Strategik menejment


Firma strategiyasini ishlab chiqish bo’yicha menejerlarning vazifalari



Download 4,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet7/468
Sana30.12.2021
Hajmi4,87 Mb.
#193129
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   468
Bog'liq
Strategik menejment uzb

Firma strategiyasini ishlab chiqish bo’yicha menejerlarning vazifalari. 

Strategik boshqaruv strukturasi. 

Strategik  boshqaruvni  beshta  o’zaro  bog’langan  boshqaruv  masalalarining 

dinamik  majmui  sifatida  ko’rish  mumkin.  Bu  jarayonlar  bir  biridan  kelib  chiqadi. 

Biroq barqaror teskari  aloqa va demak  har  bir  jarayonning boshqalariga va ularning 

butun  yig’indisiga  teskari  ta’siri  mavjud.  Bu  strategik  boshqaruv  tizimining  muhim 

xususiyati  hisoblanadi.  Strategik  boshqaruv  strukturasi  sxematik  tarzda  1-rasmda 

ko’rsatilgan. 

 


Download 4,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   468




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish