1-mавзу. Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari, maqsadlari va vazifalari


Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari



Download 322,66 Kb.
bet4/7
Sana01.04.2022
Hajmi322,66 Kb.
#522787
TuriСеминар
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
Слайдлар 1-MАВЗУ

1.1. Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari


Innovatsion menejerlar ijodiy jamoalarni tashkil qiladi, yangiliklarni qidirib topadi va tarqatadi
ilmiy tadqiqotlar va ishlamalarga buyurtmalar portfelini shakllantiradi
har xil tashkiliy tuzilmalar (fanlar akademiyasi, OO’Yu, ilmiy jamiyatlar, ilmiy tadqiqot tashkilotlari, konstruktorlik buyrolari, injiniring kompaniyalari va boshqalar)da ham faoliyat yritadi
ilmiy jamoalarni boshqaradilar, ilmiy tadqiqotlarni muvofiqlashtiradilar

1.1. Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari


innovatsion boshqaruvchilar malakasiga qo’yidagi talablar qo’yaladi
ular ilmiy texnik va iqtisodiy – psixologik salohiyatga
ham an’anaviy menejer va ham tadqiqotchi olim sifatlariga ega bo’lishlari
yangilik kiritishlarning samaradorligini baholash va innovatsiyalarni boshqarishga qodir malakali iqtisodchi bo’lishlari kerak.

1.2.Innovatsion menejmentning mohiyati va vazifalari


Menejmentning har qanday boshqa sohalari kabi, innovatsion menejment uchun ham quyidagilar maqsadni qo’yish va strategiyani tanlash davraning to’rtta bosqichi xos:
rejalashtirish
shartlarni belgilash va tashkli qilish
ijro etish
rahbarlik
Innovatsion menejment – bu innovatsion jarayonlar, innovatsion faoliyat, bu faoliyat bilan band bo’lgan tashkiliy tuzilmalar va ularning xodimlarini boshqarish tamoyillari, usullari va shakllarining majmuasidir.

1.2.Innovatsion menejmentning mohiyati va vazifalari


rejalashtirish bosqichida
    • shartlar va tashkil qilish belgilanadi, ya’ni innovatsion davrning har xil pallalarini amalga oshirish uchun resurslarni belgilash, xodimlar oldiga vazifalarni qo’yish, ishni tashkil qilish ketadi

shartlarni belgilash va tashkli qilish bosqichida
    • tekshirishlar va ishlab chiqishlar bajariladi, reja amalga oshiriladi

Ijro etish bosqichida
    • nazorat va tahlilga tuzatish kiritish va tajriba to’plashni ko’zda tutadi

Rahbarlik bosqichida
Davraning har bir bosqichida belgilangan vazifalar hal qilinadi

Download 322,66 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish