Тавсиянома



Download 110,19 Kb.
bet8/15
Sana11.07.2022
Hajmi110,19 Kb.
#774397
TuriСеминар
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15
Bog'liq
Сардорлар учун қўлланма

САРДОР КИМ ЎЗИ?


Сардор – бу биринчи навбатда йўлбошчи дегани. Сардор ўз эътиборини ёшларни тўғри ва самарали ишларни ташкил қилишга қаратади. Сардор ўз тенгдошларини бирлаштиради ва биргаликда тадбирларни ташкил қилади, жамоат ишларида уларни бошқаради, хамда бошқаларга ўрнак бўлиши лозим.


Рахбарлик, сардорлик асримизнинг 20-йилларида менежмент фани ўрганила бошлаганда алохида тадқиқот объектига айланди. Шахсий сардорлик назариясига кўра у айрим холларда, буюк инсонлар назарияси хам деб аталади. Яхши сардорлар муаян шахсий сифатларга эга бўладилар. Агар ушбу сифатлар аникланиб, мукаммал ривожлантирилса, хар кандай инсон самарали сардорлик қила олар эди.

  • Интеллектуал ва билим даражаси

  • Жозибадор ташки кўриниш

  • Ҳақгуйлик

  • Соғлом фикр

  • Ташаббускорлик

  • Ижтимоий ва иқтисодий маълумот

  • Ўзига ишонч даражасининг юқорилиги



Сардорлик стилларига ёндашув:



  • Хулк-атворий ёвдашишга кўра, сардорлик самарадорлиги, сардорлик сифат даражалари билан эмас, балки унинг қўл остидагиларга муносабати билан белгиланади. (Сардорлик стиллари).

  • Ситуацион ёндашишга кўра шахсий сифатлар ва хулқ - атвор стиллари муаян вазиятга мос келган ҳолда амалга оширилади.



Қоида: менежментлар ҳокимиятни (ҳукмронликни) ва ташилотчиликни фарқлай олишлари лозим.

  • Ҳокимиятга эга бўлмок (ҳукмронлик қилмок)-бирор ишга мажбурлаш демакдир.

  • Ташкилотчилик-ўзгани бирор ҳаракатга, ишга жалб этиш қобилияти.



Ҳакикий сардор-инсонларнинг ўз салоҳиятини ва имкониятлари сеза оладиган ва ишлаб чиқариш самарадорлигига йуналтира оладиган ташкилотчи.
Мотивация билан яна бир муҳим тушунча, яъни ташкилотчининг "Маънавий рух"и бевосита боғлиқ. "Маънавий рух" инсоннинг ўз меҳнатига, жамоасига, ва қолаверса, ташкилотига бўлган муносабатини белгилайди. Илгари раҳбарлар меҳнат унумдорлигига:

  • мос келувчан ресурсларни;

  • мутасадди ҳодимларни;

  • самарали ташкилий тузилмани;

  • аниқ; мақсадларни;

  • мавжуд бўлишинигина назарда тутган бўлсалар, хозирги кунда субъектив шартларининг таъсири янада ортиб бормоқда.




Download 110,19 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish