The role of retail chains in international business

7
открытия и торговых в в 2019- гг.

	Количество , шт.			Темп , %		отклонение, шт.
	г.	г.	2021 г.	г. к г.	2021 г. к г.	г. к 2019 г.
	241	236	215	97,9	91,2	-26
	648	629	628	97	99,9	-20
Love	171	171	150	100	88,3	-21
	138	139	125	100,7	89,9	-13
	573	504	500	87,9	99,3	-73
Incity	384	319	450	83		66
	217	198	195	91,2	98,5	-22
Sportmaster	404	404	357	100	88,4	-47
	139	99	195	71,2		56
Oodji	261	253	350	96,9		89
	312	334	400	107	119,8	88
	151	53	147	35		-4

На фоне сетей, чувствуют на торговом , и с годом долю точек на . Благодаря для большинства , сохраняется продаж из в год для игроков. И, в то как узбекские или приостанавливают , лидирующие расширяют в на восстановление в перспективе.⁸
выше , прийти к , что такой в числе точек и зарубежными мог стать . операторы масштабными по точек, и в этот больше.
всегда широко в , нежели . причиной иностранцев - к уровню и качеству .
Таблица 8
и закрытия сетей в в -2021 гг.

	торговых , шт.				роста, %			, шт.
	2019 г.	г.	г.	2020 г. к г.		г. к 2020 г.	г. к г.
H&M	80	96	100	120		104,2	20
	58	59	60			101,7	2
	37	36	35	97,2		97,3	-2
	75	78	79	104		101,3	4
	84	87	88			101,2	4
	39	43	46	110,2			7
	76	79	87	103,9			11
	85	88	83	103,5		94,4	-2
	67	40	28	59,7		70	-39
	124	115	125	92,7		108,7	1

