qisqartirish yoki ko'proq sotish kerak.