1-mавзу. Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari, maqsadlari va vazifalari

1.2.Innovatsion menejmentning mohiyati va vazifalari

Innovatsion jarayonni umumiy ko’rinishda quyidagi zanjir ko’rinishida yozish mumkin:

FT – AT – I – L – Q – O’- S ICH – M – Sot

bu yerda:

FT va AT – fundamental va amaliy tadqiqotlar; O’ – o’zlashtirish;

I – ishlama; SICH – sanoat ishlab chiqarish;

L – loyihalashtirish; M – marketing;

Q – qurilish; Sot – sotish.

Innovatsion jarayon (IJ) davriy xarakterga ega. Innovatsion jarayonni ifodalovchi faoliyat inson mehnatini taqsimlanishi natijasida ajralib chiqqan, bir birlaridan farqlanuvchi alohida vazifaviy, tashkiliy birliklarga bo’linadi. Innovatsion jarayonning iqtisodiy va texnologik ta’siri faqat yangi mahsulotlar yoki texnologiyalarda ro’yobga chiqadi.

1.3. Innovatsion menejmentning maqsadlari

Innovatsion menejmentning maqsadlari firmaning vazifasi, uning falsafasi, an’analari va tashkilotning hayotiy davrasi bilan bog’liq.
Zamonaviy iqtisod xo’jalik faoliyatining sub’ekti – bu korxona, kompaniya, firma, korporatsiya, ya’ni faoliyatning har xil turlari, sheriklar, mulkni erkin tanlovchi va davlat oldida belgilangan majburiyatlarga ega yuridik shaxsdir.
Firma strategik va operativ mustaqillikka ega, ishlab chiqarish hajmlari, ishlab chiqarilayotgan mahsulotning turlari texnologik va tashkiliy tuzilmani belgilaydi, bozordagi hulq va joylashish masalalarini hal qiladi.
U maqsadlar tuzimiga ega, ular firma rivojlanishining tashqi muhiti va ichki ehtiyojlarining ta’siri bilan belgilanadi.

Firmaning tashqi muhit ta’siridan kelib chiqqan strategik maqsadlari tizimi

Davlat – siyosiy maqsadlar: ishlab chiqarishni o’sishi, byudjetga soliq, nafaqa va boshqa to’lovlar
Tashkilot
Ekologik maqsadlar:
chiqindilar va atrof muhitga chiqarishlarni
kamaytirish
Iqtisodiy maqsadlar: Foydalar va sotishlar hajmini ko’paytirish
Sotsial maqsadlar: jamiyat ehtiyojlarini qanoatlantirish
Huquqiy maqsadlar: qonunga rioya qilish va ijro intizomi
Ilmiy – texnologik maqsadlar:
yangicha yondashishlar va usullarni topish, yangiliklarni yaratish
Bozor maqsadlari:
hulqning faol strategiyasi yangi segmentlar va bozorlarni o’zlashtirish