1-mавзу. Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari, maqsadlari va vazifalari

1.3. Innovatsion menejmentning maqsadlari

• xodimlar ish haqini oshirish, mehnat sharoitlarini yaxshilash va sotsial himoyalashni oshirishga qaratilgan

Sotsial maqsadlar

• salohiyatini yangiliklarni ishlab chiqish, patentlashtirish va litsenziyalashtirish bo’yicha ishlarni o’tkazish, nou – xaular, yangi sanoat namunalari, tovar belgilari va h.k. xarid qilish bilan bog’liq

Innovatsion maqsadlar

• keyinchalik segmentini kengaytirish va yangi bozorlarga bostirib kirish bilan bozorda mustahkam holatni egallash uchun faol marketing tadqiqotlarini o’tkazishni o’z ichiga oladi

Firmaning yangiliklarini tijoratlashtirish sohasidagi maqsadlari
Korxona innovatsion faoliyati uning ichki ehtiyojlari nuqtai nazaridan maqsadlari barcha ishlab chiqarish tizimlarini yangilash hisobiga ishlab chiqarishning samaradorligini oshirish, ilmiy, ilmiy – texnik, aqliy va iqtisodiy salohiyatlardan samarali foydalanish asosida korxona raqobat afzalliklarini ko’tarishdan iboratdir.

1.3. Innovatsion menejmentning maqsadlari

• innovatsion faoliyatni faollashtirish asosida tashkilotni o’sishi va rivojlanishi, yangi tovarlar va yangi texnologiyalarni bozor tomoniga faol harakatlantirish iqtisodiy taraqqiy etish va yangi bozorlarga bostirib kirishni faol o’sishi uchun ishlab chiqarishni yanada ixtisoslashtirish va har tomonlama rivojlantirish imkoniyatlaridan foydalanishdan iborat

Innovatsion menejmentning ustuvor maqsadlari

• yangiliklarini ishlab chiqish, tadbiq etish va o’zlashtirish, korxonaga investitsiyalar kiritishni va moliyalashtirish, ixtisosni o’zgartirishga o’qitish, xodimlarni rag’batlantirish va mukofotlash, ITTKI va yangiliklarning ilmiy bazasi, boshqaruvning ususllari va vazifalari, yo’llari va uslublarini takomillashtirishdan iborat

Tashkilotning taktik maqsadlari

• korxona tizimchalari: ishlab chiqarishlar, ITTKI, xodimlar, moliya, marketing va menejmentni muvofiq faoliyat yuritishi bilan bog’liq

Tashkilotning tarkibiy maqsadlari