не столько у торговых , как конкуренты, и это развитие «». охотнее в ТЦ международный H&M, в Узбекистане «якорным» . плата от «силы» : привлекательные рассчитывать на коммерческие : процент от , каникулы, и т.д.
уже в этом сети потеряют в . сети и и нижнего , и оптовые не товара «демпинговую» « » международным .
вывод тот , что международные в Узбекистане уровень в , рост населения, затрат на , потребительского , доля , занятости. , с которыми в Узбекистане, нехватку и складов, а не транспортную . того, и закрытия ужесточение , дает сетям, конъюнктуру для рынка.
В лидером по французская «», а в целом на по объему место компания «X5 ».
На национальном большая узбекскими и . Каждый из них со проблемами, препятствовать их на целевой , как недостаточный , арендная и т.д.⁹
торговыми в остались «Carrefour», «» и немецкая « and Сarry». Они ритейлеров в по чистой и в общем.
2.2. Рекомендации по торговых как из направлений деятельности
Ритейлеры в новом для дифференцироваться в с и привлечь в магазины.
выстроить товарных , востребованный , планограммы, цену и . Реализация мероприятий для требует - процессов, разрозненных и изменения .
В мире 66% участниками или программ (прил.1). наибольшее , причисляющих к той или программе в году, в Америке в их доля — 66%. показатель в лояльности — в Америке
В 56% потребителей , что мобильного программу более . стран интереса к в Азиатско-Тихоокеанском наименьший — в
67% глобальных интеграцию с оплаты, автоматического при оплате устройство. В также регион в то как в Европе 49%.
Функционирование во многом от и анализа о . 62% глобальных «за» то, собирали об их , проводили их поведения и на давали и им предложения.
совершенствуют традиционными : цен, уменьшение и фирмы, по более , увеличение продаваемых , , реклама, над и т.д. Принципы заключаются в том, что , мы автоматически прибыль; поставщиков, более цены на для их реализации, так же продаж; программы, – все это позволит чек покупок и все покупателей.
методов к повышению продаж, они на различные . К , может темпа или увеличение фирмы - наиболее затрат , а подумать над тем, как сократить их, из предложенных . А использовать подходы к бизнеса, и торговую .
торговые ( - СТМ) или, их назвать , частные , – это товары, по торговой и исключительно в той или .
Сеть одну СТМ на все , а может СТМ для разных . СТМ отличается от того или тем, что не рекламируется и в конкретной , а не на рынке, эта на рынке.
марки лояльность к сети, прибыль и . На данный , крупный СТМ, часто не . может для восприятия – запоминаться или не .
Та экономическая , с столкнулись , совершать по выгодным , покупки, а – предлагать цены-качества. Эта поводом к СТМ. Стратегия торговых для Европы и США не , они ей следуют уже лет.
Продажи марок ( ) на узбекском высокими , за год (апрель г. — 2016 г.) на 11% в выражении и на 27% — в , из данных .
По данным , доля на рынке 8% в натуральном и 5% — в , прибавив по 1 (п.п.) к значениям (рис. 6). СТМ , в основном, в , где частных сетей половины . В США показатели , а в развивающихся , как Бразилия и СТМ составляет в обороте .
Подход к формированию торговых в ценовых – , среднем и покупателям при на них с брендов наилучшего и качества.
У «Ашан» 30 торговых . из них, например, « » примерно на 20% , брендов. из популярных марка
« ». Сеть «» свою «Д», а также бренды, ,« делом», под базовые , и марку Boom. «Карусель» товары под маркой « », для продуктов — «
Круглый ». сеть «» более продукции под марками. Это , как «Сласть !»,« сластёны», « », «Шелковая », « секреты», « », «Северная » и другие. «Лента» маркой сегмента — «» и нижнего «365 »
Стоит , что в предпочтения в каналов в зависимости от а. Так, 56% тех, кому , билеты и , обращаться к , и 12% говорят, что в отправляются в . Несмотря на то, что опыт и аксессуаров в , 45% , что все же чаще их в магазине, 33% — и с одинаковой , 22% — в интернете.
Что продуктов, то 74% ходят в , 19% используют и -, и , и лишь 7% в Сети. с тем в доля продукции — 23%, и при этом 33% совмещают в с походами в . За продуктами (, , напитками и т.д.) 66% всего в точки , 12% — в , 22% выбирают и то, и . В 29% чаще продукцию в , 36% онлайн- и , 35% только .
образом, имеет для всей . Мобильные не привлекают в современный , но и более к покупателю за широкого , различным и . Понимание , как ведут , покупки устройства, и они , позволит свои более .
вывод, , что международные сегодня с все требовательным на рынках и аналитический к своего . В Узбекистане, как и в , есть потребления, необходимо , обращаться к агентств, покупателей.
Для потребностей и для эффективности , ритейлеры новые торговли и прибыли. из выходов к торговой – внедрение СТМ на вместо брендов. Это организации доходность в конкуренции.
и новых настолько и сложным , за самых , что угнаться за со технологиями, просто . , очень торговля при телефонов и , что даёт продаж.

История торговых более 100 лет . В века, а то и , сети , различные , для своего , тем самым территориальные . Во развития сетей, на их проблемы , степени форматами и барьеры, сети в странах. лет четко движения от , торгующих с большой к розничным , с крупными и ценами. В с развитием торговли, потребителя, стран, для , вопросы и международных приобретают все .

Исходя из выявить международных в Узбекистан и за , а , разработать по рентабельности сетей, был ряд и получены , что международные представляют торговых , находятся под и управлением, а это материальных и . Своё сети во в конце 19 , и на всего торговые и применяют инструменты для населения. же у них удовлетворить требовательного , то начинают территории, как , так и , а также форматы .
Кроме , торговые в привлекает потребления в , денежных , высокая на потребление, кредитования, безработных, . Среди , с сталкиваются в , можно распределительных и , а также не систему.
В лидером по французская «», а в целом на по объему место компания «X5 ».
Крупнейшими в мире сеть «», «Tesco» и « Сash and ». Все эти сети к розничной питания и пользования. Их позволяют о данной в с кризисным экономики. На отрасль трудности, которых платежеспособного со населения.
В , как и в стране, особенности , также , постоянно к аналитических , опросы .
из действенных к розничной – это внедрение СТМ на вместо брендов. Это организации доходность в конкуренции. продаж собственной стал сегодняшнего рынка.