23vu-20 guruh talabasi Abdumalikov Abubakir

Z nazariyasi Gumanistik psixolog Ibrohim Maslou McGregor X va Y nazariyalariga asoslanib, o'z ish joyini rag'batlantirish modelini taklif qildi, Nazariya Z. X va Y nazariyalaridan farqli o'laroq, Z nazariyasi mehnat va ishchi motivatsiyasi uchun transandantal o'lchovni tan oladi. Menejmentning maqbul uslubi ishchilarning ijodkorligi, tushuncha, ma'no va axloqiy mukammallikni rivojlantirishga yordam beradi.

Tomonidan ishlab chiqilgan yana bir innovatsion boshqaruv uslubi  Uilyam Ouchi ham deyiladi  Nazariya Z.

XULOSA. Makgregor uchun X nazariyasi va Y nazariyasi bir xil davomiylikning qarama-qarshi uchlari emas, aksincha o'zlarida ikki xil davomiylikdir. Eng samarali ishlab chiqarishga erishish uchun ikkala nazariyaning kombinatsiyasi o'rinli bo'lishi mumkin.  Ushbu yondashuv Fred Fidler tomonidan turli xil etakchilik uslublari bo'yicha olib borilgan tadqiqotlardan kelib chiqadi kutilmagan holatlar nazariyasi. Ushbu nazariya shuni ko'rsatadiki, menejerlar ish joyini baholaydilar va o'zlarining etakchilik uslublarini taqdim etilgan ichki va tashqi sharoitlarga qarab tanlaydilar. X nazariyasi yondashuvini tanlagan menejerlar avtoritar boshqaruv uslubiga ega. Bunday boshqaruv uslubiga ega tashkilot bir necha darajadagi nazoratchilar va menejerlardan iborat bo'lib, ular ishchilarga faol aralashadi va mikromoliyalashtiradi. Aksincha, Y nazariyasi yondashuvini tanlagan menejerlar amaliy boshqaruv uslubiga ega. Bunday boshqaruv uslubiga ega tashkilot qatnashishni rag'batlantiradi va shaxslarning fikrlari va maqsadlarini qadrlaydi. Ammo menejer uchun X nazariyasini yoki Y nazariyasini qabul qilishning optimal usuli yo'qligi sababli, menejer rivojlanayotgan sharoitga va boshqaruvning ichki va tashqi joylashuvi darajalariga qarab ikkala yondashuvni ham qabul qilishi kerak. X va Y nazariyalari harbiy sohada ham o'z ta'sirini ko'rsatmoqda buyruq va boshqarish (C2) . Qaror qabul qilish huquqlarining tor markazlashganligi, o'zaro ta'sirning juda cheklangan shakllari va cheklangan ma'lumot tarqatish bilan C2 ning qadimiy, qat'iy ierarxik tushunchalari, nazariya X ga mos madaniy va tashkiliy taxminlardan kelib chiqadi, boshqa tomondan, zamonaviyroq, tarmoqqa asoslangan, va individual tashabbus va o'z-o'zini sinxronizatsiyaga tayanadigan C2 ning markazlashtirilmagan tushunchalari ko'proq "Nazariya Y" falsafasidan kelib chiqadi. Missiya buyrug'iMasalan, ko'plab zamonaviy harbiy muassasalar intiladigan buyruq falsafasi bo'lib, qo'mondonning niyati doirasida individual hukm va harakatlarni o'z ichiga oladi. Shaxsiy tashabbusning qiymati haqidagi taxminlari uni X nazariya falsafasidan ko'ra ko'proq Nazariya-Y qiladi.

TESTLAR

1. 
   Ishchilarni qattiq qo’llik bilan ishlatish qaysi nazariya hisoblanadi?
   
   1. 
      X nazariyasi
      
   2. 
      Y nazariyasi
      
   3. 
      Z nazariyasi
      
2. 
   Ishchilarni xohish istagi bilan ishga majburlamasdan ish berish qaysi nazariyaga tegishli?
   
   1. 
      X nazariya
      
   2. 
      Y nazariya
      
   3. 
      Z nazariya
      
3. 
   Makgregor fikricha, X nazariyasini amalga oshirishda nechta yondashuv mavjud?
   
   1. 
      1ta
      
   2. 
      2ta
      
   3. 
      3ta
      
4. 
   Bu yondashuvlar bir-biriga nisbatan qanday joylashgan?
   
   1. 
      Teskari
      
   2. 
      Juft
      
   3. 
      Qarama-qarshi
      
5. 
   X nazariyasi konveyerdan yoki qo'l mehnati ishlatadigan ish joyidan qanday natijaga erishadi?
   
   1. 
      Ziyon ko’radi
      
   2. 
      Foyda oladi
      
   3. 
      Rivojlamaydi
      
6. 
   Qaysi nazariya odatdagi ishchi haqidagi taxminlarga asoslanadi?
   
   1. 
      X nazariya
      
   2. 
      Y nazariya
      
   3. 
      Z nazariya
      
7. 
   Makgregor fikricha, qanday xislat xodimlar uchun eng yuqori darajadagi mukofot deb hisoblagan?
   
   1. 
      Motivatsiya
      
   2. 
      Hotirjamlik
      
   3. 
      O’zini-o’zi anglash
      
8. 
   Hozirgi kunda qaysi nazariyadan foydalanish samara beradi?
   
   1. 
      X nazariya
      
   2. 
      Y nazariya
      
   3. 
      Z nazariya
      
9. 
   SSSR mustamlaka tizimini qaysi nazariyaga mos keladi?
   
   1. 
      X nazariya
      
   2. 
      Y nazariya
      
   3. 
      Z nazariya
      
10. 
    Bu nazariyaga kim o’z hissasini qo’shgan?
    
    1. 
       F.Teylor
       
    2. 
       I.Maslou
       
    3. 
       A.Smit
       

NAZARIY SAVOLLAR:

1. 
   D.Makgregorning X nazariyasi haqida gapiring.
   
2. 
   D.Makgregorning Y nazariyasi haqida gapiring.
   
3. 
   X va Y nazariyasida qaysi nazariya samaraliroq?
   
4. 
   Z nazariyasi haqida tushunchangiz.
   
5. 
   I.Maslouning bu nazariyaga qoshgan hissasi haqida gapiring.
   

FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR:

1. 
   Xattangadi, Vidya - “X va Y nazariyasi”
   
2. 
   Karson Chariz – “ Douglas Makgregorning Y nazariyasining tarixiy ko’rinishi ”
   
3. 
   Fischer Yelizaveta – “ Ijtimoiy ishlarni boshqarishda motivatsiya va etakchilik: nazariyalar va tegishli tadqiqotlar sharhi"
   
4. 
   uz.vvikipedla.com
   
5. 
   I.Maslou – “ Nazariya Z “