«Илмий менежмент» мактаби ва Ф. Тейлор таълимотининг моҳияти

Таянч иборалар: вазифа, фаолият доираси, бир турдаги ишлар, бошқарув жараёни
89. Ходимларни аттестация қилишдан мақсад ва унинг жараёни
Таянс иборалар: аттестация, лавозим, билим даражаси, лаёқатлилик, ваколат, вазифа
90. Ходимларни бошқариш тамойиллари.
Таянч иборалар: самарадорлик, истиқболлилик, тезкорлик, илмийлик, барқарорлик, узлуксизлик, изчиллик, бошқаришда коллегиаллик
91. Ходимларни бошқариш тизими моҳияти.
Таянч иборалар: бошқарув тизими, салоҳиятни ривожлантириш, самара, иш шароити, меҳнат муносабатлари, кадрларни расмийлаштириш, ходимларни режалаштириш, ходимлар маркетинги, меҳнатни рағбатлантириш
92. Ходимларни танлаш ва уларга баҳо бериш усуллари.
Таянч иборалар: ижтимоий етуклик, меҳнатга бўлган муносабат, билим даражаси, ташкилотчилик, қарорлар қабул қилиш, янгиликларни кўра билиш, этник хислатлар