Prognozlashtirish tushunchasi va mohiyati menejmentda prognozlashning rivojlanish tarixi

Ijtimoiy ekspertizaning ta'rifi uning asosiy funktsiyalarini aks ettiradi:
1) diagnostika (o'rganish vaqtida ijtimoiy ob'ektning holatini tekshirish);
2) axborot va nazorat (ijtimoiy ob'ekt va uning muhiti to'g'risidagi ma'lumotni uning ishonchliligini aniqlash va buzilishlar bo'lsa, tegishli tuzatishlar kiritish uchun o'rganish);
3) prognostik (qisqa, o'rta va uzoq muddatli istiqbolda ijtimoiy ob'ektning mumkin bo'lgan shartlarini aniqlash va ob'ektni ushbu holatlarga erishish uchun mumkin bo'lgan stsenariylari);
4) dizayn (ijtimoiy dizayn va boshqaruv qarorlari uchun ijtimoiy ob'ektni eksport qilish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish).
Ijtimoiy ekspertizaning maqsadidavlat organlari va boshqa ijtimoiy institutlar faoliyatining fuqarolarning ijtimoiy manfaatlariga va ijtimoiy siyosat vazifalariga muvofiqligini belgilash, shuningdek, ushbu muvofiqlikka erishish bo'yicha takliflarni shakllantirish. Ijtimoiy prognozlash va loyihalashga kelsak, ushbu maqsad ijtimoiy loyihaning maqsadi va mazmunini ushbu loyiha bilan bevosita yoki bilvosita bog'liq bo'lgan odamlarning ijtimoiy manfaatlariga mosligini belgilab, yanada mazmunli xususiyatga ega bo'lishi mumkin.
Ijtimoiy ekspertiza quyidagi yo'nalishlar bo'yicha aniqlanadi mavzu ekspertiza.
1. Mutaxassislar qabul qilingan va qabul qilishga tayyor bo'lgan ijtimoiy loyihalarning aholi uchun ijtimoiy oqibatlarini baholaydilar.
2. Ekspertiza yordamida tugallangan loyihaning asl dizayniga, shuningdek loyiha bo'yicha qabul qilingan boshqaruv qaroriga muvofiqligi aniqlanishi mumkin.
3. Tekshiruv qabul qilingan yoki tayyorlangan loyihani jamoatchilik ongida idrok etishning etarliligini aniqlashi mumkin.
Mavzu sohasi ijtimoiy ekspertiza ijtimoiy siyosatni huquqiy, tartibga soluvchi va tashkiliy-boshqaruv ko'magi bilan hayotning voqeliklari o'rtasidagi tafovutni bartaraf etishga qaratilgan va bu unda ijtimoiy prognozlash va loyihalashning turli jihatlari mavjudligini aniqlaydi.
Ijtimoiy ekspertizaning amaliy maqsadi - ekspert baholari va takliflarini berish qobiliyati boshqaruv qarorlariga ta'sir qilish bunday qarorlarni optimallashtirish nuqtai nazaridan ijtimoiy masalalar bo'yicha. Normativ qaror (qabul qilingan yoki qabul qilingan yoki qabul qilingan) odamlarning turmush tarziga ijobiy yoki salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan hollarda, ijtimoiy ekspertiza zarurati tug'iladi; shu bilan birga, qarorlarni qabul qiluvchi organ qarorning odamlar hayotiga ta'sirining mumkin bo'lgan miqyosiga aniqlik kiritmaydi; uni amalga oshirish oqibatlari turli xil ijtimoiy guruhlar, turli xil ijtimoiy hududlar uchun qanchalik farq qilishi va ular turli xil ijtimoiy-madaniy sharoitlarda qanday namoyon bo'lishi; qanday resurs yordami kerak.
Va nihoyat, eng yaxshi variantni tanlash uchun tashqi hakamni talab qiladigan bir nechta qarama-qarshi loyihalar (qarorlar) mavjud bo'lgan holatlar mavjud.
Tekshiruv uchun qaror qabul qilish O'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan tipik boshqaruv akti mavjud.
Imtihon topshirig'io'z ichiga oladi:
- ijtimoiy muammolarning asosini aniqlash;
- ekspert tadqiqotining maqsadini belgilash;
- imtihon natijasini taqdim etish uchun talablar.
Bu shuni anglatadiki, qaror qabul qiladigan organga hech qanday holatda ekspert ishining alohida qismi topshirilmaydi va mutaxassislar mutaxassis bo'lmaganlarga tushunarli bo'lgan shaklda xulosalar berishlari shart. Ushbu vazifani bajarish uchun uning ishtirokchilari ikkitadan (buyurtmachi va pudratchi) emas, balki uchta (buyurtmachi - tashkilotchi - pudratchi) bo'lishi kerak.