Biznesningasosiytamoyillari Boshqaruvmaqsadigaqoyiladiganasosiytalablar



Download 67,96 Kb.
bet2/16
Sana23.01.2022
Hajmi67,96 Kb.
#406442
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Bog'liq
Biznesboshqaruvasoslari

2-bilet

Savollar

1.Boshqaruv nazariyasi

2.Boshqaruv ta’limotidagiyo’nalishlar

3.O’zbekistonda bozoriqtisodigao’tishjarayonidagiboshqaruv

4.Boshqaruvdagi ayrimxorojiytajribalar.

Javoblar:


  1. Malumki har qanday faoliyat turi boshqaruv asosiga quriladi, chunki shu faoliyatni amalga oshirishdan ko‘zlangan maqsadga erishish, bajariladigan vazifalarni taqsimlash, ijrosini nazorat qilish, shuningdek, samaradorlikka erishish uchun shu faoliyatda ishtirok etuvchilar manfaatlarini himoya qilish, rag‘batlantirish chora-tadbirlari boshqaruv jarayonida tashkil etiladi va muvofiqlashtiriladi. Nazariya bu sohada ro ‘y beradiganj arayon va hodisalarning ro ‘y berish qonuniyatlarini aniqlaydi. Boshqaruvning bosh maqsadi-faoliyat jarayonini oqilona tashkil etish,kadrlar salohiyatidan samarali foydalanish , yangi texnologiyalarni qo`llash yo`li bilan tashkilotning foydaliligi va daromadliligini taminlash.

Boshqaruv maqsadi- aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltiradi. Biz dastlab o‘zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so‘ngra esa shu maqsadimiz:

  • bo‘lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi;

  • faoliyatimizning ustuvor yo‘nalishini belgilaydi;

  • faoliyatimizni aniq soha, ishga yo‘naltiradi;

  •  u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi;

  • pirovard natijamizning baholash me’yorini belgilaydi va h.k.

Maqsadning ilmiy asoslanganligi va to‘g‘ri belgilanganligi boshqarish uchun o‘ta zarur. Chunki aynan shu maqsadga binoan:

Boshqarish funksiyalari;

Boshqarish usullari;

Boshqarishning tuzilmaviy tarkibi;



Lavozimlarni belgilash va kadrlarni tanlash kabi muhim masalalar yechiladi

2.

Demokratiya-lashtamoyili

ommaniboshqarishgakengko‘lamdajalbqilishni, kengashvamaslaxatbilanishlarningbajarilishinitalabqiladi.


Ierarxiyatamoyili

boshqarishningpog‘onaligigaasolanadi. Butamoyil, birtomonidan, markaziy, ikkinchitomondanesa, viloyatshaharvatumanlardarajasidagidavlathokimiyatihamdaboshqaruvidoralariningvazifalarinianiqbelgilanishinitalabqiladi. Samarasiz


boshqaruvbo‘g‘inlariqanchalikko‘pbo‘lsa, shunchalikboshqaruvjarayonichigallashadi.

Rejalashtirishtamoyili



  •  boshqarishbo‘g‘inlario‘rtasidagitaraqqiyotnisbatlarinianiqlaydi, shartnomalarningbajarilishinitashkilqiladivanazoratqiladi.




Yakkahokim-liktamoyili



  • boshqarishtayinlanganshaxstomonidanbajarilib, ungaboshqariladiganobyekt, uning mol-mulki, pulmablag‘lariishonibtoshiriladi. Yakkaxokimlikboshqarishdajiddiytartibvamexnatintizominita’minlaydi. Bunda “Ko‘plashibmuxokamaqilmoqkerag-u, lekinmas’uliyatyakkabirkishidabo‘lmog‘ikerak” deganprintsipamalqiladi.




Ilmiyliktamoyili



  •  menejerlardanchuqurbilimni, o‘zsoxasibo‘yichaiqtisod, mantiq, ruxiyat, matematika, chettili, texnologiyakabifanlarniyaxshibilishinitalabqiladi. Shubilanbirgauningsaviyalitashkilotchi, tashabbuskorg‘oyalargaboy, izlanuvchan, bozorkon’yunkturasiniyaxshibiladigan, tavakkalqilishdanqo‘rqmaydiganmutaxassisbo‘lishinitalabqiladi.




Qaytaaloqalartamoyili



  • Topshiriqniberishdatushundinglarmi? deb so‘rashetarliemas. Bundaysavolgajavobgarshaxslardantasdiqlovchijavobni, topshiriqnito‘g‘ritushunganliginiso‘rashkerak.




Javobgarliktamoyili



  • butamoyil, engavvalo, boshqaruvchilarningjavobgarligininazardatutadi. Bajaruvchanlikmadaniyati past, mas’uliyatsizrahbarkorxonavaxodimlarningsho‘ri. Menejeruchunxuquqiyjavobgarliko‘tayuqoribo‘lishikerak.




3.Bozor iqtisodiyotigaoʻtishningengsoʻnggimodelisobiqsotsialistikmamlakatlarmodeliboʻlib, oʻtishbumamlakatlardarejalibuyruqbozlikiqtisodiyotiniqaytaqurishasosidabormoqda. SobiqsotsialistikmamlakatlardaBozoriqtisodiyotigaoʻtishningdastlabkishartsharoitiharxil, shunga koʻraaholiorasidabozorkoʻnikmalari ham turlichadarajadasaqlangan. Bu mamlakatlardarejalibuyruqbozlikxoʻjaligidanbozoriqtisodiyotiningzamonaviytaraqqiyetganshakligautiladi. Oʻtishjarayonitezkechadi, chunkibusotsializmdavridanqolganmoddiybazaga, malakaliishkuchigavailmiytexnikaviysalohiyatgatayanadi. SobiqsotsialistikmamlakatlardaBozoriqtisodiyotigaoʻtish u. ulardanbaʼzilariningdavlatmustaqilliginitaʼminlashbilanbirgalikdakechmoqda. Bu MDH mamlakatlarigaxos. Bozoriqtisodiyotigaoʻtish u. kengvateranbozorislohotlarini talab qiladi. OʻzbekistonningBozoriqtisodiyotigaoʻtish ham milliymustaqillikvakengkoʻlamlibozorislohotlariningoʻtkazilishibilanamalgaoshirilmoqda (qarangBozorislohotlari).


Download 67,96 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish