Insoniy munosabatlar


Funktsional tizim-osti ob'ektlarini boshqarish usuli



Download 90,32 Kb.
bet14/19
Sana20.12.2022
Hajmi90,32 Kb.
#892271
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19
Bog'liq
8-15- variant

Funktsional tizim-osti ob'ektlarini boshqarish usuli boshqariladigan
ob'ektning tuzilishi bilan bog’liq bo’lib, uning tarkibidagi bo’limlarni boshqarishda
qo’llaniladigan o’ziga xos usullarni o’z ichiga oladi. Ularni quyidagi tizimosti
bo’limlar misolida ko’rish mumkin.
Tizimosti bo’limlar:
1. "Ishlab chiqarish" bo’limi
 mahsulotning pishiq (ishonchli) ligini tahlil qilish;
 mahsulot sifatini nazorat qilish;
 omilli tahlil;
 funktsional tahlil;
 ishchi kuchi, uskuna va materiallardan foydalanishni nazorat qilish;
 ishlab chiqarish operatsiyalarini o’rganish;
 ishlab chiqarishni programmalashtirish, rejalashtirish va nazorat qilish;
 harajatlarni hisob-kitob qilish va boshqalar.
3. Menejmentda motivlashtirish dastaklari.
Motivlashtirish nazariyasiga asoslanib uning turli modellari ishlab chiqilgan va
amaliyotda qo’llanib kelinmoqda. Ularning asosiylari quyidagilardir:
 oqilona (ratsional) model;
 insoniy munosabatlarni motivlashtirish;
 kompleks motivlashtirish modeli.
Oqilona (ratsional) model quyidagi chizmaga ega (10-chizma):
10-chizma. Motivlashtirishning oqilona modeli
Bu erda kishilarni motivlashtirish uchun moliyaviy dastak mukofot va jazo
qo’llaniladi. Bu "shirin kulcha" va "qamchi" taktikasidir. Ba'zi hollarda bunday
yondoshish to’g’ri bo’lar, ammo uning samarasi juda qisqa bo’ladi. Boshqa hollarda esa u kishilar o’rtasidagi munosabtga putur etkazib uzoq muddatga zarar etkazishi mumkin.
Insoniy munosabatlarni motivlashtirish modeli 11-chizmada berilgan. Bu
modelning muallifi amerikalik ruhshunos Emerson Meyo bo’lib, uning negizida
quyidagi g’oya yotadi.
Ichki omillar: shuhrat topish, ijroni yaxshilash va ijtimoiy ehtiyojlarni
qondirish ishdan qoniqishga olib keladi. Ishdan qoniqish esa mehnat unumdorligini
oshiradi. Bunday yondoshuv eng muhim tashqi omilni, ya'ni ish haqini inobatga
olmaydi. Go’yoki "mamnun (ehtiyoji qondirilgan) kishi bu unumli (samarali
ishlaydigan)" kishi emish. Bunday o’ylash, albatta, noto’g’ri va soddalikdir.


Download 90,32 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©www.hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish