Konfliktlarni boshqarishning tarkibiy usullari quyidagilarni o'z ichiga oladi. Nizolarni boshqarish


Yaxshi ishingizni bilimlar bazasida yuboring oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning



Download 80,6 Kb.
bet26/31
Sana11.01.2022
Hajmi80,6 Kb.
#345247
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31
Bog'liq
Konf 4-maruza

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasida yuboring oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, yosh olimlar o'z bilimlari va ishlarida bilim bazasidan foydalangan holda sizdan juda minnatdor bo'lishadi.

Http://www.allbest.ru/ saytida joylashtirilgan

Tashkilotdagi nizolarni strukturaviy boshqarish

Kirish

1. Konfliktning vazifalari va uni hal qilish usullari



2. Tashkiliy ziddiyatlarni boshqarish strukturaviy usullarining mohiyati

3. Tashkiliy ziddiyatlarni boshqarish uchun tizimli usullarning turlari va ularning xususiyatlari

Xulosa

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati



tarkibiy boshqaruv ziddiyat tashkiliy ziddiyat

Kirish

Har bir inson hayotda o'z maqsadlariga ega, ular turli sohalar bilan bog'liq. Odamlar o'zlarining fe'l-atvori, temperamenti va boshqa ko'plab jihatlari bilan bir-biriga o'xshamaydilar, shuning uchun ular o'zlarini boshqacha tutgan vaziyatni idrok etadilar. Zamonaviy dunyodagi eng mojarolarsiz odam ham kelishmovchiliklardan qochib qutula olmaydi.

Odamlar uchun birgalikdagi tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish odatiy holdir, bu ba'zan ularning manfaatlari to'qnashuviga va odamlarning uyushmasligiga olib kelishi mumkin bo'lgan nizolarning paydo bo'lishiga olib keladi. Ziddiyatli vaziyatda har qanday odamga his-tuyg'ularini boshqarish qiyin bo'ladi. Aqlning boshqaruvidan chiqib ketish, his-tuyg'ular insonning harakatlarini boshqarishni boshlaydi.

Kundalik hayotda ziddiyatli vaziyatlar, stress va vaqtincha psixologik muvozanat holatidan tashqari, ular bilan hech narsa olib yurmaydi. Shu bilan birga, turli darajadagi menejerlar uchun ziddiyat kutilmagan oqibatlarga olib keladigan asosiy raqiblardan biri bo'lib ko'rinadi. Shu sababli, nizolarning paydo bo'lishining oldini olish, ularning oqibatlarini yumshatish va nizolarni hal qilish qobiliyati juda muhimdir.

Dushmanlik holatidan manfaatlarni hamkorlik va o'zaro tushunish tamoyillariga etkazish juda muhimdir.

Qarama-qarshiliklar shaxslarning bir-birlari bilan o'zaro ta'siri va muloqotida paydo bo'ladi, chunki ular inson bo'lgan vaqtgacha mavjuddir.

Ishning maqsadi tashkiliy ziddiyatlarni boshqarishning tarkibiy usullarini o'rganishdir.

1. Konfliktning funktsiyalari va uni hal qilish usullarini o'rganish.

2. Konfliktlarni boshqarish strukturaviy usullarining mohiyatini ko'rib chiqing.

3. Tashkiliy ziddiyatlarni boshqarishning tarkibiy uslublari turlarini o'rganish.

Ishda quyidagi ijodkorlarning asarlari ishlatilgan: Goncharov V.I., Zgonnik L.V., Klyaxin V.N., Maslov V.I. va boshq.


Download 80,6 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish