Vii bob. Menejmentning tashkiliy tuzilishi

Chiziqli tuzilmaning ijobiy va salbiy tomonlari

Ijobiy tomonlari

Salbiy tomonlari

V Bunday tuzilishda bir- biriga zid, chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi. Yak кabоshchi 1 i kni va shaxsiy javobgar-likni mustahkamlaydi. a/ Bu struktura oddiy, puxta va tejamlidir. Boshqariluvchi obyekt ishiga kam kishi aralashadi. V Vazifalar tezkor hal etiladi butun tizim samarali ishlaydi. V Xodimlar faqat o‘z rahbariga hisobot beradilar, natijada ijrochilik va intizom darajasi ancha oshadi.

a/ Bunday tuzilish oddiy, barqaror masalalarni yechishga mo‘ljallanganligi sababli uning doirasida majmuaviy masalalarni hal qilish ancha qiyin kechadi. a/ Bunday sharoitda rahbar- lar ko‘proq tezkor ishlar bilan band bo‘lib, strategik majmuaviy muammolami e’tibordan chetda qoldiradilar. a/ Bunday boshqarishda teng huquqli tu-zilma birliklari negizida gorizontal bog‘lanish bo‘lmaydi. "V Bunday boshqarish sha­roitida buyruqbozlik va rasmi- yatchilikning paydo bo'lish xavfi kuchli, chunki tuzilmaning har bir bo‘g‘inida rahbar o‘z lavozimi bo‘yicha farmoyish berish uchun barcha huquqlarga ega bo‘ladi.

Chiziqli boshqarish tuzilmasi uncha murakkab bo‘lmagan ishlab chiqarish sharoitida, ijrochilarning vazifalari oddiy, buyruq va axborotlar hajmi kam bo‘lganda o‘zini oqlashi mumkin. Ishlab chiqarishning tobora murakkablashib, ko‘lamining kengayib borishi
boshqarish funksiyalarini tabaqalashtirishni talab qiladi, chiziqli strukturaning o‘miga chiziqli-shtabli strukturaning vujudga kelishini taqozo etadi.
Chiziqli-shtabli tuzilma har bir rahbar huzurida ixtisoslashgan xizmatlar, maslahatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish orqali tashkil etiladi. Bu struktura quyidagi ko‘rinishga ega.