Mahsulot innovatsiyasi -korxona tomonidan sotish uchun mo'ljallangan mahsulotlarni yangilash
Innovatsion maqsadlar
Hayotiylikni saqlash
Foyda ortishi
O'sish (bozor ulushini oshirish)
Mijozlarga xizmat
Mustaqillikka erishish
Obro'-e'tiborni oshirish
Yangi ish o'rinlarini yaratish
Jarayon innovatsiyasi -korxonada ishlab chiqarish jarayonini yangilash
Innovatsion maqsadlar Foydani oshirish imkoniyatini oshirish:
ish faoliyatini yaxshilash
xom ashyo va energiyani tejash
Xavfsizlikni oshirish
- korxonada mehnatni muhofaza qilish
- ish joyidagi xavfsizlik
- atrof-muhitga hurmat Ijtimoiy innovatsiyalar - insoniy munosabatlar sohasidagi tizimli takomillashtirish:
Mehnat bozorining, shuningdek, tashqi kadrlar tayyorlash institutlaridan mustaqilligini oshirish
Korxona maqsadlariga erishish uchun xodimlarni yig'ish
Jamoa va jamiyatga nisbatan ijtimoiy mas'uliyatni shakllantirish
Rivojlanishni belgilaydigan strategiya firmaning innovatsion xulq-atvoriga ta'sir qiladi. Firma bozor kon'yunkturasi yoki tanlangan strategiya bilan bog'liq holda reaktiv yoki strategik innovatsiyalarni amalga oshiradi. Reaktiv innovatsiya - kompaniyaning bozorda raqobatbardoshligini ta'minlaydigan yangilik, innovatsiya raqobatbardosh firmalarga qarshi kurash sifatida amalga oshiriladi. Reaktiv innovatsiyalar firma uchun bozor segmentlarini saqlab qoladi, lekin qo'shimcha qiymatni tashkil qilmaydi.
Strategik innovatsiya - bu amaliyotga tatbiq etilsa, kelajakda qo'shimcha raqobatdosh ustunliklarni ta'minlaydigan yangilik. Strategik innovatsiyalar ko'proq yangi ehtiyojlarni yaratishga qaratilgan.
Asosiy innovatsiyalar- original echimlar, buning natijasida ilmiy kashfiyotlar asosida yangi tarmoqlar shakllanadi.
Modifikatsiya qiluvchi innovatsiyalar - asosiy innovatsiyalarga sezilarli o'zgarishlar olib keladigan echimlar, ular printsiplarni o'zgartirmaydi, balki kashshof modellarning ish faoliyatini yaxshilaydi.
Pseudo -innovation - asosiy yangiliklarga kichik o'zgarishlar olib keladigan echimlar.