Yuqori pog’ona menejerlari

Menejerlar boshqaruv pog’onasiga binoan uch toifaga bo’linadi:

1.Yuqori pog’ona menejerlari.

2. O’rta pog’ona menejerlari.

3. Quyi pog’ona menejerlari.

Yuqori pog’ona menejerlari firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi. Yuqoridan turib firmani boshqarib turishadi. Bevosita insonlar bilan aloqada bo’lishmaydi. G’oyalar yaratishadi va uni amalga oshirishadi.

O’rta pog’ona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish, texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shug’ullanadi. Bular ham insonlar bilan bevosita aloqada bo’lishmaydi.

Quyi pog’onali menejerlar quyi bo’g’inda, masalan, tsex, bo’lim, brigada doirasida ishni tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi. Bularning ishi qiyini deb òylayman, negaki, ular bevosita insonlar bilan aloqada bòlishadi. Kòpgina topshiriq yangiliklarni ishchi xodimlariga yetkazishadi. Ular har tomonlama malakali ishchi xodim, mutaxassis bòlishsa, kompaniya gullab yashnashi mumkin.