«Илмий менежмент» мактаби ва Ф. Тейлор таълимотининг моҳияти

Таянч иборалар: менежер, бошқарувчи, фирма, корхона, ижроия ҳокимият, маъмурий бошқарувчи, юқори поғона менежерлар, ўрта поғона менежерлар, қуйи поғона менежерлар
65. Менежер фаолияти қандай ташкил этиш.
Таянч иборалар: мақсадни аниқлаш, фаолият йўналиши, зарурлик даражаси, натижани баҳолаш, аттестация, ижро қилиш даражаси, аниқ назорат
66. Менежерни ўзига хос бошқарув услуби.
Таянч иборалар: услуб, бошқарув услуби, иш услуби, интеллектуал салоҳият, сифат, индивидуал хусусият
67. Менежмент қонун-қоидалари ва тамойиллари.
Таянч иборалар: қонун, тамойил, демократиялаш, иерархия, режалаштириш, яккахонлик, илмийлик, қайта алоқалар, жавобгарлик
68. Менежмент маданияти унсурлари
Таянч иборалар: хужжатлар харакати, менежер маданияти, техник маданият
69. Менежмент объекти ва субъекти деганда нимани тушунасиз?
Таянч иборалар: борлиқ, моддий дунё, мавжудот, корхона, қурилиш, предмет, бошқарувчи, раҳбар,менежер
70. Менежмент тамойиллари хақида тушунча
Таянч иборалар: тамойил, қонун, ғоя, ташаббус, кадрлар танлаш, режалаштириш
71. Менежмент ташкилий структураси ҳақида тушунча.
Таянч иборалар: вазифа, бўлим, босқич, мақсад.
72. Менежмент фанининг мазмуни, моҳияти ва мақсадлари.
Таянч иборалар: менежмент, ресурслар, инсонларни бошқариш, самарали фаолият, юксак санъат, маҳорат, танлов, қарор, назорат
73. Менежмент функциялари ва уларни таснифлаш
Таянч иборалар: вазифа, функция, режалаштириш, ташкил этиш, рағбатлантириш, маркетинг
74. Менежментда тизимли вазиятли ёндашув
Таянч иборалар: тизим, вазият, рахбар услуби, жамов мухити, қарор қабул қилиш
75. Менежментнинг асосий функциялари ва уларнинг зарурияти нимада?
Таянч иборалар: вазифа, мажбурият, режалаштириш, ташкил этиш, мувофиқлаштириш, рағбатлантириш.
76. Менежментнинг ижтимоий-рухий усулининг жамоага таъсири