Ijtimoiy va iqtisodiyot fanlar



Download 38,26 Kb.
Sana20.04.2023
Hajmi38,26 Kb.
#930731
Bog'liq
Institutsional iqtisod TMI To\'rayev D.E


O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI
M
IRZO ULUG’BEK NOMIDAGI O’ZBEKISTON MILLIY UNIVERSITETI JIZZAX FILIALI

IJTIMOIY VA IQTISODIYOT FANLAR” KAFEDRASI
IQTISODIYOT ( sohalar va tarmoqlar ) ” yo’nalishi

MUSTAQIL ISHI
Institutsional iqtisodiyoti” fanidan


Mavzu: Ustun strategiyali muvozanatning tahlili.

Topshirdi: 951.21-guruh talabasi D.To’rayev

Qabul qildi: B.Muhtorov

Jizzax-2023
Mavzu: Ustun strategiyali muvozanatning tahlili.
Reja:
Ustun strategiya deb ishtirokchiga boshqa ishtirokchining harakatlaridan qat‘i nazar o‗yinchining maksimum foydaliligini ta‘minlovchi harakatlar rejasiga aytiladi. O‗z navbatida o‗yindagi ikkala ishtirokchi ustun strategiyalarining o‗zaro kesishuvi ustun strategiyalar muvozanati bo‗ladi. Nesh bo‗yicha muvozanat – har bir o‗yinchining strategiyasi boshqa o‗yinchining harakatiga yaxshi javob bo‗ladigan vaziyat. Shtakelberg bo‗yicha muvozanat o‗yin ishtirokchilari tomonidan qarorlar qabul qilinishida vaqt omili mavjud bo‗lganda yuzaga keladi, ya‘ni: ulardan biri boshqasi qanday yo‗l tutganligini bilgan holda qaror qabul qiladi.
Shunday qilib, Shtakelberg bo‗yicha muvozanat qarorlar bir vaqtning o‗zida qabul qilinmagan sharoitda o‗yinchilarning maksimum foydaliligiga mos keladi. 66 Ustun strategiyalar muvozanati va Nesh bo‗yicha muvozanatdan farqli o‗laroq muvozanatning ushbu turi hamma vaqt mavjud bo‗ladi. Va nihoyat, bir vaqtning o‗zida ikkala o‗yinchining ham foydaliligini oshirib bo‗lmaydigan holatda Pareto bo‗yicha muvozanatga erishiladi. Quyidagi misolda muvozanatning barcha to‗rtta turini qidirish texnologiyasini ko‗rib chiqamiz. Faraz qilaylik, A firma B firmaning muayyan mahsulotni ishlab chiqarish uchun monopoliyasini buzishga urinadi. A firma bozorga chiqish-chiqmaslikni, B firma esa, bordi-yu A firma bozorga kirishni hal qilsa, ishlab chiqarish hajmini pasaytirish masalasini hal qiladi. B firmada ishlab chiqarish hajmi o‗zgarmay qolgan taqdirda, ikkala firma ham yutqazadi. Agar B firma ishlab chiqarish hajmini pasaytirishga qaror qilsa, u o‗z foydasini A firma bilan «baham ko‗radi»
Download 38,26 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish