«Бизнес-организации, их цели и заинтересованные стороны»

1.Понять своего клиента
Клиент - это основа дизайна и качества вашего продукта. Вы хотите, чтобы продукт нравился покупателю всеми возможными способами, а этого можно добиться только прислушиваясь к мнению покупателя. Взаимодействие с вашими клиентами на личном уровне - очень мудрая стратегия, которая может помочь вам разработать свой продукт / услугу с учетом потребностей клиента.

2. 
   Изучить сильные стороны компании
   

Очевидно, что ваша компания имеет сильные стороны в определенных областях по сравнению с вашими конкурентами. Следовательно, вы должны определить эти сильные стороны и продвигать свой продукт с учетом этих сильных сторон. Если ваша компания предлагает товары или услуги самого дешевого качества, используйте это как свой аргумент. Если ваша компания производит товары и услуги самого высокого качества, используйте это в качестве своей маркетинговой стратегии. Знайте сильные стороны своей компании и используйте их, чтобы привлечь покупателей.
3. Стратегия дифференциации
Дифференциация - это когда ваша компания предлагает привлекательно уникальный продукт по сравнению с продуктами конкурентов.
Компания должна стремиться иметь дифференцированные товары и услуги, если она действительно хочет иметь конкурентное преимущество над своими конкурентами. Ищите пробелы на рынке, которые не заполнены, и используйте их в качестве основы дизайна при создании или обновлении продукта или услуги.

4. 
   Инновации
   

В настоящее время инновации являются ключом к развитию очень многих экономик в мире, и это относится к корпоративному миру. Инновации приносят больше идей, которые помогут продуктам легко продаваться и, следовательно, дают конкурентные преимущества.

5. 
   Операционная эффективность
   

Чтобы компания могла максимизировать производство, она должна работать эффективно и результативно. Это требует первоклассного управления и приверженности со стороны руководителей компании. У всех успешных компаний есть очень хорошие операции, которые обеспечивают бесперебойную и быструю работу производства.
Компания с очень хорошей производственной деятельностью имеет лучшее конкурентное преимущество по сравнению с компаниями, у которых отсутствует эффективная деятельность.