Тема Понятие экономической безопасности Презентацию

Г. Беккер одним из первых перенес понятие человеческого капитала на микроуровень.

Человеческий капитал предприятия он определил как совокупность навыков, знаний и умений человека.

В качестве инвестиций в них учел в основном затраты на образование и обучение.

Экономическую эффективность образования Г. Беккер оценил прежде всего для самого работника. Дополнительный доход от высшего образования.

Человеческий фактор - это внутренний мир людей (их потребности, интересы, установки, переживания, направленности и т.д.). Без знания закономерностей деятельности и поведения людей трудно добиться высокой эффективности управления.

Впервые вопрос о человеческом факторе поднял Ф. Тейлор, который поставил перед собой задачу создать систему повышения производительности труда за счет его интенсификации.

Далее А. Файоль разработал довольно последовательную систему принципов учета закономерностей человеческого фактора в управлении.

В дальнейшем представитель школы человеческих отношений Э. Мэйо с его знаменитыми экспериментами (хоторнский эффект) открыл новое направление в теории управления.

На современном этапе к основным составляющим человеческого фактора многие исследователи относят: • уровень квалификации работников; • социальную активность; • инициативу; • уровень профессиональной и общей подготовки человека; • гражданскую ответственность; • состояние здоровья, физическую подготовку работника.

Персонал как практический термин - это совокупность физических лиц, с которыми организация (работодатель) заключила договор найма. При этом если сравнивать с термином ≪кадры≫, то понятие ≪персонал≫ более глубокое в качественном отношении и более широкое в количественном аспекте. Оно включает всех работников, с которыми заключены различные виды договоров найма (трудовой договор, договоры гражданско- правового характера и др.),

Управление человеческими ресурсами - система взаимосвязанных, организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для эффективного функционирования и развития потенциала работников на уровне организации.
Следует отметить два подхода к использованию и соотношению терминов ≪управление человеческими ресурсами≫ и ≪управление персоналом≫.
1. УЧР охватывает стратегические аспекты решения проблем в области организации работы с людьми, включая вопросы социального развития. Управление персоналом в большей степени относится к оперативной работе.
2.УЧР ориентировано на вопросы государственного регулирования в области труда и занятости, управление персоналом - на трудовые отношения на уровне организации.